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        各个论坛里都有很多询问如何管理员工的问题，虽然面对的职位对象不一样，但想来管理的中心思想都是一样的．

　　先问问那些愁员工不好管理的人把员工看作什么，工具？手下人？被管理的人？拿工资的人？偷懒的人？可疑的人？折磨老板的人？随时会跳槽的人？还是怎么都没有能力的人？

　　看来员工的毛病真的太多，但当员工的毛病变得普遍性的时候，是不是做老板的该看看自己的问题了？！

　　咱们从年轻的员工说吧，因为老的也是有他们来的．有一句管理箴言其实已经解决了这个问题：了解和满足员工...

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问：最近想销售礼装野猪肉（因为我现在做着野猪种猪，实现一体化把野猪肉这块也销路起来）现在是临近过年期段,要送礼的人很多,我想野猪肉礼品这块应该很不错!野猪肉营养价值很高又是一个新起的项目!想从这方面做做!厂家也说销路很好,走团购送礼饭店需要的很多!所以先请教朋友您觉得这个市场怎么样？？如果操作的话我应该具体怎么操作呢?还有如果是您过年送礼您会选择送野猪吗??

答：开发产品有2个方法，一个是根据市场的需要，人家要什么你就作什么，这样做虽然迎合市场，但往往会处于被动，一个是市场变动大，一个是容易被模仿！

另外的方法就是发觉顾客的“潜在需求”，也许顾客还不知道他到底...

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问：前几天,一个客户,要做礼品,我就带上几个样板给他看.看了之后呢,说可是可以,但是还需要一些高档的,我说我就回去给你发几张图片过来,因为今天时间有限,我就只带了这么几个.他说好.回来后我给他发了图片.等消息.第二天我给他电话,问怎么样?他说他们领导今天请了假,等领导回来了,再给她看.第三天,给他电话,他说已经做了,而且都是我准备再带给他的样板,我都气死了,我把这个情况跟他说,他说不好意思,我还能说什么.过了三天,他又给我电话,不是我接的,是我同事接的.要80-90元的礼品,我帮他找了一些图片,发给了他.后来一件事情,彻底让我心寒了.本来上次做礼品我已经拜访过他,电话都打了很多了,应该记...

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问：业务小王发现最近有几家小客户原来一直是用他的产品的，可是现在都在试用别家的产品。

经了解，发现那个竟争对手竟是公司一个月前开除的一个业务员小罗新开的，而小罗在对外销售时打的旗号就是说自己的产品和小王公司的产品是一模一样的，且价格比小王公司的明显低，因为这些客户以前也都认识小罗，因此就都在试用小罗的产品了，而且都反映使用效果差不多，但价格便宜，所以都有意向要转了，因此小王赶紧将这个情况向公司老板反映了。

老板听到这个情况后，让小王先去征收一下小罗现在跑的客户和销售的价格情况再说。小王的意思是不管小罗现在卖什么价格，他们就以比小罗价格便宜一点的价格卖，目的就是一方面要把小罗扼杀在摇...

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下午接到朋友的电话，告诉我他们公司明天组织集体旅游，到海滨度假三天。问我是否有空一同前往？

因为这两天一直在做工作交接，也没有甚么兴致出去旅游，索性就推辞不去了。

朋友显得有些不开心，说他们今年组织的活动内容很丰富，目的就是想让大家好好放松放松，并在一起娱乐游戏，联络一下感情。他告诉我连来公司实习的大学生都不让去，唯独留了两个名额给我和我的宝宝，主要是想感谢我这一年来给他们的帮助和支持。

我问他公司有几个实习的大学生，他告诉我只有一个。

之前我听朋友说过，来他们公司实习的大学生跟正式员工一样，是甚么活都要干的，但没有任何薪水，因为他们觉得公司已经给这些实习的学生提供了一个学习的机...

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糖尿病的真相

由于祖国医学研究的滞后，加之一线医疗工作者对理论上的了解不是很多，所以很多患者并不知道糖尿病到底是如何产生的，为什么是不能治愈的终身疾病？
    这里我只针对2型糖尿病做一些解释，但也不代表全部，因为还有许多事情没有搞清楚，但以现有的科研成果，大部分的2型糖尿病患者是有机会真正的和病患剥离的！
    我在这里分三个层面来解释，第一个就是我们众所周知的一种解释，在国内这种解释还非常广，并且大部分的治疗方法都是针对此方面，就是直接认为是胰岛出了问题。因为人体内的血糖只有通过胰岛素的控制才能发挥作用，而胰岛...

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     我问过很多这样的,他们对未来没有什么精确的概念,到底该如何做在公司里得不到知道,什么都要自己来抗感到很孤独,而自己的朋友圈子基本也都是这样的人,同样的迷茫!

     相信有明确的目标的作用不需我细说大家都应该知道,关键是如何建立目标的问...

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    我很讨厌商人动不动就抨击政治,作为人群中的精英应该有更明亮的眼睛和包容的心怀!

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