作者文章归档：殷高峰

财经评论人，主要写有《娃哈哈掀起水业风暴》、《联想之困》、《波导 做事还是做势》、《喜之朗的败招》、《孔府家酒突围》、《再见了夏利》、《尴尬剑南春》、《资本撬动中国乳业》、《金六福危机乍现》、《宗申振荡》、《活力28如何再现活力》、《爱普生噩梦》、《厦华诉长虹案调查》、《奥克斯重拳出击》、《利君追求追求什么》、《阮仪三：别让古城叹息》、《广告背后的新天》、《海星超市遭神秘外资收购》、《水井坊们当以乐百氏为戒》、《橡果国际折射电视购物危机》、《风雨保健酒》等文章。部分文章被选入北大、清华，交大等高等学府商学院的案例分析。

糊涂管理之潜规则

评论
14 views

　　对于中小型销售型企业来说，最难管理的就是那些驻外的各地区经理，这些“封疆大吏”们不但是山高皇帝远，而且常常掌控着公司一方之利害。尤其是财务方面，由于相对独立，很难厘的清。一些老板常常头疼不已。

　　于是一些老板也就借鉴了老人家各大军区司令对调的方法，也采取了对调各个地区经理的办法。但是，这样做虽然管控得以加强，另一个问题却又出来了：企业的发展和业绩受到了影响。

　　这个问题，不用仔细想也能想明白的。

　　这确实是个令人头疼的问题。

　　前些日子和一个朋友吃饭，这个朋友在一家文化公司，公司的主要产品是一本少年科学期刊。虽然是期刊，但是由于...

Read more