《“西域情·天山行——八一钢城之魂歌舞艺术节”企业主题形象传播推广活动策划案》主要运用了能量守恒法则、动能与势能的相互转换规律及其对企业形象传播推广的损益作用，体现了动能和势能在相同的决策高度范围内必然守恒。企业活动的最终成功取决于最初的蓄势，只有蓄足了最初的势，才能策动企业最终的系列效应，同时，在本策划中也运了商务策划创意方法中的背景转换法，捆绑连接法、组合法：背景转换法体现在本策划案是通过政府公关把各活动目的地当局领导请到了现场，带动了媒体的关注和报导；捆绑连接法体现在邀请和呼吁代理商参与八一钢铁企业活动，同时通过招商活动...

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         本人于2001年以新疆八一钢铁股份有限公司本次公关活动策划总监的身份主持本策划的制订、实施和总结。在企业没有充分系统地深层导入企业形象识别系统的情况下，本策划案对于传统制造业领域用于提高企业知名度，配合企业股票上市、推广企业新形象以达到未雨绸缪之效，借以扩大企业知名度和提升企业美誉度，拓展新的营销区域及培育引导客户忠诚度，具有借鉴参考作用。

在传统公有制国有钢铁企业紧锣密鼓地进行股份制改造之后又争取其股票上市的情况下，特别需要改变企业在公众心目中造成的传统僵化旧形象。如何利用企业的...

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　　在企业理念识别系统(MIS)渗透辐射到企业行为识别系统（BIS）过程中，需要在潜移默化中分步推进和内化，重塑并强化企业整体形象更不是一朝一夕之功。

　　良好的企业形象能为企业获取竞争优势，因为良好的企业形象对于企业而言是一笔重要的无形资产，它能够为企业的产品或服务创造出一种消费信心，从而提高本企业在同行中的市场竞争能力，得到消费者的信任和光顾。对于企业内部来说，良好的组织形象能够为吸引和保留人才创造优势条件，这对于企业的长远发展来讲尤为重要。同时，良好的企业形象能够为吸引投资提供信誉保证，更有利于整合各类内外部资源，进而为企业发展注入强劲的动力。企业的理念识别系统渗透辐射到企业...

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　　企业文化就是企业的核心竞争力，面对经济全球一体化的竞争，企业如何一套层次分明、结构合理、富有内涵、突出外延的企业文化体系？

　　本人经过多年的策划实践和积累提炼，认为企业文化体系的构建和定格须遵循企业文化的细胞结构原理：1、细胞核——企业的精神文化层；2、细胞质——企业的制度文化层；3、细胞膜——企业的行为文化层；4、细胞壁——企业的物质文化层。

　　企业文化是企业及其员工共同恪守的思想观念、价值趋向、愿景信念、组织制度、行为准则的高度综合体系，也可以通俗地说是企业精神文明与物...

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钢铁、水泥等每单位产品以吨重量计、单重附加值偏低的生产原材料型企业，在其运输成本占销售成本比例较高的前提下，如何设计市场营销区域分布模式和层次划分？如何随着利润空间的变化而调整营销区域的分布及半径？从而抓住重点，以点带面，分层次全方位辐射各区域市场，扩大市场份额，提高总体营销利润。

本人根据多年对钢铁企业营销渠道模式的成功策划和探索总结，认为要保证企业销售利润的恒定或加速增长，就必须掌握企业市场营销区域的五环同心原理，其构成模式为五个代表不同市场层次的环围绕同一个圆心依次涟漪状环环相套而成，圆心代表企业实体所处的几何中心，其排列顺序为――1、核心层目标市场环；2、紧密层目标市场环；3、...

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　　面对全球经济一体化进程所引发的市场竞争环境，企业如何全方位配置资源和催生企业已配置的资源？如何从微观角度认识企业内生性资源的基本组成元素，并将这些基本元素聚合成新的派生性资源？

　　企业要解决这个问题，可以依照《相对六合资源整合模型》来管理企业资源和掌控组织生态。该管理模型由企业资源构成的六个基本元素以网状球体的形式，立体围绕分布于企业组织正六边形框架的六个节点，六个基本元素分别为：人力资源、货币资源、实物资源、时间资源、空间资源、信息资源，且企业组织与资源构架六元素之间，将随着元素的球状膨胀和聚合催生而呈现以下具有阶段性意义的六个关键状态――即企业资源的生成模式：1、点状分布...

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　　纵观中国改革开放二十余年的发展变化趋势，面对商界日趋火暴的竞争态势，物竞天择的生物进化形态和适者生存的物种起源规律，放之于当前社会形态中企业生存发展的竞争游戏规则，其存在模式在本质上有着惊人的相似之处。本人在长期的企业策划实践中，面对各类企业纷繁芜杂的改制变革进行艰难困苦的思考。在一次静心聆听王志纲先生的谈话录中深获启示，并加以归纳整理认为：紧紧围绕所有制和产权这个根本问题，中国企业的存在形态分为三种基本模式，可以类比为动物的三种生存形态。

　　一、圈养型动物生存模式

　　圈养型动物生存模式其特点是主人驯养喂食，喂多少吃多少，禽类中有翅膀的要自由飞翔难若登天如鸡鸭，有腿脚...

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