作者文章归档:韦华伟

对房地产政策和趋势有独到见解,国内知名媒体发表文章100多篇,出版《文化驱动企业》《品牌的右脑》等个人专著,多次接受国内权威媒体采访,对于房地产的许多观点和文章被众多媒体引用、转载
文化底蕴深厚,具备丰富的商业地产、旅游地产与产业地产项目操盘经验,以创新思维与独特手法创造销售与口碑双丰收
擅长以文化驱动企业、打造卓越品牌,2005年提出的“和谐管理”思想,被《经营者》杂志评为年度“十大最具价值商业思想”

典型客户(部分):
万科集团、万达集团、龙湖地产、新城控股集团、远洋地产、大庆高新区产业园、阳光100、鸿铭控股、证大集团、山西铭基地产、山西澳林百和地产、龙湾地产、玺萌置业、东亚新华地产、昌润集团、卓达集团、福海集团、北京农商行、江南银行、华夏银行、浙商银行、天津钢管集团等百余家大中型企业。

经典课程:
房地产卓越运营管理:万达、万科、龙湖的精细化运营管理,包括计划管理、组织管控、绩效管理、决策管理、项目管理、会议管理等;
商业地产策划与运营管理:选址与投资开发策略、定位与业态规划、《项目定位报告》与案例分析、商业规划与建筑设计、全流程招商管理、项目运营管理、项目投融资策略;
战略与运营管理咨询式内训:通过现场对公司战略进行解读,明确公司运营管理的各种问题与解决思路,包括战略、文化、运营、管理等方面。
企业禅修与经营智慧:禅是真空,禅是妙有。只有参禅悟道,方能开启智慧人生。本课程融入禅的智慧,重点分析企业战略、文化、运营、管理、投资的重要原则、方法与技巧,让企业面对错综复杂的经营环境中开启经营决策的智慧。

专著介绍:
《文化驱动企业》
作者:韦华伟
出版社:中国邮电出版社
本书从驱动企业的核心力量出发,深入分析了技术、制度与价值观如何推动企业的快速持续发展,并提出企业发展动力的三维模型。在此基础上,本书系统分析了企业文化的本质含义、企业文化如何推动企业核心竞争力的形成、企业文化如何影响组织的发展、价值观究竟能否管理、传统文化对企业文化的影响以及如何打造企业文化的个性与特色等令广大管理者困惑的问题。
针对上述问题,本书还提出了许多行之有效的企业文化建设工具和方法,包括企业文化6D诊断与评估、企业文化定位、企业文化理念体系的提炼与提升、企业文化融入管理的方法与技巧、企业文化的传播与推进等。


《品牌的右脑》
作者:韦华伟
出版社:中国经济出版社
本书是公司合伙人韦华伟先生集多年的研究与实践经验,从文化、精神与信仰的角度,通过大量有针对性的案例,对品牌的定位与提升进行了深入浅出的阐释。
是国内第一本从实战的角度对品牌文化进行系统研究并提出建设方法的著作,对广大从事品牌研究、品牌策划、品牌管理的企业中高层管理者具有极大的借鉴意义!

企业崛起的深层法则


最近一部纪录片引发了社会各界广泛的关注--《大国崛起》,这部纪录片从政治、经济、文化、历史的多方角度,深刻挖掘了近代葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、德国、日本、苏联、美国的大国之路。据说这部纪录片的背景是国家领导人几年前的一个研讨课题,对于一个领先了两千多年、但近代饱受欺凌而今又迫切希望重新迈入世界强国之林的国家来说,的确有太多值得深思和反省的地方。同样的,大国崛起之道与企业崛起之道,是异曲同工的,落后的企业、小企业如何能在激烈的竞争中脱颖而出,是值得我们思考的问题。

  一、 不可否认,技术革命是企业进步的发动机。

  三百年前,康熙皇帝正在用他的文治武功,开辟一个新王朝的辉煌。此时...

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再看牛刀的“崩溃论”


 中国经济有两个严重“看空者”,一个是郎咸平,一个是牛刀。两人的看空依据不甚相同,但都遵循着一定的逻辑。

郎咸平的看空主要源于中国的“制造业危机”导致的一系列金融和社会问题,简单言之,就是出口不力,内需不振,炒房子比做公司赚钱,政府印钞票太多,导致资产泡沫越来越大,最后必然崩溃。郎咸平给出的建议是政府减税,培育有竞争力的中小企业。

相比郎咸平温柔的“崩溃论”,牛刀则是彻底看空,认为中国经济一定会彻底崩溃,无药可救。

 

牛刀看空中国的内在逻辑与依据。

首先,中国实体经济运行状况很差,疯狂...

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如何看待北京新地王与李嘉诚卖楼?


  

 

最近两件事很值得地产人思考,一个是北京农展馆的新地王,一个是李嘉诚卖地与王石“小心了”的风险提示。

农展馆地块属于东三环CBD区域绝版地块,地块邻近农展馆内湖面,可以打造为面向全球的顶级住宅。竞拍时,经过61轮竞争,融创以配建27.8万平方米医院的条件胜出。按照7.3万元/平方米的楼面价计算,考虑建安、税费等,农展馆地块综合成本起码要到10万元/平方米,入市价格预计将创北京新高。融创方面预计,正常情况下,农展馆地块未来销售价格将超过15万元/平方米。农展馆地块规划面积5.9万元/平方米,预计可售房源在150套上下。

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组织效能:开启企业业绩提升的金钥匙


韦华伟
很多企业管理者问我,到底如何提升一个企业的经营业绩?有没有什么方法模型可以有效提升一个组织的绩效与一个员工的绩效表现?
伟大的组织是基于绩效还是基于价值?
要解决这个问题,首先需要回答,一个组织能够快速发展、基业长青的根源在哪里?有人说世界上最伟大的组织是宗教,他可以延续千年,历经风雨而焕发出时代的光辉;可以让人心悦诚服、顶礼膜拜;可以让人抛弃生死、放下财富,追求虚荣的精神世界。宗教组织的秘密在哪里?是因为他的信仰与价值主张,他让人在追求物质世界的同时,回归到生命的本源,那就是精神世界,只有精神的满足才是最大的满足,不管肉体多么受煎熬。
即使世界一流的企业也屡屡传出负面的...

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中国企业的战略新思维


 
很多人现在感慨生意不好做,公司不好做,实际上,生意永远都好做,也永远都不好做。中国经济还有巨大的改革红利,会涌现出很多新的生意模式。生意不是不好做了,而是企业的生态环境与生存法则发生了潜在的、巨大的、本质的变化,如果还停留在过去赚钱的逻辑上,不仅可能赚不到钱,还可能失去更多。
我们先看看过去做公司的逻辑是什么?
首先,关系至上,忽略管理。
对于关系的认识已经不用多讲,过去和将来,“关系”仍然会是中国商界的一个关键词,没有关系,想赚大钱很难;有了关系,钱来得容易,保险。所以,房地产、基建、能源这些行业是过去最为赚钱、最具有财富效应的行业。当然,...

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中国经济结构分析与中小企业的战略突围


韦华伟
最近关于中国中小企业生存越来越难的文章比比皆是,中小企业借贷难、融资难、生产难、发展难,全球性金融危机对中国经济的影响非常深远。但金融危机是外因,还不是最大的问题,中国经济结构失衡这个内因才是问题的根源。
中国经济结构有几个特点:
一、   国进民退很厉害,也很可怕。
作为政府部门,一直否认国进民退,而且中小企业的贷款并不存在限制或者惜贷,中小企业也没有出现大面积的关门倒闭局面。但事实情况是,民营经济在政府为主导的经济结构中,根本没有话语权。中小企业在目前的经济格局中,没有受到足够的重视,处于非常弱势的地位,加上通货膨胀的影响,成本大幅增加,中小企业的...

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小肥羊与海底捞:做资本与做火锅不一样


  小肥羊这家诞生于内蒙古包头的企业,可以说是一个商业奇迹,当时谁也不会想到,一个火锅连锁企业可以上市,而且可以获得高速发展。创立于1999年,2008年在香港联交所主板上市, 2010小肥羊以62亿位居中国连锁百强57 位,并连续8 次位居中餐第一名。然而,就是这样一只在外界看来非常不错的“绩优股”,却在一年之内遭到了以张钢为代表的原始创业股东的三次连续减持。

  以创始人张钢为首的创业团队,确实有意退出小肥羊控股股东的位置。而且绝不是从现在才开始有了这个念头。“这从之前小肥羊高管连续三次的集中减持套现就可以窥见一斑。” 4月26日...

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道德对企业经营有多重要?


  企业道德与企业经营,这是一场博弈,优秀的企业能够很好地去平衡。但是,道德作为一种软性的要素,必须融入到企业的经营管理中,才能真正地体现它的作用

  前几年出现的安然、默克等一系列知名企业的会计弊案,一度掀起了全球对公司治理和企业道德高度重视的热潮。西方人有句话叫“好的伦理为经营之道”,企业竞争,不只是策略、技术和创新的竞争,最后决定胜负的关键,往往掌握在品德手上。这也恰如中国的那句话:“小胜凭智、大胜靠德”。

  追求利润最大化没错

  品德的重要性似乎不管怎么讲,都不为过。我们树立了一个又一个“道德标...

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企业文化就是一言一行


  2005年,中国企业家调查系统在对2881位企业经营者做出的问卷调查表明,有60.1%的人同意“企业文化是企业发展到一定阶段才形成的”这一说法。

  今天,人们的看法也许在逐步改变。尤其在新兴的IT公司中,不少年轻的高学历企业领导者从一开始就十分重视团队建设和良好的企业氛围营造,对企业文化有意识地加以引导,这是企业家队伍渐渐成熟的表现。

  其实,有人的地方就有文化,有企业的地方就有企业文化。公司无论大小,经营时间无论长短,它都会自动自发地形成自身的文化,而有一个好的开头,更易于企业文化的形成、发展,到逐步走向成熟。

  因此,在企业文化最初...

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