作者文章归档:黄铁鹰

1993年起担任华润创业总经理,7年间完成对13个企业的收购、战略改制和管理层重组,收购金额达15亿美元,亲手打造华润啤酒中国业务平台。2000年离开华润,担任香港21世纪通有限公司执行副主席。曾被评选为香港打工皇帝。2001年起应北大光华管理学院邀请,为MBA学子讲授实战案例课程。

偏见产生于屁股


  偏见产生于屁股

  我在以前的文章中曾写道:偏见是人类冲突的根源。偏见的原因是:人在有限的生命里,不可能全面了解世界,因此,对很多问题就像盲人摸象一样,产生了各自的偏见。于是,一个合乎逻辑的结论就是:人要想减少偏见,就需要读万卷书,行万里路。

  可是最近看到一个管理心理学的试验报告,使我对上述的看法动摇了。心理学有个概念,叫“人的偏颇性倾向”,说白了,就是偏见。试验者找来100个学财务专业的商科学生,把他们按50人分成两组:一组代表卖企业的卖方,另一组代表买企业的买方。试验者把一个要出售的企业的详细财务资料交给他们,这两个组的任务就是对这个企业的...

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我做过的最有感情的生意


  我做过的最有感情的生意

  我为香港华润集团服务了15年,在做过的生意中,最有感情的是收购和重组大连渤海啤酒厂。收购的最初谈判是在1995年末,我刚好四十岁,任当时华润啤酒的执行董事。

  华润啤酒由华润创业公司于1993年在香港创立,同年完成了对中国第二大啤酒厂—沈阳雪花啤酒厂的收购;1994年又引入世界第四大啤酒商SAB入股49%。华润啤酒的两家股东一个是中国通,一个是啤酒通,都是海外大型上市公司,正是所谓的强强联合。于是,华润啤酒一举成为20世纪90年代进入大陆啤酒市场的最强的一个竞争者。

  有这样两个有钱、有背景的股东撑腰,面对急需资金和整合的...

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国有资产的真假流失


  国有资产的真假流失

  1996年,辽宁省一位主管经济的高级官员,在酒桌上曾跟我说:“国有资产就像一根冰棍,在太阳底下晒化了,没人管;可是,被谁咬一口,就有人站出来说话了。”我认为他说的这句话是有一定道理的。

  长期在国有企业工作过的人都知道:员工占企业的便宜,已经成为国有企业的一种特有的企业文化。2000年,我去沈阳,路过铁西区的一个正在拆迁的工厂居民区,看到每家每户都把一些没用的东西摆在街边卖。结果,那条街几乎成了生产资料废旧市场:工业生产用的大型老虎钳、板子、管钳子、锉刀、电焊器、铜管、电线……几乎应有尽有。很多...

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谁偷了酒店的手纸


  谁偷了酒店的手纸

  四星级酒店厕所里的尴尬

  2004年9月,我回长春给父亲过80大寿,生日宴会选在我们家附近的一个四星级酒店—常春藤酒店(化名)。

  常春藤酒店建于1998年,酒店的设计是典型的日本风格,方方正正,端庄含蓄,在一排争奇斗艳的仿欧式建筑中显得与众不同。酒店标准间价格是400元,包早餐。早餐比较简单,是以东北地方早餐为主的自助餐。尽管是自助餐,服务员却很多,其中一个红脸蛋儿的姑娘竟靠着墙、闭着眼、手拿勺子,好像睡着了。这证实了我在昨天生日宴会时的判断—这个酒店尽管声称是同日本合资的,但管理应该还是中方负责,而这个中方一定是...

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送给行业整合者的六条戒律


  送给行业整合者的六条戒律

  行业整合是一统江山的英雄事业,其前景之壮美,往往引得雄心勃勃的管理者怦然心动。如今,整合正在奶乳业、汽车业、水泥业、报业等诸多行业进行着。然而,“荡平天下”谈何容易,其中的艰难险阻、殚精竭虑,非常人所能想像。不幸的是,在国内有机会从事这项事业的管理者毕竟不多,从事过这项事业又愿意把经验和见解与别人分享的更是少之又少,所以管理者几乎没有什么前事可供参考。

  从1993年到2000年这七年里,我担任华润创业啤酒有限公司执行董事,正好经历了中国啤酒市场的一波行业整合浪潮。在此期间,我主持收购了8个啤酒厂和一个纯净水工厂。作...

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企业并购能赚钱吗


  2004年初,有几位国内财经编辑让我写一写关于企业收购与兼并的文章。同他们谈话时,我隐约地感到,有很多人认为企业并购是一门赚钱的生意。最常见的说法有几种:一是,收购国内的企业,然后到海外上市就能赚钱。二是,收购优质资产注入到上市公司里,通过股票升值也可以赚钱。三是,两个企业的优势和资源可以互补,比如,你有市场,我有产品;或者你经营便利店,我经营汽车加油站,两个企业合二为一后,可以分摊同一经营场地和零售人员的费用,从而整体提高效率,于是就可以得到1+1>2的经营效果。

  前两种说法实际上是一种—都是把别人没上市的企业便宜地买过来,然后在股市或其他资本市场上,再高价卖...

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公司上市能赚钱吗


  20世纪90年代中国大陆允许公司上市了,可是在国内上市有很多困难,于是,很多公司就想到海外上市。有些朋友跟我打听:“公司怎么才能在海外上市?”

  因为每个国家和地区的证券监管部门和股票交易所对上市公司的要求不尽相同,这个问题很难一概而论。因此,我只能简单地回答:“如果你的公司账目清楚,历史清白,每年能赚几千万或者有很好的盈利前景,继续发展需要更多资金时,你就可以上市了。”

  有的人听我这样回答,很不以为然地说:“我们要是能赚那么多钱,还上市干什么呢?公司搞上市就是为了赚钱!”接着,他们会举出很多例...

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我凭什么为美国人买单?


  香港一个朋友的妈妈是我见到过最忠诚的股迷,老太太做了一辈子的护士,八九年退休后成了专业股迷,只要开市风雨不误去银行大厅炒股机前上班。老太太炒股同别人不同,她只炒一只股,那就是香港股市大哥大的汇丰银行。老太太的炒法也很特别,隔一段时期她就为自己设一个底线,比如:1998年我问她炒股心得,她说:“我不管什么大市不大市,我也不看别的股票,只盯着“大笨象”(香港股民给汇丰银行起的绰号),只要跌到100一下我就买。超过120我就卖。”说来也怪,97香港金融风暴,2000科技股泡沫,不少香港股民,甚至很多理财专家——基金经理...

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我所经历的五次经济泡沫


  1987年香港股灾:

  从千万富翁到街边小贩

  1986年,我在深圳见到了十几年没见的小学老师。他是出生在印尼的广东华侨,上个世纪50年代他刚从雅加达大学金融系毕业,响应祖国号召,同一大批东南亚华侨的知识青年跑到中国来参加社会主义建设。于是,他成了我在长春市安达小学读书时的语文和数学老师。

  经历了中国的反右、大跃进、人民公社、“”,这个老师从爱国青年变成了三个孩子的父亲。为了孩子能吃饱饭,1977年他带着老婆和孩子来到香港。不愧是学金融的,他先从建筑工人开始,几年后就开始自己在家里装电子表往大陆卖,后来深圳开放了,他跑到深圳办了手表厂...

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市值挺唬人,但不管用


  中国近几年也开始流行富豪排行榜,搞得大部分人心里酸酸的,既然这辈子挤不进去那个名单,就总希望那些富豪哪天能出点事,看看热闹也让人解气。也怪了,这些富豪真不争气!不仅每年有被挤出那个排行榜的,竟然还有人因为还不起别人钱而坐了牢。为什么有些大富豪还不如老百姓会理财,好几十个亿,说没就没了?

  其实,这些富豪大部分的财富并不像一般人理解的那样,是存在银行里的钱,大部分都是上市公司的市值。

  上市公司每股股票的市场价格乘以公司发行的总股数,就是公司的市值—公司的市场价值,也就是理论上这个公司值多少钱。可是,好多上市公司的老板,竟然认为公司市值就等于公司的价值,更有...

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