作者文章归档：房煜
20180420发表于36氪
作者：房煜
好邻居总经理陶冶做便利店已经有8年了，终于等到了便利店站上风口的这一天。
陶冶是零售行业的老兵，他身上可以贴上几个不同的标签，IT从业者，投资人，零售业资深高管。不过，最近很多人更加感兴趣的是，好邻居为什么可以获得8400万美元的投资？
8400万美金，和互联网行业动辄以亿元计算的投资相比，并不算多。不过在零售行业这样的传统行业，还是让很多人“眼红”。
对于8400万元的投资，陶冶一笑说，这个合作是早谈好的，如果再晚三个月，就不是这个价格了。言下之意，你们惊奇好邻居值这么多，可是我还觉得卖便宜了呢...
2017-07-07原发于 36氪
第四次单身潮与消费升级的叠加，会碰撞出新的意想不到的机会。
文 | 房煜 程璐洋
零售老板内参独家专稿 未经许可不得转载
核心导读：
1 单身或独居人群更容易在哪些领域产生冲动消费？
2 单身贵族们希望被特别对待吗？
3 单身或者独居者的消费力究竟如何？
“一个人的旅行，可以说停就停。”——真的吗？
“一个人吃饭不孤单，吃的不好才孤单。”——真的吗？
至少对于第二个问题，我觉得吃的不好，更多是钱...
国美在过去19个月间上演的一幕幕不乏戏剧性，其中搀杂的元素至少包括：不可一世的老板意外入狱，空降兵与旧部的磨合与瓦解，家族企业与经理人文化的碰撞，控制权的明争暗斗，散财与分权的艺术，对PE资本的合纵连横……失去自由的创始人、临危受命的行业老兵、半路杀入的国际PE，围绕着公司控制权，经历了怎样九转曲折的博弈?
当摄影师让陈晓侧向左、王俊洲身体侧向右时，这位国美电器集团董事局主席禁不住半开玩笑地说。在陈晓递给我们的名片上，还保留着“总裁”的字样。不过，十天前的6月28日，他已宣布辞去总裁一职。出任总裁的，正是他身边的王俊洲。
按...
作者：《环球企业家》 房煜 出处：2009年9月5号刊 第17期 总第188期
《反垄断法》实施一年后，最被寄望的领域哑然无声，频频出击之处仍透明度不足
不断刷新的海外并购纪录成为2009年中国商业国际化的主音符。不为人注意的是，在中国本土，肩负平衡中国与国际企业重大并购、保护市场自由竞争的《反垄断法》也于争议中在8月1日迎来周岁庆生。不过，对于想借世界经济复苏收复失地的跨国公司们而言，这个全球最大新兴市场的“经济宪法”仍显得迷雾重重。
在否决可口可乐并购汇源这一外资在华最大一起并购案后不久，一些关注这起并购案的记者陆续收到一份...
心情不错的伊利集团执行总裁张剑秋表示他可以回答任何问题，除了下面这一个—在伊利液态奶生产车间的一侧，五台黄色的机械手机器人挥舞着长长的手臂，将一箱箱装在康美包里的牛奶整齐地码放在垛台上。这些原本常用于航空航天领域的机器人不仅工作效率高，而且识别能力也极强，一台机械手可以代替数十名工人的手工操作。伊利是中国第一家采用如此高科技机器人码垛的乳制品企业，张对它们的真实价格一直守口如瓶。
这种独家秘密的存在具有某种象征意义。曾几何时，这些高度自动化的生产设备，漂亮的大型牧场，以及遍布全国的销售网络，被认为是一家乳业巨头能够领跑行业的标志之一。但是，肇始于去...
作者：本刊记者 房煜
与国美的肉搏暂告一段落，张近东终于可以按照自己的思路改造家电连锁业。目标：旗舰店＋做强后台
本刊记者 房煜 袭祥德 商思林 谢丹 张刚 出处：《环球企业家》2009年4月5号刊
汇源收购案本应成为中国在全球并购市场上的拐点，却在民族主义和商业利益的复杂博弈下被葬送。这是一个令人不安的信号
那是一个忙乱、紧张而又漫长的下午。
3月18日13时30分左右，汇源集团一位内部人士突然接到了一个电话，“收购案被商务部否决了。”当时，商务部宣布禁止可口可乐收购汇源的通气会刚刚结束。
“确切吗？”该人士几乎不敢相信，反问。
“确切，这事到此为止了。”
最后一线希望，很快在14点14分彻底破灭，中新网挂出了一则...
如果“三聚氰胺毒奶粉”事件发生在西方，在愤怒的患儿家属背后定会出现一群摩拳擦掌的律师。没有比代理企业产品责任诉讼更好的差事，像这样同时导致多人受害的产品往往会遭遇集体诉讼，一旦胜诉将获得天价赔偿。但在大洋彼岸的中国，事情却没有这么简单。
本刊记者 房煜 出处：《环球企业家》2008年10月5号刊 第19期 总第166期 发布时间：2008-10-9