作者文章归档：严咏初

一名普通的管理培训传播者!!

拓展训练心情日记（二）

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拓展训练心情日记（二）
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``````跨出那第一步首先，我们做了盲龙。你还记不记得，当你在被蒙住双眼时的那份无奈与担忧，就象在人生的旅途中看不清方向一样，就是因为你相信，你在一直勇敢的向前走。到了中午，你有记不记得，你在背着你的团队向后倒的那一刹那间，你心中有多少的害怕与对话，“我可以吗？他们接的住吗？……”没有人劝你，没有人推你，因为每一分的生命是属于你自己，你选择了信任。而后，你又是有了多少感慨的躺在了那么多温暖的手上，支持者们，又有多少人的手臂被拍的通红，你还记不记得，你在乎过吗？第二天，你要从那高高的墙...

拓展训练心情日记（一）

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拓展训练心情日记（一）
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````````在整合中凝聚力量我们生活在这样一个竞争激烈的社会，在工作压力之下，当你在员工的抱怨声或上司的责难声中，是否需要多一些理解与沟通；当你创业的艰辛或面对挫折时，你是否深感团队精神的可贵在这次活动中，我深深地被其中营造出的“熔炼团队”的氛围所感动了。成功与失败之间往往只有一线之差。在简单的问题上，却出现了太多的意见。“太强的个性在团体里往往会成为致命的缺点”。大家得出了这个结论。没有大我就没有小我，只有充分发挥每一个人的特长，互补互助，才能所向无敌，取得成功！在拓展训练中...

在拓展训练中感受“五项修炼”

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在拓展训练中感受“五项修炼”
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题记—— 11月23日我有幸作为新入司员工的一员参加了公司安排的首次户外拓展训练，感受良多，受益匪浅。其间许多让我联系到管理大师彼得·圣吉关于建立学习型组织的“五项修炼”，这也是冯总在入司仪式上对我们深情的嘱托之一。因而有了下面一些文字，愿与大家一起共享。卷首语—— 当我们沉醉在高楼林立、车水马龙的繁华都市里时，我们可能无法想象（也...

户外拓展训练“破冰”经验谈

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户外拓展训练“破冰”经验谈
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何为“破冰” 所谓“冰”是指人与人之间的成见，人与人之间坚硬的看法，看法会转化为固定的信念，人与人之间结了一层不易融化的坚冰。这种信念会潜移默化成一股固定的情绪（如不满、看不惯等），这些情绪接而自然表现为各种日常行为（摩擦、斗气、相互攻击等）。而“破冰”便是要消除人与人之间，团队成员之间的成见，但这种冰不能通过外部方式，例如领导训话、同事调解等去强行打破，正确的方法是由内而...

记***公司拓展全过程纪录

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记***公司拓展全过程纪录
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记***公司拓展全过程纪录拓展训练，英文为Outward Bound．意思是一艘小船离开安全的港湾，驶向勇敢的探险旅程，去接受一个个挑战，战胜一个个困难。这种训练起源于本世纪40年代的英国。当时，许多英国军舰在遭到德国潜艇袭击后沉没了，只有少数人在灾难中幸存下来，但幸存者并不是体能最好的人，而是求生意志最强的人。他们顽强抗争，坚持到最后。于是，人们创办了生存训练学校，并得到认可和推广。...

男人必读，你做到了吗？ [转]

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立志！学习！共勉！

1、老公,你要努力挣钱.钱这个东西,不能少得来让我们整日为生计发愁, 最好也不能多得来需要别的女人帮着花. 　　

2、请给我关爱,信任,尊重和自由. 　　

3、你要加强锻炼,强健身体,好在我们共同返家的夜晚,一口气抱我到家门,我渴望每天都能做你的新娘. 　　

4、请善待我的家人,一如我对你的亲人. 　　

5、每天至少对我说三次“我爱你!“,在清晨醒来时,下班回家时,晚上钻进被窝时. 　　

6、在我身体不适的时候,你要扮成一个大夫,摸摸我的额头,量量我的体温,然后再把我送到真正的大夫那里去吃药,打针. 　　

7、在我心情遭透,蛮横...

价值观左右潜能发挥的数量

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一价值观决定潜能发挥的多少

顶尖潜能学家安东尼·罗宾说的好：“更好地发挥潜能和你的价值观是分不开的。许多人牺牲自己的价值观，去做自己不愿意做的事，这就是他们不能发挥他们潜能的原因。”该做老师的人做了企业家，该做企业家的人却跑去当老师；该做管理员的跑去做推销员，该做律师的跑去当医生，应该做医生的却自己创业做老板——这种入错行的人太多了。他们注定要失败，因为他们没有选择能激发潜能的生活..马斯洛说过：“音乐家作曲，画家作画，诗人写诗，如此方能心安理得。...

“人力资源”与“人力资本”之区别

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这两个概念是有点泛滥的舶来品，虽然在国外已经存在了几十年，并且得到了很好的应用。但在国内——既便是正在“实践”的许多企业和正在研究的许多学者——都有各自不同的角度和观点。本文禀着争鸣总是越多越好的想法，愿再添一乱，为最终的共识尽些许力量。

　　中国在进入市场化的改革以后，企业内部关于对“人”的认识和管理发生了巨大的变化。前几年，“人力资源”的概念被引入中国，无论是管理学界还是企业界都对这一崭新的理念趋之若鹜。然而，当国内企业对“人力资源”概念...

你的性格是负债还是无价的资产？

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如果想知道人类反应的差异，有一种很好的测试方法，那就是面对一群人讲话，此时你会十分惊讶，为何众人对同一话题的反应竟如此悬殊。

当你说个动人故事，有人无动于衷，有人感动欲泣；当你讲个笑话，有人捧腹大笑，有人却面无表情。见了此种情形，你不由得不信，人们是用不同的情感在听外来的话语。

为何人们对同一话题的反应，会有如此悬殊的差异？为何在看半杯水时，有人认为半满，有人认为半空呢？又为何对同一信息，有人欣喜雀跃，有人却毫无反应？

萧翁说得好，如果诉求得当，便无往不利；如果诉求不当，便寸步难行。哪怕是最令人振奋的消息，最...

顶尖销售人员必备的四种态度