聊天时，学长问起我们上否正常上班、工作的开展情况，一致的看法是：本次的新型冠状肺炎给各行各业都带来不少冲击，特别是给房地产带来的冲击，可能是颠覆性的。
冲击是当然的，就比如汽油已经降了两次价——开车的人少了，非开不可的人，驾车距离也短了不少，油价下跌是必然。
菜价就一直居高不下，就比如扁豆就到了11元一斤，这可是比腊月二十九那天的价格还贵呢。
转型之际
温水煮青蛙是难受的事情，即便是行业已是明显的夕阳之势，但只要能将就，大家都愿意“挨着”，而不愿意主动转型。
钢铁行业就是一个典型例子，每吨钢材卖6000元的时候，企业转型是最容易的，可绝大多数企业都不愿意在顺风顺水的时候转型。到了每吨钢材只能卖1800元的时候，转型已经很困难了。
2008年经济危机时，汪书记在广东就提出了腾笼换鸟。其意在帮助那些没有危机时，下不了决心的企业，趁着全球金融危机、趁着4万亿的刺激政策推出，坚定地实现转型和升级。
痛下决心
金鸿置业创始股东刘总就讲：房地产是转型最不坚决的行业，没有之一。
她讲的是，每每遇到行业的痛苦，就会有国家站出来拉一把；而国家拉这一把，又让行业沾沾自喜起来，成了新时代的寒号鸟。
新型冠状肺炎的冲击会改变做事的方式，一定会提高效率和效能；但技术上的改进，无法从根本上改进行业的状况。
重新思考做什么，比直接思考怎么做来得更是重要