在医院管理实践中，科室主任工作优劣，直接影响整个医院的管理绩效。

如何顺应时代的发展，当好称职的科室主任，发挥好系统的作用，提高管理效能？

这是一个普遍性的问题！

当今，在互联网、大数据等已经成为社会通用基础设施的背景下，医院需要用互联网思维对市场、患者、技术、医院价值链乃至整个商业生态进行重新审视，因为中国的许多医院科室尚未具有真正意义上的核心竞争力，主要体现在5个方面：

核心价值观能力；

营销变革力；

战略洞察力；

计划控制力；

组织适应力；

因此，对一位科室主任来说，光掌握优势是不够的，还必须把握趋势。

近期，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师应浙江大学传媒学院邀请，于2020年11月4日下午在浙江大学华家池校区教学楼专门讲授了主题为《医院科室主任高绩效团队建立与有效授权》的实战课程，因讲课案例内容生动形象、实操性强而受到一致好评。

于斐老师的实战课程，紧密结合当前医疗行业的实际现状和未来的发展趋势，分别从以下3个层面进行了深入浅出、富有针对性的生动剖析和精彩阐述：

一、科室主任在管理中的进化思维；

二、现代医院科室主任建立高绩效团队和需强化的6个意识；

三、医院科室的“LOVE”管理策略；

四、医院科室主任有效授权的5种关系和4管原则。

于斐老师，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人，中国养生品牌策划第一人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学客座教授，中国最具影响力营销策划100人，中国国际经济技术合作促进会健康科技工作委员会副秘书长、中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。

二十多年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。

于斐老师根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织（CEEC）、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

于斐老师微信：yufei-1966    

于斐老师认证微博：@著名品牌营销专家于斐 

于斐老师联系电话：13906186252