在Vision和action的快速迭代周期内，百动不如一静，一静不如一思；另外，还得要先守正，再出奇，并找到其参与社会和市场竞争的核心价值。

当下，企业战略的不成功，主要是因为企业在机会洞察、目标界定、路径分析、资源配置等系列决策进程中，存在着众多被忽视的“潜在漏洞”、“盲点”和“死角”等。我们认为新时代的企业，应基于价值原点为出发点，不仅要借助远景驱动和新边界来梳理和创新战略视角和发展线路图，而且还要关注和践行“下沉”和“出海”的思想，进而通过价值共创与生态增值来达成价值生态产业链共生的目标。如今有点遗憾的是，还有众多的企业是在靠着不断地饮鸩止渴中延续着其生存的寿命。

未来我们必须把精力放在运营产品和内容或服务上，而不再是依靠各种捷径或者投机，在竞争越来越充分的时代，靠的是人品、价值、运营、专业、内容等，靠的是大道至简。