万洲国际：发家五部曲（三）

   1、竞争上规模

进入新世纪，双汇以冷鲜肉变革为突破口，由热鲜肉向冷鲜肉转变，由粗加工向精加工转变，由传统产业向现代工业转变，巩固和发展双汇在肉类行业的领先地位，实现竞争上规模。2000年，双汇引进第一条现代化、规模化、标准化的屠宰冷分割生产线，率先把“冷链生产、冷链销售、冷链配送、连锁经营”的冷鲜肉模式引入国内，实施品牌化经营，改变中国几千年卖肉没有品牌的历史。双汇冷鲜肉的引进，为屠宰业转型升级，调整产品结构，确保食品安全，找到了一个途径，闯出了一条路子，开创了中国肉类品牌。2000年12月，双汇工业园二期工程全面竣工投产。2002年2月，与日本火腿公司合资成立河南万东牧业有限公司。10月，与杜邦合资成立杜邦双汇漯河蛋白有限公司。通过制定“六大区域发展战略”，双汇品牌得以迅速推广，冷鲜肉和肉制品也得以迅速推向全国。