跟着亚马逊、苹果、阿里巴巴等互联网和高科技巨头的灵敏鼓起，路径方法备受瞩目。新式公司运用路径跨界进入传统工业并带来颠覆性影响，让传统公司感到了深化的危机感，并迫使他们从头考虑本身在工业价值链中的定位。

　　如今，路径方法的演示效应和竞赛压力已开始推进传统工业拥抱“工业路径”。摩根盛通经过对150余家中国公司的深度调研，埃森哲发现一些传统公司现已开始试水路径方法，并且跨越82%的公司认同路径方法将对本身工业带来较大的，甚至是颠覆性的影响。

　　可是调研发现，中国传统公司对于怎样捕捉路径方法带来的新增加空间，在战略和战术上都没有做好准备，他们在向路径转型晋级的过程中仍有不少阻止。

　　传统工业怎样玩转路径经济？

　　在中国经济的新常态布景下，工业路径将帮忙中国传统公司由大变强，创造新的商业方法，取得新的增加动能。埃森哲最新发布的《从产品到路径：路径方法助推中国公司转型晋级》陈说，阐释了工业路径的真实价值、传统公司路径缔造的难点，解析传统公司应当怎样运用路径方法前进基地竞赛力。

　　路径经济（Platform Economics）所指是一种虚拟或真实的生意场合，路径本身不出产产品，但可以推进两端或多方供求之间的生意，收取恰当的费用或赚取差价而取得收益。