专业化的移动管理工具“业绩通”，为此提供了很好的解决方法，是为连锁企业量身定制的一套解决方案。

中国式移动管理工具的三大要求

    总体而言，国内信息化的程度比国外低很多，一些民营企业的老板甚至在PC端连邮件系统都用不好，而采用传真这种传统的方式去发送资料，老板的自身情况又直接决定了企业内部移动化的接受程度。

所以作为中国式移动管店工具的“业绩通”符合了以下几个要求：

1.        吃透中国连锁企业需求现状，操作不仅简单，还能够有效解决连锁企业问题，同时亦好用、实用，能够让终端店长不需要花费过多的培训便可以上手使用；

2.        把移动端的“云与片”数据信息等互联网元素相结合，将智能终端的设备的功能特点融入到管人管店当中，帮助管理者和店长发挥出自身的价值；

3.        用户最终体验不仅要让管理者感觉更便利，更让店长感觉这是一个办公助手。

4.        软硬件结合的业绩通，每天使用成本只需3.8元。这和传统企业动辄上百万配电脑和自建ERP系统以及几十万搞培训比起来，简直是白菜价。

只有满足了这四个维度的要求，才能够称之为是一款合格的中国式移动管理工具。

业绩通：中国首款为连锁企业定制的移动管店工具

业绩通更加关注连锁行业用户在管理时的痛点，并格外强调了软件的移动属性。利用智能移动终端设备以及PC，整合了传统ERP、企业邮件、微信等功能，让“门店管理”真正移动了起来。这款产品的主要功能有“业绩管理、促销管理、培训管理、会员管理、陈列管理、日志管理、业绩pk秀”，从人、店、企到最后的团队效率都有一个很好的管理平台。通过系统化、科学化的工具将思想、意识、方法、激情分解成以目标导向的过程管理。

业绩通，9大门店管理板块，1机到位，打响门店管理组合拳！

1、 企业文化。统一宣导公司介绍、企业文化等理念，方便员工随时随地在线学习。

2、 店务管理。抓住门店管理的关键环节，让复杂的工作简单化，让无序的流程有序化，提高店长运营能力和经营意识。

3、 业绩追踪。一目了然呈现目标完成进度和数据图表，以店与店的良性PK，调动员工积极性，向人性要效率。

4、 在线培训。利用员工碎片化时间学习，跟踪学习轨迹和周期，降低培训和物流印刷成本，提升培训效果。

5、 粉丝经营。在连锁店的基础上形成情感连锁和社交连锁，用数字化沟通方式与顾客产生互动，建立顾客口碑链与朋友圈的传播，吸引顾客到店为门店引流同时提升销售转化率。

6、 陈列管理。保持门店形象统一，打造场景化体验空间，有效捕获门店客流，增加进店人数。

7、 促销执行。总部与终端即时互动反馈，跟进促销执行，增加客户停留时间。

8、 商品经营。把产品管理方法装进手机里，搜集一线产品反馈，及时提供问题解决方案。

9、 任务协同。加快企业信息流建设，将碎片化的沟通变成高效沟通，优化日常信息沟通流程。

提升门店业绩，实施标准化管理，业绩通更专业

在中国的连锁企业里，老板不仅是销售也充当着市场的角色，他们常年奔波在外，所以企业社交化网络突出办公功能打通了PC与移动端的界限，让老板和员工随时随地都可以在手机等移动终端完成各种日常工作。业绩通像一只看不见的手，在日常经营中协助店长管理门店，完美串连了“人、店、企”，避免了传统企业自上而下的单向管理模式对结果的不可控性。

       每个行业、每种职业都有不同的工作特点，微信办公局限性强，根本无法跟专业化的移动管理工具相比。业绩通精准定位，做为连锁企业管理者和店长的专业移动管店工具，更具实际应用价值。若每家门店都有一台业绩通，则相当于所有门店的管理系统都标准化了，店长知识系统化和专业化，有趣的pk奖励模式让店长积极性提高了，这都对帮助门店业绩提升有着明显的作用。