我们做企业，是在经济的微观领域里工作，需要学点经济理论，了解经济规律。我们是搞管理的，因此需要学习与管理有关、与人有关的理论和知识。

有人或许会问，发展经济是政府的事，我们搞企业，主要是做产品，卖产品，管理生产和销售过程也要经济理论吗？答案是肯定的。把企业工作等同于生产和销售产品是一种简单化的诠释。企业的生存有赖于资金、土地、资源、劳动力的供给，企业的运行受宏观经济因素的制约，企业的发展受需求、投资、技术的驱动，涉外业务更受国际市场、汇率、关税等的限制，做企业的人当然要学习经济。现在读经济的人少，以为经济学是理论，是学者的事；学管理的多，以为做管理，学管理，理所当然。这里有误解。经济学是基础理论，揭示经济规律；管理是应用科学，介绍管理方法。对做企业的人来说，两者互补，均不可缺。

企业管理是一种综合而且极其复杂的经济实践，它不光涉及的面广，而且是在动态的条件下运作，变数多；影响最终财务结果的因素众多，而且有形与无形的因素交杂，我们极容易陷入事务，陷于困境，陷入迷雾，从而失去方向，失去中心，失去重点。如果把商场比作战场，竞争比作战斗，经济学理论有如一个军事地图，为我们描述地形与地貌，指引方向和路径；而企业管理的知识则教我们如何行军布阵，如何筹集粮草，如何化解艰难险阻，意外时不乱方寸。