万达12月26日与第三方支付公司快钱签署战略投资协议，万达获得快钱控股权，未来万达旗下所有业务板块均会使用快钱支付平台。美国《华尔街日报》当天报道认为，这是万达集团在互联网金融领域的首次收购，意味着其O2O迈出实质性步伐，而此次收购快钱也意味着其打通了电商核心的支付环节。
值得一提的是，万达集团表示，并购之后，快钱将保持独立运营，原来的快钱公司董事长及首席执行官将继续留任。快钱公司董事长关国光表示，电商和传统企业的界限越来越模糊，万达与快钱的结合将使这两种基因有效得结合，快钱将继续推进互联网金融向更多的产业渗透。
作为第三方支付平台的快钱，这次被王健林奇迹般的称之为能够拯救万达，改变万达在电商时代危机处境的重要生命线，实属“重任在肩”。业内人士认为，O2O实际将互联网和传统企业放到了一个新的起跑线上，目前双方都只拥有单边优势，而未来的胜出者必将是线上线下资源的集大成者。那么作为万达集团的王健林此时看中快钱意欲何为呢？
首先，今年下半年，万达已经联手百度和腾讯成立“腾百万”电商公司，布局O2O业务，万达持有70%股权。当时，王健林表示，总投资计划达到200亿元。此外，在万达商业挂牌首日，对于O2O业务的进程，王健林表示，和腾讯、百度的合作已经步入实质性建设阶段了，具体情况要取决于云计算中心的建设竣工时间，如果明年三季度成都的云建设中心能建好的话，四季度时就能看到整体的建设情况。
万达与百度、腾讯成立“腾百万”电商公司，专门从事O2O业务。从出资比例来看，万达出钱最多，在支付领域自然不愿意受制于百度、腾讯这二大互联网巨头，而快钱在第三方支付公司中牌照最齐全，拥有线下、互联网、移动、跨境等领域完善的产品与服务，为零售、保险、商旅、电商等多个行业提供解决方案以及金融增值业务，2014年快钱交易流水规模超过2万亿元，快钱交易规模位列银联商务、支付宝和财付通之后排名第四位。
而对于快钱来说，这次被万达集团收购，那将是集“独宠一身”。万达集团拥有全球最大的线下消费平台，2014年客流超过15亿人次，预计到2020年将超过60亿人次。而控股快钱后，万达旗下的所有业务板块均将使用快钱支付平台，并将推出商家与会员使用快钱的大力度优惠措施。
再者，按照万达的预期，如果把快钱公司现有的360万家企业合作伙伴、200多家金融机构和万达商业合作伙伴、每年几十亿人次线下客流充分整合，万达将成为中国最大的O2O企业。此次万达控股快钱，在获得金融支付平台的同时，快钱还将与万达电子商务产生强大协同效应，加速实现O2O模式。这意味着快钱多年运营积累的消费数据，将为万达电商建立大会员系统、提供大数据服务等提供重要支持。
最后，万达的王健林曾多次表示，金融和电商业务是万达集团推动第四次转型的重要方向。在王健林看来，成立金融集团是万达实现新转型的要求，也是万达打造的新的支柱产业和新的利润增长点。而万达战略控股快钱对其未来金融业务的发展具有重要的战略意义。
万达将以快钱为核心打造互联网金融生态链，使快钱成为中国领先的互联网金融企业。同时，快钱还将成为万达金融版块的基础设施，万达将围绕其打造产融结合、融融结合、线上线下结合的完整金融产业链。也就是说，万达集团未来的战略重心将逐步从商业地产向电商（O2O模式）、互联网金融版块转移。
万达集团在港IPO之后，马上收购了国内第三方支付企业“快钱”。对于王健林而言，这主要是万达与百度、腾讯进行O2O合作之后，迫切需要找一个属于自己的第三方支付平台，使万达不必受制于人，而这个机会就落到了快钱身上。此外，收购快钱之后，万达可以拿到其庞大的消费大数据，可以更好的通过大数据达到信息共享的目的。更关键的是，万达是商业地产起家，而并购了快钱之后，意味着其已开始布局互联网金融领域，万达要打造金融集团的雄心始终未变。