我们无法猜想，假设乔布斯做开发，他能否取得像今天这般的传奇。但苹果内涵的精神——从颠覆性创新到前所未有的用户体验，毋庸置疑，是指引中国地产行业、企业走向成功的最好路径。有了星河湾，我们或能找到近似的答案。

　　假设乔布斯做开发，会是怎样的开发理念?

　　从“红海”到“蓝海”

　　苹果，是传奇。根据最新数据显示，苹果品牌价值从831.5亿美元升至今年的1530亿美元，一举超越IBM和谷歌。

　　但传奇的背后，离不开乔布斯独特的战略眼光。不难想象：假如苹果步诺基亚后尘、亦步亦趋，假如苹果没有颠覆传统的精神、改变世界的勇气，假如苹果不能坚守相对单一的产品线、多线作战……

　　回到星河湾，大致如此。世纪之交，中国地产已经涌现万科模式、中海模式、奥林匹克模式、碧桂园模式，尤其在华南番禺板块，更是大鳄林立，星河湾凭什么脱颖而出?是“短兵相接”还是“另辟蹊径”?是纠缠于“蓝海”还是创造新的“红海”?相信黄文仔也有过类似痛苦的抉择。

　　十年之后的今天，星河湾传奇见证了黄文仔的正确选择——

　　专注星河湾相对单一的产品线，不断升级不断创新，让星河湾魅力与日俱增;

　　信守以住户为中心的资源整合和价值创新，让星河湾成为当代中国最受追捧的圈层;

　　坚持在三寸象牙上细细雕琢的产品精神，更是让星河湾品牌享誉全世界。

　　假设乔布斯做开发，会如何定位他的产品?

　　从“建筑”到“平台”

　　在I phone之前，手机更多是通讯工具，但乔布斯“重新发明了手机”，他让手机成为一种应用平台。

　　在星河湾之前，房子的功能体现为居住的空间，是100平方米、200平方米的安身之所。但星河湾颠覆了一切，不仅无限延展了住宅的功能和空间概念，也彻底改写了中国高端圈层的居住文明。

　　星河湾在中国地产史上“发明”无数，譬如精装、钟楼、滨江大道、社区五星级酒店、圈层、跨界、奢侈品、业主大会……乃至今天的“中国美”。

　　一如苹果开创性的定位，星河湾虽然每一个作品都精雕细琢、美轮美奂，但星河湾的价值并没有局限于建筑本身，而是基于经典建筑本体，赋予星河湾更为丰盛更具价值的内涵。

　　当其它开发商还停留在建筑形态、符号的初期，星河湾的注意力已经放到内容、服务等应用程序阶段，并前瞻性提出“为业主构建生活、事业、修为的平台”，历经十年，形成了包括外交、经济、慈善、文化、奢侈品、生活、不动产在内的七大核心内容。

　　如果要定义“星河湾”，最珍贵的资产不仅只有星河湾的建筑、园林、酒店、户型、装修，还应该包括星河湾圈层——有媒体认为，“星河湾正成长为世界上最高端圈层最具有商务价值的社区”。星河湾通过1300多场高档社区活动，让来自全球各地的业主，通过经济的桥梁、文化的纽带，从普通邻居变成朋友、变成事业伙伴，无疑，这是世界上首屈一指的“圈层社交平台”，星河湾正在建立高端服务平台。

　　无论苹果还是星河湾，不羁传统并以近乎偏执的精神、为客户创造附加的外延价值，无疑是缔造传奇的不二法则。