中小企业人力资源管理的三大优势（一）

中小企业在人力资源管理上的优势，主要表现在以下3个方面。这些优势应该是存在于所有中小企业的，差别只是你是否发觉到自己的优势，差别仅在于你是否发挥了自己的优势。

第一，管理者的综合能力较强

中小企业的管理者往往同时就是企业的所有者。企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制，企业管理者的个人素质大多比较全面。从中小企业的筹备到创建的过程中，充分彰显了企业所有者对国家政治经济形势的认识，对市场现状和发展趋势的了解和把握，对企业管理知识的积累和思考，对产品性能和技术关键的熟悉和认知，因而市场预测能力、决策能力、再学习能力以及处理人际关系等方面的综合能力都相对较强。中小企业的管理者具有成为企业引领者的条件。要想成为合格的企业引领者，关键是对人力资源的管理。管好设备管好人，可以让你的企业员工有饭吃，企业不至于关门；只有强化人力资源管理，才可以让你的企业蓬勃发展。未来的企业管理者可以不懂得管理机器，甚至不懂得管理财务，只要懂得如何管理人力资源，如何管理人才，他就拥有了一个伟大领导者的核心能力，也必将拥有一个纵横四海而无往不利的团队，这个团队会造就一个卓越的企业。