地方法人银行如何服务“争先综改、竞逐中原”

在全市县处级干部学习贯彻党的十八大精神轮训班开班仪式上，听完中共晋城市委书记张九萍同志的宣讲报告，心潮澎湃，久久难以平静。张书记结合学习贯彻十八大精神分析了晋城目前所处的历史方位，即六个阶段性特征：发展机遇期、产业转型期、城镇化关键期、开放提速期、文化事业繁荣期、社会建设创新期，进而提出了“一争三快两率先”的经济社会发展总体要求。在接下来的一周时间里，我一直在思考这样一个问题：面对山西综改区和中原经济区两大国家战略的历史性交汇，张书记提出了“争先综改、竞逐中原”，为了服务这个战略，作为地方法人银行，应该做些什么？

晋城银行的根在晋城。“草根银行、尊贵服务”是晋城银行的企业使命，服务地方政府关注和城乡居民渴求的项目，是晋城银行重要客户战略，也是一个重要发展方向。为了服务好“争先综改、竞逐中原”，我想可重点从以下五个方面切入：

一是要解放思想，奋力创新。在服务目标客户的具体路径上，在探寻银行科学发展快速发展的具体方法上，在破解存差过大、中小企业融资难、金融生态环境欠佳等制约全市经济社会发展的短板上，都可以有所作为。比如破解融资难，现在晋城的问题首先还不是没钱，而是钱被大量地想抽水机一样抽走了，在此情况下仍然有可为，地方银行可以作为向外整合各类金融资源为我所用的平台，通过投行、私募、信托、理财产品、债券、金融租赁、委托贷款等各种银行类和非银行类的金融工具，把外部资金整合进来，用在我们晋城的资产池上。此外，还可以整合外部的思想、方法等软的东西，融合式、借鉴式、拿来式创新。只要我们坚持思想大解放，以对事业高度负责的精神投入工作，先行先试，敢行敢试，快行快试，一定能够有所作为。

二是要办好社区银行。地方银行一般是小银行，其优势在于地方二字，而非仅仅是一个小字。办社区银行，就是要为老百姓的方方面面服务，极大地拓展金融服务的内涵。前提是要扎根、深入，要付出艰苦的劳动，要与老百姓成为亲人般的关系，而非简单的客户关系。这需要一腔大爱去践行，要有一种大爱文化去锻造。

三是要做深中小微企业的金融服务。进一步结合客户诉求创新产品和服务，做到快捷、方便、灵活。要结合就业多做一些文章，支持以创业带动就业的生动实践。在服务上锻造品牌，帮助客户圆梦，还要帮助客户不断成长，推动晋城不断产生像苹果、阿里巴巴那样的伟大企业的雏形。

四是要在率先“走出去”上下功夫。目前晋城银行已在太原设分行，在上海有了资金业务的信息站，在北京有了战略研究的情报站，股权分布延伸到了上海、北京、江苏、福建、郑州等地。下一步，太原市场要进一步深耕，同时再向省内其他地市进军；北京、上海两个触角的功能要进一步挖掘；省外、市外股东的作用要进一步利用；还要打破物理网点束缚，跳出晋城、跳出山西做业务，尤其在中原经济区范围内要大显身手。通过率先“走出去”，可以吸收一些新鲜的空气，同时可以和企业界的“走出去”形成互动、联动。

五是在建设村镇银行领先地位上下功夫。晋城银行已发起设立7家村镇银行，在省内、国内有一定名气。下一步可以继续扩量。同时可以建立村镇银行研究中心，从舆论上、软实力上创造一些优势。随着城镇化推进，村镇银行事业必将大有可为，如果能打好这张牌，对于把晋城打造成资金洼地是很有助益的。

                                     二0一三年一月五日