文/赵福军
百度文库没关，百度有啊却先自行关了。
3月31日下午，百度有啊发布公告，1个月后将关闭购物平台，商城业务将有计划地转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。
下午博客中国记者电话询问对此事的看法，现将观点汇总如下：
1、这意味着曾放言三年内必然打败淘宝的百度C2C电子商务业务彻底以失败告终；
2、这意味着百度虽然是中国互联网流量的入口，但有流量并不代表就能够有成功的多元化布局，毕竟对百度而言，流量来的快，去的快，百度的搜索平台并不是一个具备用户强关系链的平台，这也是为什么腾讯拍拍能够迅速尾随淘宝至今，而百度有啊最终却只能自我关闭的一个原因；
3、淘宝在国内的C2C市场，已具备垄断地位，七年多的品牌效应已经深入网购群体心智，后进入者很难有所作为；
4、与国外电子商务市场以B2C为主、C2C为辅不同，国内的C2C野蛮生长，占据电商市场的80%，但伴随京东、Vancl、当当、红孩子、好乐买等的快速发展，未来几年国内电商的主流竞争还是在B2C上，这也是为什么百度会在2010年选择与日本乐天合资组建乐酷天B2C的原因；
5、百度有啊的中途退场，并不会对国内的C2C市场带来任何影响，根据易观数据，百度有啊的交易金额占国内C2C市场份额不足1%，几乎可以忽略不计，这样的市场主体，无论是发力或是退场，都不会引发市场格局产生新的变化；
6、对于平台型厂商的百度，主业是搜索，如果要进行多元化业务拓展，就应该体系外创业或剥离出业务单独团队运作，例如百度在进军视频领域，采取的策略就是和Providence共同出资成立奇艺，目前已在视频领域占据一席之地；例如搜狐旗下的畅游、搜狗。而百度有啊，一直以来都是百度体系内的电子商务事业部模式运作，与主业搜索相比，缺乏放权、独立与能动性差最终导致其市场竞争的失利；
7、记得当年百度有啊扬言挑翻淘宝的时候，针对百度有啊的名字，坊间盛传一个笑话：
A：东西不错嘛，哪里买的呀？
B：网上，有啊！
A：我知道网上有，具体是哪个网站？
B：有啊！
A：我知道有，可是到底是哪里啊？
B：百度有啊！
A：百度哪里有？
B：百度有啊有啊！
A：百度哪里有啊？
B：靠，百度的淘宝
如今，百度对有啊的“自宫”，倒的确让“百度有啊”成了一个笑话，至少让淘宝看了笑话。
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