企业文化建设，历年来都有“两张皮”之说，即说的和做的是两回事情：挂在墙上的理念是给别人看的，自己该怎么做就怎么做。这也是迄今为止令很多企业家头痛的问题。换言之，企业文化如何“落地”，成为企业文化建设的瓶颈。
今年6月2日北京，著名财经刊物《经理人》揭晓2010年度各专业能力领域排行第一的管理咨询公司，在企业文化领域排名第一的是华夏基石管理咨询集团。我们同时惊讶的发现，同期揭晓的“全明星知识型公司TOP20 ”中的华为、联想、美的、中兴“等著名公司中有四家公司竟然都是华夏基石的客户。
《华为基本法》是如何转变成华为在全球市场所向披靡的竞争力的？联想为什么能成为中国第一家入选世界500强的民营企业？美的集团为什么能成为世界第一大产量的家电帝国？中国移动为什么竞争力如此之强？当我们带着这样的疑问来到华夏基石管理咨询集团，企业文化公司的总经理宋杼宸用很简单的一句话回答了我们的疑问：文化落地才能创造价值。
华夏基石企业文化管理咨询公司，在不断创造类似其当年的《华为基本法》、《华侨城宪章》、《新奥企业纲领》、《东风日产行动纲领》等经典式、里程碑式咨询成就的基础上，创造性地推出企业文化落地的新模型、新方法和新思路，不断地为客户企业创造价值，并得打国内企业界的一致认可。“为客户创造价值，与客户共同成长”成为这个优秀团队的核心价值理念。
文化落地绝不是宣贯就能达到目的的，必须和行为改进相联系，必须和制度匹配建设。文化落地以促进企业管理能力的系统提升和高绩效卓越团队打造为目标。宋杼宸总经理告诉记者，将于2010年11月初在北京举行的由华夏基石管理咨询集团主办的“首届华夏企业文化论坛”，将重点介绍企业文化的落地方法和技术。
此次论坛以“植入管理，文化落地”为主题，定位于中国企业文化建设领域高层次专业性论坛。论坛将邀请国务院国资委研究中心主任李保民、联想集团、中国移动、柳工集团等企业家、人民大学博导彭剑锋、华夏基石企业文化公司总经理宋杼宸等知名专家学者和企业家共同探讨和分享中国企业文化建设新的理念、方法和实践经验。论坛将采用嘉宾演讲、案例分析、企业分享、对话、落地技术和方法新产品发布等方式，为与会者带来不同以往的感受和收获。并以此为契机，利用每年的论坛平台，掀起中国企业文化建设领域的“落地浪潮”，为中国企业的健康持久发展贡献责任和智慧。