星河北上，摘掉龙岗中心城的“睡城”外号！

一、从中心城到“睡城”：龙岗中心城的十年沦落

披着中心城的华丽外衣，龙岗中心城在过去的十年征途中却步履蹒跚。由于一直找不到自己的定位，且又缺乏撬动区域建设的支点，龙岗中心城离所谓的“中心”渐行渐远。说是深圳第一大区（面积）的中心，可是龙岗区地处港深广发展轴之外，本身经济实力有限，尚处在工业化中期，难以形成集聚地。其次，龙岗区区域发展本身就是西重东轻，经济中心、交通中心、人口中心均在西部的坂田、布吉。严格意义上来说，龙岗中心城连龙岗区的中心都称不上。与宝安中心区相比，龙岗中心城可谓是白手起家，先天不足。

在区位特点、空间距离、产业层次等因素约束下，龙岗中心城剑走偏锋——愈来愈发展成为一座“睡城”。站在海关大楼的顶楼，一眼望过去是数不清的住宅小区。缺乏商务中心，缺乏商业旺地，缺乏城市的氛围和气味，这座城没有足够的“中心”感。

在二十一世纪的头十年里，龙岗中心城在沦落，同时也在挣扎，在呼唤——呼唤更有实力更有责任感的开发商，呼唤配套更为完善的居住空间。

二、 拒绝“睡城”，呼唤都会综合体

2010年的7月1日，这对中心城来说是载入史册的一天。因为，从这一天起中心城就摘掉了关外这顶帽子。特区扩容、关内外一体化为中心城的居民实现“中心生活”这一梦想带来了前所未有的机遇。

而一直找不到支点的中心城，也获得了从未有过的支柱——大运会。围绕大运经济，建设大运新城，中心城版图扩大，资源载入，机会多多。

同时，经过十年探索，龙岗区政府也终于摆正心态，逐步调整中心城的定位。2010年，龙岗区提出了“城际中心”的概念，企图以龙岗中心城为核心，整合周边的东莞凤岗、惠州惠阳等地，形成一个跨深莞惠三地的区域中心，成为东部CBD。应该说，这一定位，比较务实地考虑了区域的空间特点。务实可行的定位，再加上外部政策的推动（珠三角一体化），还有大运会这一契机，可谓“天时地利人和”。可以乐观地估计，中心城的第二个十年，将不再是令人失望的十年。

而在操作层面，帮助中心城摘掉“睡城”的帽子，则需要像都会综合体这样的开发模式。都会综合体常被称为“城中之城”，通过城市空间规模化、城市价值复合化、城市功能集约化，在一个空间里满足人们的各种需求。要想拒绝“睡城”，就要拥抱“都会综合体。

然而，不是每个开发商都有能力鼓捣都会综合体。其对开发商的资源整合能力、资金实力、开发经验，提出了非常高的要求，以至于有人戏称，做纯住宅相当于“小学生”水平，做都会综合体相当于“大学生”水平。

谁来破局，颠覆这一切？

三、星河北上，成就新龙岗

正如电影《梅兰芳》中邱如白对梅兰芳所说的，你的时代到来了。而这句话用在星河地产也恰如其分。在这样一个呼唤英雄的时代，具备开发和运营都市综合体能力的星河地产来了。

作为专业的中心区制造者,从“星河三明珠”--星河明居、星河雅居、星河华居到星河国际，再到星河丹堤，星河集团一直专注中心区的开发与布局。20年专业制造，耕耘于中心区，成长于中心区，也成就了中心区。星河每一次出品都成为中心区经典,无论是城市高端住宅还是山水别墅,星河集团以自己独特的眼光，筑就了一座座中心区住宅精品，诠释着自己对中心区的理解，一直延续着所达之处必中心的星河传奇。

从星河第三空间到星河COCOPARK,再到星河发展中心和星河丽兹卡尔顿酒店,星河集团于CBD中成功地运营了众多不同类型的高端商业物业,,成为唯一在深圳中心区，产品线覆盖住宅、商业、酒店、写字楼等多种形态的专业地产开发商，也成为真正的都市综合体的开发运营者。

中心城的呼唤与星河集团的能力，两者不谋而合。本次星河集团挥师北上，携来星河国际、星河丹堤、星河cocopark的成功整合，以一贯的大气和魄力，于中心区域再造时代，必将为片区带来高端综合体生活全案新时代，再次缔造一个城市中心区居住时代的传奇。位于核心位置的星河时代项目，总建筑面积达到47万平方米，其中商业面积就达到8万多，将成为一个新的地标，“城中之城”跃然而出。

中心城，必因星河集团的北上而改变；星河集团，也将因星河时代而再创辉煌。