“如果谁能把白酒的微生物研究透了,他能拿诺贝尔奖!”中国近代工业微生物学奠基人陈騊声的这句名言很早就在酒界流传。
今天,老先生仙世快20年了,随着现代科技的发展,研究发现,白酒酿造中的微生物种类有1000多种。因此,“白酒属于生物科技产业,归类于固态发酵工程”的论调越来越得到学界认可。
“白酒有其自身的特点和规律,违背这个规律而拔苗助长发展,就会害了这个产业……”,2009年103岁的白酒泰斗秦含章如是说。
位于中国“黄淮名酒带”上,被誉为鲁酒“黑马”的山东帝豪酒业,正是一家严格按照“白酒产业特点和发展规律”而体制裂变,并快速崛起的明星企业。短短六年,帝豪因为慎选厂址、优选五粮、小窖珍酿、生态发酵、地下窖藏、全员质量管理等,形成了自己特有的酿酒环境和微生物群,攻克了原老酒厂40多年未有解决的“上头”、“晕头”难题——这也是至今许多酒厂没能解决的一大难题。
酒质的突破性提升使“帝豪”一炮走红,业绩扶摇直上,连续六年,每年以超过30%的速度增长,跻身“全国创业之星”,并于2008年5月,以特殊嘉宾身份应邀进京,出席 “首届中国新名酒论坛”,与全国23家“新名酒”企业站在了一起,成为中国白酒业“地产崛起”的经典案例。
慎选风水宝地,锁定“许池绿波”
古人研究认为:乾坤聚秀之区,阴阳汇合之所,龙穴砂水,无美不收,形势理气,诸吉咸备,山脉水法,条理详明,洵为上吉之壤。可见,地理环境是有博大精深的学问和神秘价值取向的。
对于中国白酒产业来说,“地理环境论”早已是不争的事实,譬如茅台、五粮液等众多的名酒佳酿,其酒厂都是建在“上吉之壤”的风水宝地,并且有“离开XX地造不出XX酒”的说法,一直在民间流传。
2003年9月,山东枣庄市酿酒总厂宣布破产。这家国营酒厂的倒闭,尽管是白酒产业低谷时期大环境和经营不善所致。但是,随着人们生活和文化水平的不断提高,尤其随着“质量消费意识”的觉醒和名酒企业的复兴回归,消费者对品质的要求越来越高,对白酒产业有关知识的了解也越来越多,原酿酒厂已经跟不上“喝酒时代”的发展要求。
从白酒“生态发酵”的产业工艺特点上说,原枣庄市酿酒总厂地处市中心,其地理环境先天性地限制了酒厂的发展。由于人口密集、车水马龙的闹市区,空气质量、水质、湿度、噪音、卫生等各种环境因素,对酿酒过程中菌种的培养和微生物群的繁殖极为不利,甚至具有很大破坏作用,致使,建厂40多年来酒质没有突破性提高,饮之“上头”即“晕头”的问题长期不能解决,这对品牌打造和市场拓展是极为不利的。
2004年3月,枣庄市酿酒总厂公开拍卖,当地一家民营企业击败来自省内外的所有竞争对手,一次性买断全部资产,该企业董事长正是原酿酒总厂的一名职工——赵慎春,此人在酿酒行业打拼多年,深谙酒厂经营之道。
拍得老酒厂以后,赵慎春成立了山东帝豪酒业有限公司,他考虑最多的就是老厂搬迁问题。俗话说,“曲是酒之骨,水是酒之血”,水是微生物发酵基本生成的必须条件和成分,水好,一是有利于微生物成长,二是有利于“加降”,加降味道好的水,酒的味道就好,白酒是多种菌系微生物发酵的产物,酒体风味特征受生态环境方面的影响很大——赵慎春十分明白这个道理。所以,地理位置成为新酒厂成立之初的头等大事。
凤凰不落无宝之地,名酒必有佳泉吐玉。为确保酒厂新址建在符合生态酿酒的绝佳环境,赵慎春多次请来水利专家、地质专家进行科学论证评估。专家们根据以往的地质勘探资料和历史记载,经过反复论证,一致认为,地处枣庄西部郊区的“许池丽波遗址”一带,确系“十里泉”的中心地带,是远古时期红石岭至檀山之间的洪水走廊,而今地下仍有一条宽阔的地下河。这条地下河水量充足,清澈纯净,经数千年洗礼,大量对人体有益的微量元素和营养成分,经岩石过滤沉淀于地下河中,经过化验证明,此处地下水含锂、锶、锌、硒等多种人体需要的微量元素和矿物质,且硬度低,水质甜,非常适宜酿造高质量的美酒。
不知是巧合,还是冥冥之中的天作之合,新厂成立后,启用的是十年前注册的商标——帝豪,“帝豪”的谐音是“地好”。看来,这个经过慎重遴选、专家论证的“许池丽波遗址”和“十里泉中心带”,的确是一片不可多得的上吉之壤和风水宝地,为帝豪美酒提供了天然、独特、宝贵的水资源和生态地理环境。
关于白酒的“地理环境论”,相信很多人都有所了解,目前,中国版图上有两大神奇而闻名的“名酒带”:一是川黔两省接壤的“长江名酒带”,一是苏鲁豫皖四省接壤的“黄淮名酒带”,都与著名水系有关。十七大“中国名酒”中,十二枚孕育在这两个神秘的地理板块上。考察两大“名酒带”上的企业发现,大多酒厂又是远离闹市区,诞生在空气清新、水系丰富、适宜微生物繁殖的乡村地带。位于“黄淮名酒带”上的山东帝豪酒业选中远离闹市区的“许池丽波遗址”和“十里泉中心带”,可谓是一项高瞻远瞩的战略决策,为酒体质量的提升注入了名酒基因,为企业未来的发展打下了坚实基础。
优选五粮酿造,采用小窖发酵
适宜微生物生长的地理环境有了,富含各种微量元素和营养成分的上等水质有了,下一步就是优选酒种和粮食原料了,这是帝豪酒保证高档酒质的第二大重要步骤。
2005年,国家对白酒产业制定了必须“纯粮固态发酵”的硬性规定,并出台了《全国白酒行业纯粮固态发酵白酒行业规范》。目前,不同的白酒企业根据自身情况选择了不同的粮食酒,但是,据了解,在“帝豪”成立之初,枣庄地区居然找不到一家生产纯粮、高档酒的企业。
帝豪酒业成立后,七下四川学习和借鉴名酒厂的经验,博采众长,结合本地实际和鲁酒特点,选择了“五粮酒”——即用高粱、玉米、大米、大麦、小麦五种粮食酿造的浓香型白酒。
“帝豪”为什么对“五粮型”酒情有独钟呢?
白酒作为纯粮饮品,原料是构成成品的基本单位,只有采撷最好的原料,才能酿出上佳的美酒。追寻中国千年古医学理论,这五种粮食却有着不同的保健特性及功效,所以在民间俗有“酒是粮食精、越喝越年轻”的说法。
一般来说,单粮型白酒窖香浓郁,香味协调,绵甜爽净,出酒率稍高,成本低,缺点是口味清淡、单调,不够丰满;多粮型白酒特别是五粮酒,醇厚丰满,幽雅细腻,回味悠长,口感优于单粮酒,但原料价格高,出酒率低,成本高于单粮酒。
“帝豪”以高成本选择多粮酿造,主要出于高贵品质和消费升级的考虑,突出了“醇香丰满、口感爽净、优雅细腻、回味悠长” 的酒体风格,同时,醇香中稍带绵甜,爽净中倍感丰满,回味中略有酱香,形成了“五粮型、复合香、陈酒味”的特色,得到了国家众多著名白酒专家的充分肯定和赞扬。2008年7月,白酒泰斗沈怡方来帝豪酒厂指导工作时,给予中肯评价,并现场题词“五粮酿造,博采众长”。
“帝豪”五种粮食之精华的糅合汇聚,使味觉层次全面丰富,综合调动人的视觉、嗅觉、味觉等多种美感的最佳享受,品质中渗透着中庸思想的基本内涵,实现了自然与人工的完美结合,体现了天人合一的中国文化。即便在“帝豪”生产工艺的各个环节当中,也是传统工艺与现代科技和谐相融,为帝豪优良品质提供着重要保证。
帝豪酒的五种粮食配方,还体现了中国源远流长的传统养生文化。《皇帝内经》总结道:“五谷为养,五果为助,五畜为益,五菜为充,气味合而服之,以补养精气”。该酒利用养生学的原理,将五谷杂粮的保健作用进行“调和”:高粱味甘性温,富含铁和蛋白质,可健脾益胃;大米味甘性平,含有丰富的B族维生素,具有补中益气,健脾和胃的作用;玉米味甘性平,含有丰富的膳食纤维,具有健脾利湿、开胃益智、宁心活血的作用;小麦味甘,性平微寒、有健脾益肾、养心安神的功效;大麦味甘、性平,可消积进食、平胃止渴、消暑除热、益颜色、实五脏、化谷食之功,可降低胆固醇,抑制肠内毒素和抗癌,对心血管疾病大有裨益。
如此营养和谐的粮食搭配,还需要好的窖池发酵才能酿造出美酒。
对于白酒来说, 窖池发酵的质量对白酒产品的口感有很大影响,而窖池发酵的质量又取决于酒醅能否与窖泥充分接触,进行充分发酵。窖池的大小、窖泥的好坏对微生物的繁殖有着直接的影响。
“帝豪”选择了长3米,宽1.6米,高1.6米8立方的小型窖池发酵。由于窖池容量相对小,因此酒醅的发酵更加充分、更加均匀,这种窖池大大增加了酒醅与窖泥的接触面积,起到了“夹泥发酵”的作用,使窖泥中多种生香菌的代谢物不断渗透到酒醅中,酒醅中的营养成分又不断渗透到池壁上,为有益微生物的生长代谢补充营养。使酒醅在发酵过程中生成更多、更优质的香味物质,从而使酒的口感更为醇厚甘美,其品质卓然出众。
小酒窖发酵,亦如“小锅菜”,虽然投入成本较大,但能让粮食和窖泥充分接触、发酵,提升酒体的质量。“不积跬步,无以至千里”,小酒窖体现的是“以质取胜”之路,是完善、健全、高效的质量体系的一个缩影。
另外,“帝豪”对窖泥的优选和培养也是一大亮点和成果,可圈可点。窖泥作为生物发酵的重要组成部分,是生产优质浓香型曲酒的基础。窖泥质量的优劣,直接影响到所产基酒的质量,在很大程度上也决定了酒质的优劣。现代微生物学告诉我们,优质窖泥是可以培养的。目前,我国培养窖泥的方法有很多,各地差异较大。有的按传统工艺培养,有的按现代人工工艺培养。“帝豪”曾到五粮液等四川名酒厂收集优质窖泥,利用现代生物工程有选择的进行培养,加入在本地培养的功能菌,形成了帝豪酒业特有的发酵微生物群种,此项工艺山东省轻工业科技进步奖。因此,优质窖泥造对帝豪酒高品质的形成功不可没。
独创“地下窖藏”,引领行业风骚
尽管中国白酒是世界上唯一采用“生态发酵”的酒种,但是,刚刚酿造出的“基酒”都有杂味,口感爆裂,难以饮用,只有经过老熟储藏,等待陈年岁月后的理标检测,厚积而薄发,才能升华和沉淀出柔和饱满的高贵品质。
“基酒”储藏条件、工艺方法、地理位置、时间年份等对白酒品质的影响至关重要。目前,名酒厂对“基酒”的老熟储藏最为重视,回报也最为丰厚,有的甚至储藏了几十年、近百年,并形成了一门重要的学科和一套管理体系。这些酒厂都把“基酒(又称老酒)”作为“镇厂之宝”,最后酿造出价值不菲的奢侈品白酒——“年份酒”。
浓香型白酒的基酒至少储藏3~6个月,多在一年以上,对任何一家白酒企业来说,这是关乎“大局性、长远性、根本性”的质量根基和战略。
帝豪酒业采用的是“地下窖藏法”(即“埋藏法”),与地下库藏、野外洞藏、室内陈放等“储藏法”不同的是:目前,“地下窖藏法”已被业界公认为一种神秘的中国酒文化,具有“为什么酒越陈越香”的重大科学研究价值——因为白酒的主要成分是乙醇,把酒用特制容器埋在地下,保存好,放置几年后,乙醇就和白酒中较少的成份乙酸发生化学反应,生成的乙酸乙酯具有果香味。时间越长,也就有越多的乙酸乙酯生成,因此,酒越陈越香。
研究发现,任何新酿制的原酒都有口感粗糙和异杂味等缺点,酒的地下贮藏能达到三个目的:(1)运用旺盛的地气分解和挥发酒中的异杂味与有害物质,调整酒中各微量成分的量比关系,纠正酒性的五行偏差,补救酿制过程中的诸多不足;实验证明,经过一段时间贮藏的酒,其有机成分和无机成分都有很大的改变,而且这种改变是朝着有利于酒质提高的方向进行的。因此,贮藏时间越长的酒品质就越佳;(2)地气的大规模聚集可大大缩短酒的贮藏时间。常规的贮藏方式(比如大型酒库等)因地气较稀薄而时间较长;(3)地气乃天地间之精微物质,汲取了大量地气的酒具有迅速平衡人体阴阳、疏通人体经络的保健作用,所谓经络通、百病除就是这个道理。这些精微物质的作用及功效已通过大量对贮藏酒的理化指标分析、感官评定和饮用效果等得到证实。因此,贮藏时间越长的酒保健效果也就越好。
2006年9月4日,帝豪酒业迎来一个足以载入中国白酒史册的重要时刻:依照国内专家指导,按照中国酒文化千年储藏秘籍——“地下窖藏法”,在厂区西南部位,科学封埋了3000千升帝豪白酒。随后两年,帝豪酒又不断增加地下窖藏量,这些历史时刻都被真实的陆续记录下来。
“地下窖藏法”这种千年储藏秘籍在枣庄酿酒业的出现,不仅是该厂一项关乎该前途和命运的重大战略决策,为品牌价值的提升打下了坚实的基础。而且,对于整个鲁酒产业产生了积极而深远的影响。
全员质量管理,打造“质量文化”
改制成立6年来,帝豪酒业始终以“生态酿造”为宗旨,以高瞻远瞩的战略眼光,在选址搬迁、优选五粮、小窖酿造、窖泥培养、地下窖藏,建设现代车间、增购色谱仪,筹建实验室等方面,无一不是以名酒企业为标准和目标要求自己,并立下打造“百年帝豪”的雄心壮志。
那么,当夯实各个工艺设施项目之后,“百年帝豪”的企业目标怎么保证呢?“帝豪”的答案是:执行“全员质量管理”,走向“中国白酒新型工业化”。
因为每个企业设定的发展目标和战略高度不同,管理的理念、方法和效果往往具有天壤之别。2009年帝豪提出了“传承与创新·走向中国白酒新型工业化”的企业理念和发展目标,这决定了他们“全员质量管理”的模式。
什么是“全员质量管理”?
帝豪酒业认为,“全员质量管理(TQM)”就是“全体员工全过程的质量管理”,是质量管理的最高境界和思想核心——企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作提供满足用户需要的全部活动。
质量第一,预防为主
中国有一个“问医扁鹊”的著名故事:魏文王问名医扁鹊说∶“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢?”扁鹊答说∶“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王吃惊地问∶“你的名气最大,为何反长兄医术最高呢?”扁鹊惭愧地说∶“我扁鹊治病,是治病于病情严重之时,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。我中兄治病,是治病于病情初起之时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我长兄治病,是治病于病情发作之前,所以觉得他水平一般,但在医学专家看来他水平最高。”
质量管理如同医生看病,治标不能忘固本。
从建厂开始,帝豪酒业就高屋建瓴地看到了这一点,做到防患于未然,所以,自新品上市以来,没有出现过一起产品质量安全事件。为了提高职工的“质量危机意识”和业务技能,把“质量隐患”扼杀在萌芽状态,多年来,公司陆续聘请专家对职工进行系统培训,同时教给他们发现隐患、汇报隐患、处理隐患的方法,并统一考核合格后方可上岗,通过培训学习,提高了全体职工的质量意识,大大树立了“质量第一,预防为主”的思想,营造了良好的“一荣俱荣,一损俱损”的“质量文化”氛围。
制定标准,质量控制
目前,“帝豪”的质量控制包括四个步骤:a.制订质量标准;b.评价标准的执行情况;c.偏离标准时的纠正措施;d.安排改善标准的计划。坚持实施全过程控制——即对市场调查、研究开发、生产准备、酿造工艺、地下窖藏、勾兑调制、检验检测、设计包装、运输销售等全过程都进行质量管理。
为了标准化管理和规范化操作,2009年9月“帝豪”再次增购了一批气相色谱仪等检测设备,向名酒企业学习,筹建“企业实验室”,把质量检测和产品创新作为一项长期重大的课题对待。“帝豪”制定了各种原料质量标准和产品质量标准,由化验室统一检验,坚决做到不合格原料不进厂,不合格产品不出厂,产品出厂合格率必须达到百分之百。
“帝豪”的全员质量控制,包括领导人员、工程技术人员、管理人员和工人等都参加,并对产品质量各负其责,把保证工序符合性作为自己义不容辞的义务,自觉认真执行本岗位的质量职责,严格按作业指导书操作,以优异的工作质量保证产品质量,同时,“帝豪”在公司内部各工序之间模拟市场机制,建立工序间的质量索赔制度,把原料、半成品、成品的质量优势与每个员工的经济收入挂钩。经过种种措施制度的实施控制,使职工的素质和产品质量得到极大提高。
“全员质量管理模式”不仅使“帝豪”的产品质量达到了“零缺陷”,同时,员工素质得到整体提高,尤其攻克了老酒厂40余年没有解决的产品“上头”大难题,这一科研成果具有历史性的突破。
居高声自远,春来花自香。
“帝豪”常年坚持的“质量战略”,潜移默化成为了“企业文化”的核心部分,也成为企业能够扬帆远航的核动力。精心浇灌的“质量之花”终于结出累累硕果,连续六年,消费者的口碑越来越好,市场业绩突飞猛进,每年以30%以上速度增长,“新名酒”“鲁酒黑马”“明星企业”等赞誉称号接踵而来,并引起全国区域地产同行的关注——“帝豪”已经不可同日而语了。
目前,涅槃重生的山东帝豪酒业,正以百倍信心和豪迈气概,一业为主,多元发展,紧跟“质量兴省”的时代步伐,向“科、工、贸”于一体的新型工业化集团企业迈进!
解密“帝豪”核心竞争力
评论
5 views