看完百度上对于顺丰的介绍我很惊讶，我几乎没听过顺丰的名号，就只是刚刚在搜索快递的时候有人说了一句：
就算顺丰也有不如意的地方啊……
突然就觉得---------顺丰，应该不简单！！！
一搜iu，果然如此，从一个最底层的“挟带人”做起 ，到拥有以“亿”为单位数钱的大富豪，顺丰的老板
【【王卫】】让我很是难以平静，不管是其拥有的顺丰：
从1993年3月27日在广东顺德成立至2006年初，顺丰的速递服务网络已经覆盖国内20多个省及直辖市，
101个地级市，包括香港地区，成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一，而且顺丰在韩国、新加坡等地都有设点。
还是同行对其以及顺丰的的评价 【【用飞机运快件的老鼠会 快递黑马背后的隐身富豪】】！！！
我是很想知道有些人为什么会这么牛，你看这些神乎其神的传言：因为他们最多只是在电话里听到过顺
丰接线员的声音。这家公司很少有自己统一标识的车辆，递送人员开自己的摩托车送货。他们很少与同行打交
道，也从来不打广告。公司老板从来没有接受过一次采访，面对中央电视台也一口回绝，甚至很少有人知道他的
样子。
不过另我最惊讶的是这件事：事实上，他们此前已经包下了一家航空公司的全部5架货机，用来承运自己
在几条线路上爆满的快件。
用飞机来做快运，我第一感觉是这个老板是疯了吗？？
不过你可能会和我一样，如果你看完这个介绍的话：
王卫，香港人，现年36岁，作为顺丰的总掌舵人，和他所带领的企业一样，充满了传奇色彩。在百度上
搜索这位身家被估计超过10亿的人物，结果为零。
百度上结果为零啊，这是一个什么样的人啊？？？竟然还拥有数亿的身价的老板呢？？
当然顺丰也并非是完美的化身，看看下面的说法：“在直营模式下，顺丰与员工之间是赤裸裸的利益关系，
所以与其他快递公司相比，顺丰的考评制度显得非常苛刻，很多情况下，员工与公司的利益冲突势不可免。很多
顺丰的员工都对一种名为"罚点"的制度深感恐惧。
创业13年，很多同行都不知道王卫的样子。在顺丰旗下的2400辆配送车辆上，很少有顺丰的标志或者符
号。如果不是留意到掉了漆的木牌子上的几行小字，你会以为顺丰华北总部只是一个平常的农家小院。在匆匆而
过的顺丰收派员身上，除了与衣服颜色融为一体的SF标志之外，你也看不到任何更多的烙印。
对于提供社会型服务产品的快递行业来说，这可以说是世界上最低调的一家企业。顺丰固执地让自己和别人
相信，"口口相传"是最好的品牌推广手段，但也因此被同行戏称为"老鼠会"。
不过，王卫的低调隐藏不了顺丰的成功。从偏居广东一隅的小公司，到年营业额十几亿元的大集团。几乎没
有任何推广手段的顺丰，在与申通、宅急送的赛跑中居然跑到了最前面。并且，顺丰早在2003年就成为中国最早
用飞机运送快件的公司！ ”
而且顺丰的很多做法让你感觉很可能会亏本，比如：
1：很长时间不设置800免费服务电话，据说是因为他们认为真正讲求时限的客户不在乎几角钱的电话费；
2：与之类似的还有对外公布的快件价格无折扣，无优惠（月结客户同样没有优惠）:
3：愿意承运文件而不愿意承运包裹，因为他们认为文件的风险小而利润大，此外机场等运输渠道的野蛮操作
容易造成包裹损坏；
4：在顺丰，还有不做单票5000元以上的业务，不为同行送件等奇怪的规定。
另外的就是在对待邮政的态度上也往我很难以相信：
如果说产品定位可以改变的话，邮政则是无法逾越的红线。这或许是顺丰埋藏在隐形衣下的最大痛楚。
从2001年开始，邮政与快递之间的矛盾激化，邮政部门开始大肆查抄快递公司的非法货件。之后，围绕几易
其稿的邮政法，双方又展开了激烈的争论和博弈。邮政与四大跨国快递巨头在国际线路上无法竞争，实际上打压
的真正目标是民营快递，要从后者夺走的市场中抢回市场份额。顺丰承运的快件是小件，很多是文件和单据，也
是邮政最敏感的货件。据了解，在创业初期，顺丰就没有少挨罚。最多的一年，顺丰被罚款达500万元之巨。
但是王卫的做法很简单：罚多少交多少，尽量隐藏其名号。
很简单却在常人看来，真不简单！！！
不过，王卫在捐助方面还是很慷慨的：
2002年 · 荣获广州市教育基金会颁发的“扶困助学”捐赠证书；
2003年 · 为中国非典型肺炎的防治工作捐赠200万元；· 荣获国家民政部“爱心捐助奖”；
2004、2005年 · 荣获广东省青少年事业发展基金会“捐赠证书”：为希望工程捐赠100万元；· 投入慈善事
业资金，共计250余万元；
2006、2007年 · 投入慈善事业资金，共计250余万元；
2008年 · “512大地震,顺丰在行动”：向汶川地震灾区捐款1000万元，捐赠可供3500人使用的帐篷，委派78
名志愿者赶赴灾区参加救助和重建工作；· 助养地震灾区北川、青川、安县三地的44名孤儿至18周岁；· 投入慈善
事业资金，共计1000余万元；
2009年 · 投入慈善事业资金，共计250余万元；· 正式成立广东省顺丰慈善基金会；
2010年 · 西南旱灾救助项目；· 青海玉树灾区援建项目；· 凉山州美姑县爱心班资助项目；· 少数民族村落水
电站建设项目；· 投入慈善事业资金，共计1650余万元；
总之，这是一个很奇怪的人，经营着一个业务正常化却让别人感觉很奇怪的公司！！