给应届生做入职培训


新员工培训的要点,在于从校园到职场的角色转变,围绕这个定位,具体思路如下:
 
首先开场白,欢迎大家加入我们公司,请大家谈谈:
 
抛出第一个问题,分组讨论
从校园到职场,会有哪些角色变化?
 
将培训组员分组,给大家10分钟的讨论时间,在老师的引导下,得出:
由各组自我展示本组讨论结果:8分钟
1、评价的方式发生变化;学校只要是有一技之长,都是优秀的学生,企业是以业绩为导向;
2、买方和卖方角色转变,学校是交学费买知识,企业是售知识创造价值
3、责任性变化。学校:社会家庭对我承担责任,企业:个人对企业、家庭、社会承担责任
4、独立性变化。独立性增加,
5
 
再详细谈谈新工作可能会出现的一些问题,2分钟
如工作单调,理论应用不强,环境艰苦,待遇相对低等,我们不回避问题,有问题正确引导。
 
抛出第二个问题
面对我们这样角色的变化,我们该如何应对呢?5分钟
 
1、了解公司基本制度,掌握基本工作流程?
2、了解公司产品知识?
3、融入新的团队?
 
下面介绍一下,公司的基本制度?
打开PPT,介绍基本情况以及《员工手册》上的一些主要问题?20分钟
 
介绍完毕,和新员工介绍,我们给大家安排了详细产品知识及工程介绍的培训课程,辅助新员工走向新的岗位,下面简单地介绍公司的产品分类。3分钟。详细产品介绍由工程技术中心培训。
 
下面解决第三个问题,即融入新团队。
加入一个公司,一个新的环境,要融入一个团队,我们下面做一个关于团队协作的游戏。
 
每组游戏道具:剪刀一把、胶带一卷、报纸若干
游戏规则:在15分钟时间,看哪一组将报纸堆的高
 
游戏结束,请各组分享经验,10分钟以内
 
得出,表现优秀的团队特征
1、快速地加入团队,小组成员之间协作密切,团队分工明确;
2、积极主动,目标明确
3
 
我们博瑞是一个新的团队,各位新同事是博瑞团队以后的主要成员,要在团队中发挥作用,就要有明确目标,和同事之间保持协作;积极主动地和身边的老员工、自己的上司沟通自己的想法,为新的角色做好准备。
 
 

为做好以上培训,原培训PPT做简单修改,将企业文化部分暂时照搬总公司的文化,不做扩展,在产品的介绍上,点到为止。其他详细介绍按以上思路为准。