高效率职场沟通与表达能力提升
【开课城市】上海
【开课时间】2010年1月28-29日(周四-周五)
【培训对象】管理人员及有志于提升沟通技能和改善人际关系的人士
【课程背景】
●良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要;
●沟通是需要成本的,沟通不良成本更高;
●单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本;
●增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;
●“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯,并有效改善;
【课程收益】
●了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;
●借助“沟通频道”的概念,随时关注沟通过程以改善沟通习惯;
●掌握有效的沟通模式和方法;
●了解情商模型和人际关系基本原理;
●掌握与上下级沟通的有效方法;
●掌握跨部门沟通的有效方法。
【课程内容】
一、沟通的主要问题与障碍
●内容简介:从问题着手,帮助学员了解沟通的基本概念和原理,并认识到有效沟通的重要性。
●什么是沟通?
●对沟通的成本与效果;
●沟通中常见的问题与后果;
●“频道”差异——导致沟通障碍的本质原因。
二、改善沟通的契机——识别频道差异
●内容简介:帮助学员了解频道的一致性是有效沟通的前提,并学会识别频道差异的警讯。
●频道不一致的沟通一定是低效的;
●如何识别沟通频道差异的信号;
●频道差异的类型分析;
●导致沟通频道差异的原因。
三、沟通的五要素
●内容简介:帮助学员掌握沟通的五大要素,并学会使用有效的策略协调到和谐的频道。
●简单有效的表达;
●倾听——象对方一样思考;
●提问——让对方跟着你的思路走;
●回应——关注沟通中的情绪和情感;
●行动!——用非常方式取得话语权;
●针对不同沟通问题的沟通策略。
四、性格差异与人际关系
●内容简介:帮助学员了解改善人际关系的基本原理。通过性格差异的分析,帮助学员更好地了解自己和他人,悦纳自我和他人。
●什么是情商,情商与人际关系;
●周-哈里窗——如何了解自己;
●性格分析;
●如何与不同性格的人相处;
●性格差异与有效的团队沟通。
【讲师介绍】
胡刚,研究人的沟通问题是他的工作,也是他的爱好,多年来致力于如何改善沟通的分享,不断地提醒和帮助我们领悟“沟通是需要成本的,不沟通成本更高”。课程中非常精彩地提出了沟通频道的概念,并作了全面深入地研究,帮助我们很好地理解频道差异并突破沟通障碍,改善沟通。
近期培训服务过的企业有:伊利集团、花旗集团、中国移动、诺基亚西门子、中国电信、信息科技(浙江)有限公司、上海地铁运营公司、上海轨道交通维保中心、上海烟草、阿海珐AREVA变压器有限公司、南京佛吉亚汽车、广州东风日产、广州长安福特、中石化、中海油、美国总统轮船、耀华皮尔金顿、携程旅游、九州通物流(中资)、立信长江会计师事务所、金蝶软件、城开集团、世茂集团、光通通讯(中资)、南都房产、科弘电子、上海震旦家具有限公司、华润微电子、李宁体育用品、福临门食品、国泰君安证券、沪东中华造船(集团)有限公司、资生堂……
【报名方式】
1.培训费用:3280元/人(含培训费、讲义费)
2.报名电话:010-51264223 值班手机:13683686366 张老师;
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