Joachin：您在Berkshire拥有一份资产组合，融合了76家您持有主控股权的独立运作的公司，你是如何管理这些公司的？

　　BUFFETT：我并不管理，而是有我的员工来管理他们。管理的核心内容就是合理的将事情交于其他人去做。我非常善于将责任交予他人。我对挑选合作对象非常谨慎。

　　但是我并不是只给他们一部分责任，一旦我做了决定，我便交予他们所有的事情。

　　我并不知道如何经营那些企业。什么都不知道。我不知道如何创造新产品，我不了解客户。我没能够与企业中的员工建立多年的信任。这是那些管理者的企业。幸运的是，我们成功地进行了收购，我们努力不要让事情变糟。这就是Berkshire的管理理念。

　　Joachim：你曾经说过将收购企业进行到底？

　　Buffett：完全正确！我们有LBO 和一家拥有exit strategy 的私营资产债券公司，这个战略通常指尽可能的运用好每一笔他们可以借用的资金，进而尽其所能将企业的财务等方面做好，然后在适当的时候以一个满意的价格将企业出售。

　　我们没有一个现存的战略。我们有一个入门战略，即拥有出色的企业，拥有出色的人员，然而Berkshire并不会终止这一收购行为。我们只是想不断加入更多的好的企业。我们爱他们，我们不会出售这些企业。

　　Joachim: 你曾经说过那些经营企业的CEO是面包师，而不是屠户？

　Buffett：这是一个很好的比喻。这虽然并不是我最先说的，但是他们的确是一些对事业充满热情的人。他们并不是为了钱而工作。他们中的四分之三都是 非常富有的。如果他们愿意，他们可以在下一天中做任何事情，包括让我下地狱，但是他们不会这样做，因为他们爱他们的企业。他们想确保企业能正常地运作。

　　我认为我的确很幸运能拥有这些人。