好汉，不断打倒自己
文/王吉万
世界变化的太快了，中国变化的更快。而我们要成长性的活在当今的世界，不断的否定自己，应该成为一种崭新的思维模式。
回眸我们中国在短短的30多年，走完了许多西方国家上百年才完成的市场经济发展历程，其中最重要的原因，是我们的党和人民勇于面向未来，不断地进行历史的自我否定。
借助改革开放的东风，我们许多昔日的私营企业、乡镇企业已发展壮大为大型的现代化民营企业集团，然而许多老板的思维方式，还停留在当年创业初期的传统“经验思维”模式水平上，这在当今是很危险的。
自中国加入WTO后，我们必须具备全球经济一体化的经济思维，其中和核心的思维模式，就是不断的自我否定，在新的创新肯定中前进。而这种自我否定的周期正在逐步缩短，这进一步证明了世界变化太快。由于我们深刻的理解这一点，在这方面，我们亨达集团获益非浅。在中国改革开放的重大历史拐点，我们总能提前觉悟、抢先一步。“管理今天的业务，试验明天的模式”这就是我们亨达企业管理的现状。在今天，当许多鞋业企业还在市场上进行惨烈的价格战时，我们亨达一方面积极参与当今的市场竞争，同时我们已经着手明天的“亨达慧谷”建设。新的“亨达慧谷”，是一次产业模式和经营思维的颠覆性的全新革命。在中国，“未来的企业”将尤为着力于此——从而孕育引人注目的行业模式创新。也只有这样，中国的民营企业，才能从真正意义上走向世界。而不是用简单的暴发户心态，用大量的金钱去“并购”国际企业，加速所谓的“国际化”。最近，我国许多大型企业的国际资本运作，所付出的惨痛学费，足以让我们惊醒和反思。
全球经济一体化的核心在于资源的最佳整合。IBM商业价值研究院指出：“如果企业内部资源有限，而您想要获得进一步的发展，那么就必须建立广泛的合作关系，并整合这些资源。”而资源的最佳整合需要公司有一个明白的老板，和聚集在他周围的高层人才。从老板的角度来讲，我需要志同道合的战友，譬如对“未来企业”的认识，我们相信“未来的企业”将具有以下特征：渴求变革、全球整合、让创新超出客户的想象、真诚而不仅仅是慷慨以及与生俱来的颠覆性。
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