中国移动与Iphone谈崩了,这并不奇怪。原因在于Iphone呆在美国模式来到中国,还欲做价值链大“链主”,作为国内移动通信价值链主的中国移动当然不干了。为什么白白分我20-30%的收入?
谁是价值链的“链主”取决于庞大的用户群是谁的,是你中国移动的,还是苹果公司的。也就是说,用户是冲着Iphone选择中国移动,还是冲着中国移动良好的业务而顺便购买Iphone.再换句话说,就是谁是主买品,谁是搭售品。这都有点像捆绑销售。
在美国的模式中,Iphone和AT&T捆绑销售,皆大欢喜是因为Iphone对用户吸引力更大,而AT&T除了老牌知名度,其业务并无新颖之处。而且美国的移动市场6大公司竞争惨烈,AT&T并无市场主导地位优势。相反Iphone是市场竞争中脱颖而出在终端领域确立了主导地位。现在用户要买我的Iphone手机就比如搭售加入AT&T网络。AT&T是受益者,当然分成收入也是心甘情愿。
国内情况显然不同,中国移动与Iphone互不相让,都充满自信,很难说用户选择这个捆绑服务是因为你苹果公司呢,还是冲着我中国移动呢?毕竟中国移动在国内拥有移动市场的主导地位,很多用户是冲着移动去的,也许买Iphone只是锦上添花。因此是我中国移动带动你Iphone的销售,你凭什么分我的成?
因此,两家谈崩也是自然,和联通合作也是必然的。当然对联通来说也需要认真评估Iphone的优势,以及合作带来的优势,不能情急之下吃亏。
中国移动与IPhone的价值链之争
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