景公敕五子之傅而失言晏子谏第十

景公有男子五人，使所傅之者，皆有车百乘者也，晏子为一焉。公召其傅曰：“勉之！将以而所傅为子。”及晏子，晏子辞曰：“君命其臣，据其肩以尽其力，臣敢不勉乎！今有之家，此一国之权臣也。人人以君命命之曰：‘将以而所傅为子。’此离树别党，倾国之道也。婴不敢受命。顾君图之！”

【解析】

这是一个很有意思的故事，作为领导的齐景公舆论的动机很明确——激励下属更好地服务于自己的岗位，于是采取分隔许诺的手段，对那些“皆有车百乘者”说“将以而所傅为子”，这本是一个让人目标更加明确、行动更加努力的激励模式，然而，在现实的经营管理中，我们必须看到员工迫于各种现实的压力，往往会为了一己私利而扭曲了这种正向的激励。

晏子说得好，“据其肩以尽其力，臣敢不勉乎！”每个人都应该按照自己所肩负担的职责来竭尽全力地工作，可以这样来理解，工作的努力程度从某种意义上来讲和自己所承担的责任具有正相关的关系，而不一定是一种意外的、额外的收获。我的理解是，工作的效果取决于效率和能力，效率取决于方法，能力取决于激励，但是激励绝对不是盲目承诺，更不是不分类别、不明缘由、不思轻重、不测后果、不计代价的承诺。

事实上，有很多时候，企业对于员工的激励就会犯了“景公式的错误”——描绘了一个并不值得或者导致灾难的前景。我觉得，激励的本身很简单，可以这么来说：站在今天，看到未来；明确前景，衡量代价；激发情绪，付诸行动；更多努力，更多回报；今非昔比，昨日黄花。