营运经理业务提成管理办法
一、目的
围绕公司年度经营目标的达成，，通过对营运经理实行目标管理进行有效的激励，从而增强团队的管理水平，提高公司赢利能力，并做为公司发放提成的依据。
二、适用期限和范围
从XX年X月起，本公司营运经理。
三、营运经理的职责：
1、负责公司直营店的筹备和经营
2、负责公司加盟店的筹备和经营指导
3、负责完成公司直营店销售业绩
4、负责公司经营管理人才的培养
5、负责公司直营店经营管理标准的建立和完善
6、负责加盟店营运管理和督导
7、负责公司配送物资的开发
8、负责公司供应商的选择和考核管理
9、负责公司直营店和加盟店物资的采购和配送
四、提成计算办法
1、直营店：
直营店经营业绩当月盈利超过XXXX元，开始计算提成，按超过部分的X％计提
2、公司：
对加盟店当月营运利润按X％提成
五、提成管理办法
1，按公司财务报表经公司总经理审核、股东会核准后计算。
2、提成发放按实际提成的50％于次月20日发放；剩余部分用于弥补扣发工资，于年终集中发放
3、直营店经营业绩当月亏损超过XXXX元，开始计算扣发工资，按超过部分的10％计提
4、对加盟店当月营运利润亏损按X％计算扣发工资
六、本管理办法经股东会核准后于XX年X月起执行
XX公司