对手做不好的地方,就是咱的机会

 华典咨询银川市兴庆花卉市场营运咨询项目拉开帷幕

2008年3月26日，银川市兴庆区花卉市场营运咨询项目启动会在花卉市场项目会议室正式召开。兴庆区花卉市场项目领导小组领导、花卉市场招商团队、中国·华典咨询机构项目咨询组、市场管委会领导及媒体记者等20余人参加了会议。会议由中国华典首席咨询师助理牛宇主持。

 银川市兴庆区花卉市场作为宁夏回族自治区成立50周年大庆的献礼工程，是西北面积最大的花卉市，是兴庆区花卉产业价值链上关键是一个环节，它将成为西北最大的花卉集散地。

中国·华典咨询机构派出的项目组三位咨询师分别对项目各阶段的工作任务作了简要讲解。中国·华典咨询机构首席咨询师李维老师给大家讲解了项目的总体思路与方法。李老师用“五种力量模型”分析了本项目的竞争环境，他说：“竞争者做不好的地方，就是我们的机会；竞争者做不好而我们能做好的地方，就是我们的优势。”其实这也是SWOT分析工具中四个方面相互转换的关系。

华典咨询简介:

华典咨询机构是一家由大型能源集团投资控股，专注于产业价值链开发、企业增长战略、品牌诊断与改造、传媒经营战略、人力资源管理、营销顾问和顾问式培训的专业咨询培训机构，是ILO（国际劳工组织）中国首例LED—VCD（地方经济发展与产业价值链开发）项目执行机构和《品牌》杂志专业支持机构，是2007年“中国十大最具影响力咨询机构”，机构首席咨询师李维是国际劳工组织在中国的“地方经济发展与产业价值链开发”项目的技术专家和首例试点项目的执行主任，在中国策划年会上被评为“中国十大最具影响力品牌专家”。

华典咨询拥有一支由来自北京、成都、新疆、西安、青岛、广州、香港等地的资深传媒专家、品牌专家、营销专家、管理专家、注册培训师和有国际4A集团从业经历的专家组成的核心咨询/培训师团队，拥有一支具有丰富实战经验和权威商学背景的营销执行团队。

华典咨询秉执东方智慧与西方理念融合创新的宗旨，以成熟的IBC模式实现销售和打造品牌、以国际领先的LED—VCD技术推动地方产业升级，促进地方经济发展、以国际劳工组织实战高效的EYB（突破中小企业发展瓶颈的战略选择）技术帮助企业实现科学快速增长。华典一直致力于开创中国本土咨询实用模式，打造客户价值提升体系。

 旗下机构：传媒顾问机构  品牌顾问机构  管理顾问机构

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