日本第10大家电连锁旗下子公司5家门店12月关闭

LAOX宣布全部关闭旗下子公司LAOX HINATA长野县内的5家门店=上田店

     日本第10大家电连锁LAOX公司10月30日宣布其旗下子公司LAOX HINATA（LAOX日向）长野县地区5家门店由于债务负担过重不再具备重组条件，因此将于12月上旬全部关闭歇业。

     LAOX  HINATA前身系日本老牌家电厂商日南田电气（创业于1916年6月）于1945年开设的家电零售店。1988年11月日南田电气公司与家电连锁公司LAOX合资成立当时长野县地区第一家家电连锁企业 LAOX  HINATA。成立之初，日南田电气持有合资公司60%的股权，目前LAOX则持有该合资公司87.7%控股股权。 LAOX  HINATA作为长野县家电连锁行业的先驱，曾一度垄断长野地区市场；业绩最辉煌的时期，在长野县地区范围内须坂市、上田市、长野市、佐东市、中野市、松本市等拥有13家连锁店。但是，随着山田电机、荣电等家电连锁巨头相继进军长野市场竞争日趋加剧的情况下导致经营业绩持续恶化。不得不相继关闭旗下门店。2008财年，LAOX  HINATA营业收入仅为36亿日元左右，由于店铺规模及价格竞争力方面不具备优势，连续7年处于持续亏损的经营困顿状态。

目前LAOX方面，正在拟定门店转让、人员安置、债务偿付等相关善后事宜。据悉，作为善后事宜的一部分。即将关闭的LAOX HINATA（LAOX日向）上田店、佐久平店、长野北店、长野东和田店、须坂店等5家门店，正式职员53人，临时雇员15人，预计最迟于明年1月上旬全部解除雇佣合同。但是，该公司对外发言人表示：“正在寻求能够接纳现有工作人员的同业其他公司或异业公司。”同时，他进一步透露：“计划在12月份最终确定转让对象及转让金额。但现有工作人员雇佣关系转移将放在优先考虑的位置，成为确定转让对象及具体转让金额的决定性因素。”

总部位于日本东京的LAOX公司系日本第10大家电连锁公司，LAOX系拉丁语“Lar（家庭守护神）”与“Vox（声音）”的组合词，即幸福家庭之声的意思。2008财年（2007年4月1日~2008年3月31日）营业收入为589.81亿日元，同期下降26.9%；净利润亏损59.92亿日元，较去年同期增亏7亿日元。2009财年1季度（2008年4月1日~6月30日）营业收入为121.76亿日元，同期下降19.63%；净利润亏损23.61亿日元，较去年同期增亏11.92亿日元。

由于经营持续亏损，加之全球金融危机的影响，LAOX公司早在8月末即宣布关闭宫城县作为根据地的旗下子公司老牌家电连锁庄子电机（1960年成立）所有门店。2000年LAOX公司斥资18.37亿日元收购庄子电机创始人庄子正文及其他股东所持有的52%股份，将后者子公司化（并购）。同样由于门店规模及价格不具备市场竞争优势，难以对抗山田电机（Yamada Denki）、加藤家电机（K's Denki)、淀桥相机(Yodobashi Camera)、荣电(Edion Group)等家电连锁巨头迅猛的攻势，经营状况每况愈下。

据LAOX公司董事长山下岩透露，目前该公司正在同时推动庄子电机、LAXO HINATA旗下两家家电连锁子公司异业转让及同业其它公司营业转让谈判，并不排除公司整体出售的可能。但是，据知情人士透露LAOX公司与山田电机、加藤家电机（K’s电机）等同业其他公司转让谈判的进展并不顺利。全球金融风暴漩涡里，“关店潮”仅仅是“倒闭潮”之前的预演，资本并购、门店数量竞赛的外延式发展模式的恶果开始呈现。相反，日本第三大家电连锁淀桥相机公司（目前仅有20家门店，2008财年营业收入达7121亿日元（约合人民币465亿元，平均单店销售2328亿日元；税前利润400亿日元。）不依赖资本市场上市融资，依托大店战略的内涵式增长模式最终被证明更加具备顽强的抗风险能力，而成为日本家电连锁业“唯一的亮点”。（编译：端木清言）