我眼中的地产思想贡献人物
“2006中国地产年度思想贡献人物评选”开奖在即，究竟哪些地产人物会入围成为本次活动的明星，我们相信民众的眼睛是雪亮的。
2005年是中国房地产史上不平凡的一年。承前启后的房地产宏观调控，让逍遥多年的房地产业受到前所未有的大规模制约和广泛讨论。
产业将向何处去？企业将向何处去？企业家将向何处去？
这三个问题不光是房地产业的问题，亦是关乎国计民生的全局性问题。然而，沧海横流，方显英雄本色！“艰难”的时局，正是孕育地产精英的大好时机。于是，开发商、学者甚至政府官员，可谓八仙过海，各显神通，或运筹帷幄、指点江山，或献计献策、奔走呼号；或当面交锋、唇枪舌剑，或文字面世、笔墨对阵。当然，于默默无闻中创造奇迹者也比比皆是。
地产精英多，地产精英的思想更多。在此，我们谨以有限篇幅对12位人物为地产思想做出的杰出贡献做一个梳理和点评。
“2006中国地产年度思想贡献人物评选”开奖在即，究竟哪些地产人物会入围成为本次活动的明星，我们相信民众的眼睛是雪亮的。
2005年是中国房地产史上不平凡的一年。承前启后的房地产宏观调控，让逍遥多年的房地产业受到前所未有的大规模制约和广泛讨论。
产业将向何处去？企业将向何处去？企业家将向何处去？
这三个问题不光是房地产业的问题，亦是关乎国计民生的全局性问题。然而，沧海横流，方显英雄本色！“艰难”的时局，正是孕育地产精英的大好时机。于是，开发商、学者甚至政府官员，可谓八仙过海，各显神通，或运筹帷幄、指点江山，或献计献策、奔走呼号；或当面交锋、唇枪舌剑，或文字面世、笔墨对阵。当然，于默默无闻中创造奇迹者也比比皆是。
地产精英多，地产精英的思想更多。在此，我们谨以有限篇幅对12位人物为地产思想做出的杰出贡献做一个梳理和点评。
王石
身份：万科集团董事长
杰出思想贡献：房地产企业应该有服务社会的价值取向
2005年10月，万科举办“城市中低收入人群居住解决方案”新闻发布会。建设部住宅与房地产司司长谢家瑾出席了本次新闻发布会。王石在致辞时说：“作为行业领跑者，万科既有经营上的明晰市场策略，又注意到所承担的行业责任和社会责任。” 而且据董事长王石透露，万科准备在2006年向市场推出适合中低收入者的住房原型，并计划在当年下半年开工建设。
无论这个计划的结果如何，其本身的意义重大是毋庸置疑的。它表明：一些已经完成或者说基本上已经完成资本原始积累的房地产企业，正在由单纯的追求产品经济价值向全面追求社会价值的转变，由为企业、为股东的责任感已经上升到为社会的责任感。此外，万科集团作为中国房地产行业的领跑者，它对整个行业的带动作用无疑是十分巨大的。王石作为万科集团的董事长，作为中国房地产业当之无愧的领袖之一，他对企业及行业所承担的社会责任感的意识和表白，表明中国房地产企业家的不断自省和迈向成熟。
冯仑
身份：万通集团董事长
杰出思想贡献：剩者为王
冯仑想来有着“地产界哲学家”、“中国地产教父”的美誉。然而，荣誉的另一面即是责任。像一切哲学家乐于思索“我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？”这样的问题一样，惯于形而上地进行思维的冯仑，也多喜欢思索“房地产是什么？房地产从何而来？房地产要到哪里去？”诸如此类问题。
对于普通人来说，房地产就是房地产，也不必考究它究竟从何而来。但是，房地产到底要到哪里去这个问题却让人们绞尽脑汁。冯仑怎样回答呢？
冯仑说：剩者为王。
“什么样的企业能够剩下来，我想大概是这样的顺序：第一，很多人对未来的房价升降有看法，未来不是升就是降，也就是一半人赌错了，这个时候赌对的人就剩下了，去了50％。那么剩下赌升的人在一起，又有哪些人剩下来呢，那就是口袋里钱多少？都赌涨的时候，我只有100块钱，他有1000块钱，同样100％的回报，我的差距就跟他拉大了，我可能就输了，他就剩下了，所以说，在同样趋势判断正确的情况下，资源约束取决于企业资源的拉开。 ”
“如果前两项都不相上下，那接下来就取决于站的地方。比如有人做房地产，有人做酒店，都涨，但住宅涨得时间长些，做住宅的就剩下了。假定大家都是做住宅的，那就是管理好的剩下了。因为住宅的竞争是规模竞争、成本竞争、营销竞争这些细节，最后管理好的剩下了。如果都管理好了，那就是偶然性的决定因素，这个人突然死了，别人就是剩者为王。”
“所有企业能剩下非常难，必须趋势判断正确，资源准备充分，战略选择正确，治理结构优良，管理准确有效，优秀的人才能够连续不断。”
“即使剩下的企业，要想活下来，还要有四种危险要经历。第一是社会革命。48年的最牛的民族工业49年肯定没了，社会革命来了，企业就没了。第二个，自然灾害，911。日本地震，很多企业就真的没有了。第三就是技术革新，现在手机发达了，BP机就没有了。所有技术革新的替代会导致很多企业的死亡。第四个，商业周期的波动，基本上一次商业周期波动80％的企业都没了，也就是长时间段来看，企业活下来非常难。要想成为剩下的企业，确实是不容易，要应对这么多的问题，要熬到发奖金的时候，还要生长在一个好的制度环境里，这样才能财富积累。”
冯仑站在历史的高度，以哲学家的睿智对眼下处境艰难的房地产业的出路做出战的略性预言——剩者为王，必将对中国房地产业的未来转型产生深远的影响。
潘石屹
身份：SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁
杰出思想贡献：热闹的地产界需要冷静反思
潘石屹给人的感觉是这样的——无论多么重要的地产事件，到了他哪里就会变得小菜一碟。喜欢娱乐的潘石屹，竟然具有“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”的魅力。
然而这种举重若轻的修养却往往以理性判断的持存为先决条件。
“仔细想想，任何一个行业要进步，要健康发展，与这个行业能否保持头脑冷静、经常反思是分不开的。往年的住交会太热闹了，没有任何反思的气氛，而现在不但住交会需要冷静与反思，整个地产行业更需要。”
“如果一个行业脱离整个中国社会、中国经济的大环境，它是不能健康、独立发展起来的。社会必须均衡发展，让每个公民都享受到均等的福利机会，保证他们的安全，并使他们得到更好的生活。救济每个失业，或者极度贫困，或者重病缠身的公民。这样，我们栖身的社会才能保持久远的和谐。中国社会一定要避免某一个行业像癌细胞一样失去控制，无限制地增长，这对整个社会是没有好处的，对这个行业本身也是没有好处的。”
“房地产行业在过去十年的发展过程中，因为土地是采取协议交易的方式获得，让许多腐败和违规事件有了出现的可能，所以中央政府从2002年7月1号起要求土地公开“招拍挂”。我想，这样做可以让每个企业更坦诚，更诚实，避免做一些不光彩的事。因为诚实是一切美德的基础，如果不诚实，所有说的好事情，做的好事情都无从谈起。不能想象一个公司一边偷税漏税，另一边又能真心诚意地做许多福利事业和公益事业。”
“现在许多地产商参加住交会的目的还是打探市场，看是否会有新政策出台。但我认为参加住交会最重要的是，当大家聚在一起时一定要反省，要了解和反省自己以及整个行业在这一段时间走了哪些弯路，做了哪些错事，只有不断地反省自己，只有首先把自己的事情做好，公司和这个行业才可以健康发展。”
一个行业，不怕有问题，怕的是出了问题却不知道。孟子曰：生于忧患，死于安乐。潘石屹对房地产“于热闹处着一冷眼”的态度，正表明中国房地产企业家对于行业命运的忧患意识。
身份：万科集团董事长
杰出思想贡献：房地产企业应该有服务社会的价值取向
2005年10月，万科举办“城市中低收入人群居住解决方案”新闻发布会。建设部住宅与房地产司司长谢家瑾出席了本次新闻发布会。王石在致辞时说：“作为行业领跑者，万科既有经营上的明晰市场策略，又注意到所承担的行业责任和社会责任。” 而且据董事长王石透露，万科准备在2006年向市场推出适合中低收入者的住房原型，并计划在当年下半年开工建设。
无论这个计划的结果如何，其本身的意义重大是毋庸置疑的。它表明：一些已经完成或者说基本上已经完成资本原始积累的房地产企业，正在由单纯的追求产品经济价值向全面追求社会价值的转变，由为企业、为股东的责任感已经上升到为社会的责任感。此外，万科集团作为中国房地产行业的领跑者，它对整个行业的带动作用无疑是十分巨大的。王石作为万科集团的董事长，作为中国房地产业当之无愧的领袖之一，他对企业及行业所承担的社会责任感的意识和表白，表明中国房地产企业家的不断自省和迈向成熟。
冯仑
身份：万通集团董事长
杰出思想贡献：剩者为王
冯仑想来有着“地产界哲学家”、“中国地产教父”的美誉。然而，荣誉的另一面即是责任。像一切哲学家乐于思索“我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？”这样的问题一样，惯于形而上地进行思维的冯仑，也多喜欢思索“房地产是什么？房地产从何而来？房地产要到哪里去？”诸如此类问题。
对于普通人来说，房地产就是房地产，也不必考究它究竟从何而来。但是，房地产到底要到哪里去这个问题却让人们绞尽脑汁。冯仑怎样回答呢？
冯仑说：剩者为王。
“什么样的企业能够剩下来，我想大概是这样的顺序：第一，很多人对未来的房价升降有看法，未来不是升就是降，也就是一半人赌错了，这个时候赌对的人就剩下了，去了50％。那么剩下赌升的人在一起，又有哪些人剩下来呢，那就是口袋里钱多少？都赌涨的时候，我只有100块钱，他有1000块钱，同样100％的回报，我的差距就跟他拉大了，我可能就输了，他就剩下了，所以说，在同样趋势判断正确的情况下，资源约束取决于企业资源的拉开。 ”
“如果前两项都不相上下，那接下来就取决于站的地方。比如有人做房地产，有人做酒店，都涨，但住宅涨得时间长些，做住宅的就剩下了。假定大家都是做住宅的，那就是管理好的剩下了。因为住宅的竞争是规模竞争、成本竞争、营销竞争这些细节，最后管理好的剩下了。如果都管理好了，那就是偶然性的决定因素，这个人突然死了，别人就是剩者为王。”
“所有企业能剩下非常难，必须趋势判断正确，资源准备充分，战略选择正确，治理结构优良，管理准确有效，优秀的人才能够连续不断。”
“即使剩下的企业，要想活下来，还要有四种危险要经历。第一是社会革命。48年的最牛的民族工业49年肯定没了，社会革命来了，企业就没了。第二个，自然灾害，911。日本地震，很多企业就真的没有了。第三就是技术革新，现在手机发达了，BP机就没有了。所有技术革新的替代会导致很多企业的死亡。第四个，商业周期的波动，基本上一次商业周期波动80％的企业都没了，也就是长时间段来看，企业活下来非常难。要想成为剩下的企业，确实是不容易，要应对这么多的问题，要熬到发奖金的时候，还要生长在一个好的制度环境里，这样才能财富积累。”
冯仑站在历史的高度，以哲学家的睿智对眼下处境艰难的房地产业的出路做出战的略性预言——剩者为王，必将对中国房地产业的未来转型产生深远的影响。
潘石屹
身份：SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁
杰出思想贡献：热闹的地产界需要冷静反思
潘石屹给人的感觉是这样的——无论多么重要的地产事件，到了他哪里就会变得小菜一碟。喜欢娱乐的潘石屹，竟然具有“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”的魅力。
然而这种举重若轻的修养却往往以理性判断的持存为先决条件。
“仔细想想，任何一个行业要进步，要健康发展，与这个行业能否保持头脑冷静、经常反思是分不开的。往年的住交会太热闹了，没有任何反思的气氛，而现在不但住交会需要冷静与反思，整个地产行业更需要。”
“如果一个行业脱离整个中国社会、中国经济的大环境，它是不能健康、独立发展起来的。社会必须均衡发展，让每个公民都享受到均等的福利机会，保证他们的安全，并使他们得到更好的生活。救济每个失业，或者极度贫困，或者重病缠身的公民。这样，我们栖身的社会才能保持久远的和谐。中国社会一定要避免某一个行业像癌细胞一样失去控制，无限制地增长，这对整个社会是没有好处的，对这个行业本身也是没有好处的。”
“房地产行业在过去十年的发展过程中，因为土地是采取协议交易的方式获得，让许多腐败和违规事件有了出现的可能，所以中央政府从2002年7月1号起要求土地公开“招拍挂”。我想，这样做可以让每个企业更坦诚，更诚实，避免做一些不光彩的事。因为诚实是一切美德的基础，如果不诚实，所有说的好事情，做的好事情都无从谈起。不能想象一个公司一边偷税漏税，另一边又能真心诚意地做许多福利事业和公益事业。”
“现在许多地产商参加住交会的目的还是打探市场，看是否会有新政策出台。但我认为参加住交会最重要的是，当大家聚在一起时一定要反省，要了解和反省自己以及整个行业在这一段时间走了哪些弯路，做了哪些错事，只有不断地反省自己，只有首先把自己的事情做好，公司和这个行业才可以健康发展。”
一个行业，不怕有问题，怕的是出了问题却不知道。孟子曰：生于忧患，死于安乐。潘石屹对房地产“于热闹处着一冷眼”的态度，正表明中国房地产企业家对于行业命运的忧患意识。
任志强
身份：华远集团总裁
杰出思想贡献：“房地产品牌暴利论”、“为富人盖房论”、“穷人区富人区论”
称任志强为“房地产理论家”一点也不过分，如果再用“有争议的房地产理论家”那就更确切了。
不得不佩服任志强的言论轰动效应。这位不甘寂寞的房地产理论家总是追求“语不惊人誓不休”的效果，刚刚因为“只给富人盖房子”和“房地产暴利论”而被批判的体无完肤的他，最近又由于“富人区和穷人区”论调被炒作得翻来覆去。
功乎，任志强？过乎，任志强？
任志强说，开发商要为富人盖房子。这里的“富人”是一个相对的概念，它不是指一个具体的富人阶层和哪些富人，而是泛指能买得起房子的人群。在商业中，只有具有相当交换价值的双方才有完成交易的能力。任志强是人不是神，普通人有的私欲他也有的，即使是英雄也不会超凡脱俗到普度众生的境界；任志强是商人不是慈善家，社会责任固然要肩负，但没有经济利益一切都白搭；任志强只是一个地产商人而不是一个政治家，即使是以地产领袖自居，也绝对不应该让他和他的同行独自承担实现“居者有其屋”社会公正理想的崇高使命。你不能怪任志强给富人盖房子，而是应该追问：为什么中国大多数人不能变成富人？为什么中国不能出现一个中产阶级居人口多数的社会结构？为什么不能给任志强们提供为大多数中国人盖房子的机会？
任志强说，只有先给富人盖房子才能解决穷人的住房问题。在市场经济下，所谓资源的优化配置就是根据市场的需求（需求隐含的利益）来确定投资方向，哪个产业有利润可图，商人们就向哪个产业进军。开发商们不是喜欢富人，而是喜欢富人的金钱。在这种情况下，只有富人的住房市场饱和了，再无暴利可图了，开发商才会想到给穷人盖房子，再赚穷人的钱。也许，任志强们可以用赚到的钱捐助慈善事业，但若要他们从一开始就舍弃商业利益转向解决社会公平问题，恐怕就有违商业价值观了。
任志强说，品牌就是暴利。如果品牌不是暴利，哪个企业还去追求品牌。须知，这里的暴利是一个相对利润，是指远远超出产品成本价格的利润。房地产是商品，那房地产品牌产品不是暴利的说法符合逻辑吗？这是一个纯粹的经济学理论问题，就理论而言这个结论是完全站的住脚的。
客观地说，作为一个搞实业的理论家，任志强的言论充满理性。之所以招来天下共讨之的后果，怪就怪在他的嘴太多、表现欲太强；怪就怪在他喜欢说实话、口无遮拦；怪就怪在他的理论过分热衷于真理的探讨而忽视了价值的取向。
然而，在一个惯于伪装的时代，诚实的话语本来就是难能可贵的。所谓“良知”，只有做到“真知”才可能有“良心”。
黄怒波
身份：中坤集团董事长
杰出思想贡献：不做企业的独裁者
12月17日，中坤集团在北京饭店金色大宴会厅举办其成立十周年庆典。中坤集团创始人、董事长黄怒波当场宣布，中坤集团总资产已超100亿元人民币，至明年底现有的几个地产项目完成之后，资产总额将增长到160亿- 200亿元间。黄怒波同时宣布，已顺利完成中坤集团的战略过渡，以后他将退出管理一线。
“我们要进入下一个十年，我们企业面临的最大风险将是决策的失误。当权力没有约束的时候就会产生独裁，当独裁的时候就会失去理智，当失去理智的时候就会疯狂，当疯狂开始的时候就走向灭亡。”
“如今企业已经达到一定的规模，我们也制定了今后十年的战略计划。在今后十年，只要不偏离既定的战略主题，中坤下一个十年就成功了。我再独裁就是障碍。”
“具体来说，前十年，找项目、找资金，离开我这个老板他们是做不到的。但如今找项目、找资金已经不是我们的生死线了，按照既定计划稳健发展才是我们的重点。”
功成不居，急流勇退。这是黄怒波对自己个人的安排，更饱含着他为企业百年大计而身体力行的一番苦心。
中国的房地产业的发展还不足二十年，如何能够让经过短暂发展却初具规模的企业长久的存在下去并不断壮大，成为企业创始人潜心思索的问题。其考虑之一，即是突破企业发展对企业领袖的过分依赖作用，使企业在领导人过渡后依然能够持续发展。
可以说，在如今的地产界，企业创始人主导企业决策的现象非常普遍，诸如张宝全与他的今典集团、潘石屹与他的SOHO中国公司、任志强与他的华远集团、孙宏斌与此前的顺驰集团、王石与此前的万科集团等等。王石与孙宏斌似乎是地产界最早宣布退居二线的企业创始人，如今，黄怒波也公开宣布退居二线。所不同的是，黄怒波将这种“禅让”的做法加以理论化。
身份：华远集团总裁
杰出思想贡献：“房地产品牌暴利论”、“为富人盖房论”、“穷人区富人区论”
称任志强为“房地产理论家”一点也不过分，如果再用“有争议的房地产理论家”那就更确切了。
不得不佩服任志强的言论轰动效应。这位不甘寂寞的房地产理论家总是追求“语不惊人誓不休”的效果，刚刚因为“只给富人盖房子”和“房地产暴利论”而被批判的体无完肤的他，最近又由于“富人区和穷人区”论调被炒作得翻来覆去。
功乎，任志强？过乎，任志强？
任志强说，开发商要为富人盖房子。这里的“富人”是一个相对的概念，它不是指一个具体的富人阶层和哪些富人，而是泛指能买得起房子的人群。在商业中，只有具有相当交换价值的双方才有完成交易的能力。任志强是人不是神，普通人有的私欲他也有的，即使是英雄也不会超凡脱俗到普度众生的境界；任志强是商人不是慈善家，社会责任固然要肩负，但没有经济利益一切都白搭；任志强只是一个地产商人而不是一个政治家，即使是以地产领袖自居，也绝对不应该让他和他的同行独自承担实现“居者有其屋”社会公正理想的崇高使命。你不能怪任志强给富人盖房子，而是应该追问：为什么中国大多数人不能变成富人？为什么中国不能出现一个中产阶级居人口多数的社会结构？为什么不能给任志强们提供为大多数中国人盖房子的机会？
任志强说，只有先给富人盖房子才能解决穷人的住房问题。在市场经济下，所谓资源的优化配置就是根据市场的需求（需求隐含的利益）来确定投资方向，哪个产业有利润可图，商人们就向哪个产业进军。开发商们不是喜欢富人，而是喜欢富人的金钱。在这种情况下，只有富人的住房市场饱和了，再无暴利可图了，开发商才会想到给穷人盖房子，再赚穷人的钱。也许，任志强们可以用赚到的钱捐助慈善事业，但若要他们从一开始就舍弃商业利益转向解决社会公平问题，恐怕就有违商业价值观了。
任志强说，品牌就是暴利。如果品牌不是暴利，哪个企业还去追求品牌。须知，这里的暴利是一个相对利润，是指远远超出产品成本价格的利润。房地产是商品，那房地产品牌产品不是暴利的说法符合逻辑吗？这是一个纯粹的经济学理论问题，就理论而言这个结论是完全站的住脚的。
客观地说，作为一个搞实业的理论家，任志强的言论充满理性。之所以招来天下共讨之的后果，怪就怪在他的嘴太多、表现欲太强；怪就怪在他喜欢说实话、口无遮拦；怪就怪在他的理论过分热衷于真理的探讨而忽视了价值的取向。
然而，在一个惯于伪装的时代，诚实的话语本来就是难能可贵的。所谓“良知”，只有做到“真知”才可能有“良心”。
黄怒波
身份：中坤集团董事长
杰出思想贡献：不做企业的独裁者
12月17日，中坤集团在北京饭店金色大宴会厅举办其成立十周年庆典。中坤集团创始人、董事长黄怒波当场宣布，中坤集团总资产已超100亿元人民币，至明年底现有的几个地产项目完成之后，资产总额将增长到160亿- 200亿元间。黄怒波同时宣布，已顺利完成中坤集团的战略过渡，以后他将退出管理一线。
“我们要进入下一个十年，我们企业面临的最大风险将是决策的失误。当权力没有约束的时候就会产生独裁，当独裁的时候就会失去理智，当失去理智的时候就会疯狂，当疯狂开始的时候就走向灭亡。”
“如今企业已经达到一定的规模，我们也制定了今后十年的战略计划。在今后十年，只要不偏离既定的战略主题，中坤下一个十年就成功了。我再独裁就是障碍。”
“具体来说，前十年，找项目、找资金，离开我这个老板他们是做不到的。但如今找项目、找资金已经不是我们的生死线了，按照既定计划稳健发展才是我们的重点。”
功成不居，急流勇退。这是黄怒波对自己个人的安排，更饱含着他为企业百年大计而身体力行的一番苦心。
中国的房地产业的发展还不足二十年，如何能够让经过短暂发展却初具规模的企业长久的存在下去并不断壮大，成为企业创始人潜心思索的问题。其考虑之一，即是突破企业发展对企业领袖的过分依赖作用，使企业在领导人过渡后依然能够持续发展。
可以说，在如今的地产界，企业创始人主导企业决策的现象非常普遍，诸如张宝全与他的今典集团、潘石屹与他的SOHO中国公司、任志强与他的华远集团、孙宏斌与此前的顺驰集团、王石与此前的万科集团等等。王石与孙宏斌似乎是地产界最早宣布退居二线的企业创始人，如今，黄怒波也公开宣布退居二线。所不同的是，黄怒波将这种“禅让”的做法加以理论化。
谢强
身份：北京富力副董事长、天津富力董事长
杰出思想贡献：开发商要“富而不骄”
房地产企业家是房地产业的实际推动者，房地产企业家的一言一行、一举一动都会对本行业的发展产生决定性的影响。因此，关注房地产企业的建设而忽视房地产企业家的修养是舍本逐末的做法。
房地产业是暴利行业，房地产企业家因之也多成为富人。人发了财，通常有两种可能：要么是“衣食足而知荣辱，仓廪实而知礼仪”；要么是“饱暖思淫欲”。如果说潘石屹是对房地产业的反思，那么谢强则是对房地产企业家的警告。
谢强说：“没有邓小平，没有国家实行的市场经济，你自己再有本事也无处施展”。
在房地产的江湖中，谢强是以文武双全而广为人知的。然而见过谢强的人大概都有这样一个影响——他没有一丝傲气，也看不出有什么不平，也许是文人的淡泊心性“诚于中而形于外”吧。谢强将名位看得很轻，他一再强调自己是“一个平常人以一颗平常心做一些平常事”，没有外界宣传的那样神乎其神，做了多年房地产业老总的谢强，仍然忘不了儒家“富而不骄”的古训，时刻告诫身边的朋友千万不要因为有了钱就使个人主义极度膨胀，甚而至于触犯法律底线。无论做什么，永远都应该有责任心。
谢强不光注重个人修养，而且时时以个人修养来带动整个企业的文化建设。谢强坦言，作为一名商人，必须得尊重市场和企业的运行规律，必须在企业内部实行现代的管理形式，但是对于一个有战略眼光的、一个想要做大的企业来说，光有科学精神和工具理性是远远不够的，而是千方百计地要在企业的生命中注入一种健康的文化养料，从而使企业有社会责任感、有强烈的道德意识——作为企业的灵魂。
身份：北京富力副董事长、天津富力董事长
杰出思想贡献：开发商要“富而不骄”
房地产企业家是房地产业的实际推动者，房地产企业家的一言一行、一举一动都会对本行业的发展产生决定性的影响。因此，关注房地产企业的建设而忽视房地产企业家的修养是舍本逐末的做法。
房地产业是暴利行业，房地产企业家因之也多成为富人。人发了财，通常有两种可能：要么是“衣食足而知荣辱，仓廪实而知礼仪”；要么是“饱暖思淫欲”。如果说潘石屹是对房地产业的反思，那么谢强则是对房地产企业家的警告。
谢强说：“没有邓小平，没有国家实行的市场经济，你自己再有本事也无处施展”。
在房地产的江湖中，谢强是以文武双全而广为人知的。然而见过谢强的人大概都有这样一个影响——他没有一丝傲气，也看不出有什么不平，也许是文人的淡泊心性“诚于中而形于外”吧。谢强将名位看得很轻，他一再强调自己是“一个平常人以一颗平常心做一些平常事”，没有外界宣传的那样神乎其神，做了多年房地产业老总的谢强，仍然忘不了儒家“富而不骄”的古训，时刻告诫身边的朋友千万不要因为有了钱就使个人主义极度膨胀，甚而至于触犯法律底线。无论做什么，永远都应该有责任心。
谢强不光注重个人修养，而且时时以个人修养来带动整个企业的文化建设。谢强坦言，作为一名商人，必须得尊重市场和企业的运行规律，必须在企业内部实行现代的管理形式，但是对于一个有战略眼光的、一个想要做大的企业来说，光有科学精神和工具理性是远远不够的，而是千方百计地要在企业的生命中注入一种健康的文化养料，从而使企业有社会责任感、有强烈的道德意识——作为企业的灵魂。
易小迪
身份：阳光100董事长
杰出思想贡献：开发商要有选择则客户的权力
易小迪向来以低调务实而为业内所称道。如果说王石的“企业社会责任”论、潘石屹“房地产反思论”、冯仑的“剩者为王论”、谢强的“开发商富而不骄”论、任志强“穷人富人论”等理论对于房地产而言都是形而上的宏大思想的话，那么易小迪提出的“开发商选择客户权力论” 则落实到房地产开发销售的具体问题上。
易小迪认为，有市场的需要才能有存在，有发展。阳光100是一个市场导向型企业，市场导向就是客户至上。永远把客户当聪明人，要从客户那里获取什么，必先为客户付出什么。长期以来阳光100有以下的思维逻辑：1，要获得客户对我们的忠诚，首先保证对客户的忠诚。换句话说，阳光100对客户忠诚度有多高，客户对阳光100忠诚度就有多高。2，要想保持产品对客户的吸引力，需要持之以恒的对客户的关注力。3，要保证成功，首先要保证客户的购房成功；要实现梦想，首先要成就客户的梦想。4，解决客户矛盾的最好办法就是对客户的态度。
所以，阳光100每一个项目的成功，源于保持对客户需求的敏锐的观察力与迅速的反应能力。不仅要关注市场份额的提高，更要关注客户满意度的提高。但客户至上不等于开发商要视所有购房客户都为上帝，项目成功也不能盲目膨胀客户范围，要做到客户至上的前提是聚焦目标客户群。这就要开发商具备“选择客户的权力”，即为特定目标客户提供服务，为自己所熟知的客户群提供满意的服务。把产品卖给一个不合适的客户，受损失的不仅仅是客户本人，同时还有开发商自己。
身份：阳光100董事长
杰出思想贡献：开发商要有选择则客户的权力
易小迪向来以低调务实而为业内所称道。如果说王石的“企业社会责任”论、潘石屹“房地产反思论”、冯仑的“剩者为王论”、谢强的“开发商富而不骄”论、任志强“穷人富人论”等理论对于房地产而言都是形而上的宏大思想的话，那么易小迪提出的“开发商选择客户权力论” 则落实到房地产开发销售的具体问题上。
易小迪认为，有市场的需要才能有存在，有发展。阳光100是一个市场导向型企业，市场导向就是客户至上。永远把客户当聪明人，要从客户那里获取什么，必先为客户付出什么。长期以来阳光100有以下的思维逻辑：1，要获得客户对我们的忠诚，首先保证对客户的忠诚。换句话说，阳光100对客户忠诚度有多高，客户对阳光100忠诚度就有多高。2，要想保持产品对客户的吸引力，需要持之以恒的对客户的关注力。3，要保证成功，首先要保证客户的购房成功；要实现梦想，首先要成就客户的梦想。4，解决客户矛盾的最好办法就是对客户的态度。
所以，阳光100每一个项目的成功，源于保持对客户需求的敏锐的观察力与迅速的反应能力。不仅要关注市场份额的提高，更要关注客户满意度的提高。但客户至上不等于开发商要视所有购房客户都为上帝，项目成功也不能盲目膨胀客户范围，要做到客户至上的前提是聚焦目标客户群。这就要开发商具备“选择客户的权力”，即为特定目标客户提供服务，为自己所熟知的客户群提供满意的服务。把产品卖给一个不合适的客户，受损失的不仅仅是客户本人，同时还有开发商自己。
在全球化浪潮的推进下，客户特征因城市、地域不同造成的差别正在日益缩小，而因年龄、收入和行业不同导致的差别却日益扩大。也就是说，新的社会阶层正在形成。因此，跨地域发展同一产品比在同一地域向不同阶层推广不同产品要容易很多。这是连锁型企业成功的重要原因，也是阳光100跨地域发展的理论背景。
易小迪关于开发商选择客户权力的论述，表征着市场细分，集中目标，跨地经营，忠诚取胜的现代科学营销策略。这种思路必将对超出阳光100的范围，对许多房地产企业产生巨大的启示。
易小迪关于开发商选择客户权力的论述，表征着市场细分，集中目标，跨地经营，忠诚取胜的现代科学营销策略。这种思路必将对超出阳光100的范围，对许多房地产企业产生巨大的启示。
张在东
身份：南京锋尚房地产开发有限公司董事长总经理
杰出思想贡献：开发科技地产，告别空调暖气时代
建筑能否节能，已经成为衡量建筑品质的一项重要标准；而开发节能建筑，也必然成为未来房地产开发的必然趋势。谈到科技地产，谈到节能建筑，不能不谈张在东——大家也许不会忘记让张在东声名鹊起的一件事情：向社会宣布他新建造的锋尚国际公寓“告别空调暖气时代”。这在中国是第一人，是提出这一理想并付诸实践的第一人。
按照低能耗住宅材料和技术建设的“康居示范工程”北京锋尚国家公寓其耗能已降到12.5W/m2，每年每平方米可节约4.9公斤标准煤，两套住宅一年就能节省一吨煤。在张在东看来，低能耗并不意味着低舒适度，只要技术上处理好，低能耗和高舒适度的要求完全可以鱼与熊掌二者兼得。12.5W/m2意味着已经超过了2020年节能65%的总目标。达到低能耗建筑标准造价不是太高的，只是在原来建筑的造价基础上再增加10个百分点左右，而且增加的造价预计在五年到八年的使用期就可收回。
张在东决心要使南京锋尚成为北京锋尚的升级版。在节能问题上，张在东已不再满足于以往的建筑水平，他在南京提出“零能耗六星级”口号，它的依据是要在北京锋尚实现低能耗的前提下，借助可再生能源实现真正的“零能耗”。 零能耗是一个专业术语，它不是说完全不会耗费一点儿能量，而是说将原来的低能耗与可再生资源的运用结合起来，实现相对意义上的零能量消耗。今年3月份我国出台了《可再生能源法》，明年1月1日将开始正式实施，该法客观上为我国出现乃至发展零能耗建筑有着极大的促进作用，南京锋尚零能耗的实施应该说比当初做北京锋尚的低能耗还要有利一些。
张在东锋尚国际公寓的成功实践，为中国房地产业利用高科技实现建筑节能提供了一个典型的范例，也为人们拥有舒适健康的居住环境带来了希望。
李建国
身份：北京天恒拓展房地产总裁
杰出思想贡献：进行地产界的物业革命——业主自治
近年来，住户与物业保安大打出手、社区住户与社区物业矛盾重重等现象已经屡见不鲜。正是各方关注，成为焦点、难点之时，李建国推出了“物业革命”。
李建国认为，传统的物业管理不考虑业主的利益。物业公司为了生存必须要盈利，利润的多少与物业收费的透明度不打钩，再加上物业管理的服务不到位，业主在无奈之下便选择了拒交物业管理费的手段来表示抗议。相互之间的不理解不信任，形成了一种恶性循环。为了根除这种怪病，“物业革命”要求一切权力归业主，物业管理的账目实行全公开，从体制上消除业主、开发商、物业公司矛盾对立的根源。具体操作途径如下：（1）前期由发展商出资200万注册上院物业公司。（2）通过股权信托的办法将上院物业公司的股权给全体业主，使企业成为上院物业公司的最终股权持有人和受益人。（3）受益人委托董事会选聘上院物业公司总经理，并组织优秀管理团队。保证高品质高标准的服务是重要环节。（4）业主有权召开董事会及受益人大会，通过表决来决定上院物业公司的一切事项，实现他的意愿。此外，公司还要为Naga上院的业主们建立完善的售后服务体系。
将物业公司股权进行分配，主要用于化解未来社区业主和物业公司的矛盾，让业主成为物业公司的股东，日后真正行使股东的权力。这个举措将使业主和物业的关系更加紧密，把两者关系推上股份制的正常经营轨道。此举措施是使社区成为和谐社区的一个基点。
顾云昌
身份：中国房地产协会副会长兼秘书长
杰出思想贡献：市场化是中国房地产业的光明出路
中国房地产存在的问题，不外乎是房地产从计划体制模式向市场模式过渡的问题。问题的根源在于：不能返回到计划，但又没有到达市场——前不着村后不着店的焦灼和慌乱。
既然不能回到过去计划分房的时代，那就只好一路向前走去，走向房地产的市场化。而顾云昌正是这一过程的坚定推动者。
“地改和房改是中国房地产市场的两个发动机，带动了整个房地产市场起飞。”城市规划专业出身的顾云昌如此评价中国的房改进程。前不久，关于土地“招拍挂”政策造成土地成本增加从而必然进一步提升房价的地改困惑，顾云昌一边坚持此项土地政策，另一方面主张政府出面以政策的形式将高地价带来的好处让购房者分享的两全其美之策。
身为中房协秘书长，顾云昌给自己的定位就是一个职业的信息传递员，将政府的导向性政策、优秀开发企业的开发理念传播给业内人士。每年，顾云昌所在的中房协都要举办一些大型活动，如举办宏观经济形势与房地产走势报告会，组织全国各地的开发商到市场化程度高的城市参观精品楼盘，组织京沪穗等地的开发企业进行高峰对话，组织全国性的房地产博览会等。“中房协更多是站在行业高度来思考问题，总结经验，为全国房地产企业提供交流平台，分析市场与房地产形势，为政府决策提供参考依据。” 客观地讲，中国住房制度由计划经济转向市场经济是一个漫长的过程，有着政府背景的中房协在其中起到了相当大的推动作用，以顾云昌为代表的专家学者功不可没。
易宪容
身份：中国社科院金融研究所金融发展室主任
杰出理论贡献：房地产市场的规范政府应该更有作为
易宪容博士一直站在老百姓的立场上说话，因而获得了“地产界学者良心”的美誉。这种良心的体现，不光在于与开发商在房价问题上争锋相对，同时也在于他对政府的批评和期望。
易宪容认为，从目前全国各地的房地产市场发展情况来看，健康发展的房地产市场可能就是当地政府对房地产市场有所作为的结果，而哪个地方的房地产市场秩序混乱，房价快速飙升，这可能就是政府对房地产市场不作为，甚至于一心希望当地房地产开发商来退稿推高房价，以便在自己的任上有好的业绩。可以说，目前国内不少房地产市场问题多多，并不是政府不能为，而是当地政府不作为。因此，地方政府能够对房地产市场做点儿什么，可以说是国内房地产市场能够健康发展的关键。
易宪容洞若观火，仗义执言，毫不客气的指出政府尤其是地方政府在规范房地产市场、解决老百姓住房问题上存在的不作为现象，既是批评也是希望。
赵晓
身份：北京科技大学管理学院教授、前国资委宏观经济研究部部长
杰出思想贡献：拉美化收入格局严重阻碍了中国房地产业的健康发展
在中国的所有经济问题中，房地产业的问题似乎是当前最突出的问题；而在房地产的问题当中，老百姓买不起房子的问题又是焦点之所在。对于这个问题，过去的舆论焦点集中在房价太高的指责上。然而，赵晓认为，单纯指责房价太高并不见得完全有理。因为老百姓买不起房子，可能是因为房价太高，也可能是老百姓收入太低以及兼而有之。
他通过对"二元结构与中国房地产发展"的问题进行研究，发现中国传统的城乡二元结构在当前城市化过程中已演化成新的双重二元结构，即传统城乡二元结构与城市内部的二元结构的并列，这种新型二元结构的型态是导致中国房地产发展出现许多问题的深层成因。从新型二元结构的角度看，当前老百姓买不起房，既有房价非理性上涨的因素，也因为收入太低。从长远看，双重二元结构的收入分配结构将制约中国房地产健康发展。中国城市化的主力军将是进城务工的农民，中国的城市化是农民工的城市化，如果没有3亿以上的农民转移到城市，中国的房地产业不可能大的发展，中国经济也不会有质的根本转变。如果二元社会结构持续存在，他们虽然进了城，但在工资和福利体制上依然是"农民工"，无法获得城市身份认同，那么每年新增2000多万的新城市人的同时，就必然是同时新增了2000多万人可能在网络和各种场合下指责和批评政府的庞大人群。这将是一件可悲而又可怕的事情！这也许能解释为什么民间会有如此激烈的反对房价上涨的声音。
因此，拉美化的分配格局是造成大多数老百姓买不起房子的深层原因。如果没有健康的收入分配格局，就不可能有健康的中国房地产业的发展。
赵晓的这个观点可以说是2005年中国房地产业发展最具创新性的观点之一。
身份：南京锋尚房地产开发有限公司董事长总经理
杰出思想贡献：开发科技地产，告别空调暖气时代
建筑能否节能，已经成为衡量建筑品质的一项重要标准；而开发节能建筑，也必然成为未来房地产开发的必然趋势。谈到科技地产，谈到节能建筑，不能不谈张在东——大家也许不会忘记让张在东声名鹊起的一件事情：向社会宣布他新建造的锋尚国际公寓“告别空调暖气时代”。这在中国是第一人，是提出这一理想并付诸实践的第一人。
按照低能耗住宅材料和技术建设的“康居示范工程”北京锋尚国家公寓其耗能已降到12.5W/m2，每年每平方米可节约4.9公斤标准煤，两套住宅一年就能节省一吨煤。在张在东看来，低能耗并不意味着低舒适度，只要技术上处理好，低能耗和高舒适度的要求完全可以鱼与熊掌二者兼得。12.5W/m2意味着已经超过了2020年节能65%的总目标。达到低能耗建筑标准造价不是太高的，只是在原来建筑的造价基础上再增加10个百分点左右，而且增加的造价预计在五年到八年的使用期就可收回。
张在东决心要使南京锋尚成为北京锋尚的升级版。在节能问题上，张在东已不再满足于以往的建筑水平，他在南京提出“零能耗六星级”口号，它的依据是要在北京锋尚实现低能耗的前提下，借助可再生能源实现真正的“零能耗”。 零能耗是一个专业术语，它不是说完全不会耗费一点儿能量，而是说将原来的低能耗与可再生资源的运用结合起来，实现相对意义上的零能量消耗。今年3月份我国出台了《可再生能源法》，明年1月1日将开始正式实施，该法客观上为我国出现乃至发展零能耗建筑有着极大的促进作用，南京锋尚零能耗的实施应该说比当初做北京锋尚的低能耗还要有利一些。
张在东锋尚国际公寓的成功实践，为中国房地产业利用高科技实现建筑节能提供了一个典型的范例，也为人们拥有舒适健康的居住环境带来了希望。
李建国
身份：北京天恒拓展房地产总裁
杰出思想贡献：进行地产界的物业革命——业主自治
近年来，住户与物业保安大打出手、社区住户与社区物业矛盾重重等现象已经屡见不鲜。正是各方关注，成为焦点、难点之时，李建国推出了“物业革命”。
李建国认为，传统的物业管理不考虑业主的利益。物业公司为了生存必须要盈利，利润的多少与物业收费的透明度不打钩，再加上物业管理的服务不到位，业主在无奈之下便选择了拒交物业管理费的手段来表示抗议。相互之间的不理解不信任，形成了一种恶性循环。为了根除这种怪病，“物业革命”要求一切权力归业主，物业管理的账目实行全公开，从体制上消除业主、开发商、物业公司矛盾对立的根源。具体操作途径如下：（1）前期由发展商出资200万注册上院物业公司。（2）通过股权信托的办法将上院物业公司的股权给全体业主，使企业成为上院物业公司的最终股权持有人和受益人。（3）受益人委托董事会选聘上院物业公司总经理，并组织优秀管理团队。保证高品质高标准的服务是重要环节。（4）业主有权召开董事会及受益人大会，通过表决来决定上院物业公司的一切事项，实现他的意愿。此外，公司还要为Naga上院的业主们建立完善的售后服务体系。
将物业公司股权进行分配，主要用于化解未来社区业主和物业公司的矛盾，让业主成为物业公司的股东，日后真正行使股东的权力。这个举措将使业主和物业的关系更加紧密，把两者关系推上股份制的正常经营轨道。此举措施是使社区成为和谐社区的一个基点。
顾云昌
身份：中国房地产协会副会长兼秘书长
杰出思想贡献：市场化是中国房地产业的光明出路
中国房地产存在的问题，不外乎是房地产从计划体制模式向市场模式过渡的问题。问题的根源在于：不能返回到计划，但又没有到达市场——前不着村后不着店的焦灼和慌乱。
既然不能回到过去计划分房的时代，那就只好一路向前走去，走向房地产的市场化。而顾云昌正是这一过程的坚定推动者。
“地改和房改是中国房地产市场的两个发动机，带动了整个房地产市场起飞。”城市规划专业出身的顾云昌如此评价中国的房改进程。前不久，关于土地“招拍挂”政策造成土地成本增加从而必然进一步提升房价的地改困惑，顾云昌一边坚持此项土地政策，另一方面主张政府出面以政策的形式将高地价带来的好处让购房者分享的两全其美之策。
身为中房协秘书长，顾云昌给自己的定位就是一个职业的信息传递员，将政府的导向性政策、优秀开发企业的开发理念传播给业内人士。每年，顾云昌所在的中房协都要举办一些大型活动，如举办宏观经济形势与房地产走势报告会，组织全国各地的开发商到市场化程度高的城市参观精品楼盘，组织京沪穗等地的开发企业进行高峰对话，组织全国性的房地产博览会等。“中房协更多是站在行业高度来思考问题，总结经验，为全国房地产企业提供交流平台，分析市场与房地产形势，为政府决策提供参考依据。” 客观地讲，中国住房制度由计划经济转向市场经济是一个漫长的过程，有着政府背景的中房协在其中起到了相当大的推动作用，以顾云昌为代表的专家学者功不可没。
易宪容
身份：中国社科院金融研究所金融发展室主任
杰出理论贡献：房地产市场的规范政府应该更有作为
易宪容博士一直站在老百姓的立场上说话，因而获得了“地产界学者良心”的美誉。这种良心的体现，不光在于与开发商在房价问题上争锋相对，同时也在于他对政府的批评和期望。
易宪容认为，从目前全国各地的房地产市场发展情况来看，健康发展的房地产市场可能就是当地政府对房地产市场有所作为的结果，而哪个地方的房地产市场秩序混乱，房价快速飙升，这可能就是政府对房地产市场不作为，甚至于一心希望当地房地产开发商来退稿推高房价，以便在自己的任上有好的业绩。可以说，目前国内不少房地产市场问题多多，并不是政府不能为，而是当地政府不作为。因此，地方政府能够对房地产市场做点儿什么，可以说是国内房地产市场能够健康发展的关键。
易宪容洞若观火，仗义执言，毫不客气的指出政府尤其是地方政府在规范房地产市场、解决老百姓住房问题上存在的不作为现象，既是批评也是希望。
赵晓
身份：北京科技大学管理学院教授、前国资委宏观经济研究部部长
杰出思想贡献：拉美化收入格局严重阻碍了中国房地产业的健康发展
在中国的所有经济问题中，房地产业的问题似乎是当前最突出的问题；而在房地产的问题当中，老百姓买不起房子的问题又是焦点之所在。对于这个问题，过去的舆论焦点集中在房价太高的指责上。然而，赵晓认为，单纯指责房价太高并不见得完全有理。因为老百姓买不起房子，可能是因为房价太高，也可能是老百姓收入太低以及兼而有之。
他通过对"二元结构与中国房地产发展"的问题进行研究，发现中国传统的城乡二元结构在当前城市化过程中已演化成新的双重二元结构，即传统城乡二元结构与城市内部的二元结构的并列，这种新型二元结构的型态是导致中国房地产发展出现许多问题的深层成因。从新型二元结构的角度看，当前老百姓买不起房，既有房价非理性上涨的因素，也因为收入太低。从长远看，双重二元结构的收入分配结构将制约中国房地产健康发展。中国城市化的主力军将是进城务工的农民，中国的城市化是农民工的城市化，如果没有3亿以上的农民转移到城市，中国的房地产业不可能大的发展，中国经济也不会有质的根本转变。如果二元社会结构持续存在，他们虽然进了城，但在工资和福利体制上依然是"农民工"，无法获得城市身份认同，那么每年新增2000多万的新城市人的同时，就必然是同时新增了2000多万人可能在网络和各种场合下指责和批评政府的庞大人群。这将是一件可悲而又可怕的事情！这也许能解释为什么民间会有如此激烈的反对房价上涨的声音。
因此，拉美化的分配格局是造成大多数老百姓买不起房子的深层原因。如果没有健康的收入分配格局，就不可能有健康的中国房地产业的发展。
赵晓的这个观点可以说是2005年中国房地产业发展最具创新性的观点之一。
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