生活的确是黑暗的，除非有了渴望；
所有渴望都是盲目的，除非有了知识；
一切知识都是徒然的，除非有了工作；
所有工作都是空虚的，除非有了爱；
当你们带着爱工作时，你们就与自己、与他人、与上帝合为一体。
——黎巴嫩诗人纪伯伦《先知》
“王”者将归来
9月以来，约稿多了，以自己的水平自己的资历，还没挥挥手搞定的功夫，还没有以不变应万变的技巧。只能用蜗居式的方式来完成。《新智囊》、《新营销》、《市场圈》，《国有企业》，希望与编辑要求的一致，有个差异化的主题。相比较之下，人民网的稿子花去不少时间。过去的逝去、现在的现实，未来的未知。我的确希望对纷繁的生活有个回顾，对所爱的转型有个理论上的诠释。每一次转型都需要直面自己内心的恐惧，不断强迫自己适应，寻找新的恐惧、再适应。哎，咀嚼岁月的沧桑和上路的激情，过去翻阅的只是丘陵，大山的险峰也许刚刚迈步；
9月以来，演讲占有一些时间。希望有朝一日打破危机管理的瓶颈。阻碍危机管理实战与市场咨询的有三个瓶颈。一是企业只在发生危机之后，才愿意寻求帮助，能否帮助我出一个方案？我该怎么办，其实，这是一个被动的时机，双方都太被动了。二是跨国公司对中国特色的环境认识还处于幼稚园水平，而他们的榜样力量是无穷的。他们希望照搬西方的教科书，实践证明效果不好，代价沉重。EPP CRM都是从跨国公司兴起的，从众的效应厉害，跨国公司用的东西，国内才会用。三是企业愿意投资上千万的广告，百万的公关，危机管理却鲜有投入。而一旦撞上南墙后，知道痛苦了，恨不能以无限投入挽回。
在不长时日的未来，一定是这样，广告、公关、危机管理一个都不能少！
9月演讲回放：
下周，该用专门的时间写点新的东西了。