我们的企业推行5S都是一步到位,寄希望于培训师帮助下三个月到半年的5S管理运动。这种运动式的作风本身就是与5S的精神本质相悖的。5S的最后一个S是素养,强调员工把前面4个S化为潜意识和习惯而坚持下去,而意识和习惯显然不是三个月到半年的时间能够形成的。
社会大环境的浮躁,造就了工厂领导者的近视,缺乏提供世界一流产品和服务的坚决态度。工厂领导者近视有两方面的含义:一是指他们看不到立竿见影的经济效益,反而遭到员工们的抱怨和抵制,于是认为5S不适合自己的企业:二是指只顾眼前有利润可赚,而没有看到长远而言企业惟有靠优异的质量和低价格才能与其他企业竞争。
国内资源相对于日...