作者文章归档:颜伦琴

颜伦琴,1975年出生,工学学士,经济学硕士,在西南铝业集团工作五年,在中国社会科学院工作七年,创业两次(伦琴反欺诈加盟网和万特广场),在大学兼职授课多年。目前,颜伦琴主要研究企业家精神和家族企业传承,经营龙吟山书院(一个辅佐接班人的研究型教学机构),给企业家做私人顾问。

俏江南没了,张兰怎么办


张兰半夜惊醒,刚刚经历一场噩梦。苦心经营15年的俏江南不再姓张(张兰),也不再姓汪(汪小菲),张兰欲哭无泪,夜不能寐。
坊间传言俏江南创始人张兰被“踢出”董事会,尽管还没有得到证实,不过,应该是必然的结果。
对于企业家来说,有两个深深的恐惧,其中之一就是“企业没了,我怎么办?”。
俏江南没了?张兰怎么办?
赋闲在家?从头开始?到其他企业做高管?专注做慈善?做一个学者?或许,这些都可能是张兰的选择。但是,无论哪种选择,都无法让张兰在短期内释怀,甚至是心中永远的痛。
我们很多民营企业家都是企业的绝对控股人,所以他们很容易把自己的人生与...

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全民创业首先应该宣扬企业家精神


从历史和统计数据来看,创业的成功是小概率事件。

通过对企业家的观察,我认为,企业家成功取决于三个要素:企业家精神、能力和资源。

在这三个元素中,企业家精神是最核心的。

有的人有能力也有资源,但是,他却成不了企业家,为什么?因为他缺乏企业家精神,比如,他不敢冒险或者不愿意冒险,想过一份恬静、安逸的生活,仅此而已。还比如,他不善于合作,没有创新的意识等等。

有的人尤其是老一辈企业家,刚开始没有能力,也没有资源,但是,因为敢于冒险,能够创新,逐渐地,随着能力的提升和资源的积累,慢慢也就成功了。

也正因为如此,企业家作为一种职业,也只是少数人的专利。因此,创业只属于少数人。今天,在中国...

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贾跃亭为套现辩解苍白无力


2015年6月17日上午,中央财经大学研究员刘姝威发表了《严格控制上市公司实际控制人减持套现》一文,文中具体提到乐视的实际控制人贾跃亭减持套现约25亿元,建议证监会规定上市公司实际控制人、董事长、总经理减持套现应该提前一个月公示。
客观来说,刘姝威的建议,实际上是在呼吁企业家不要忘了自己的使命,尤其是上市公司企业家更要担当为股东(散户)赚取利润的使命。
随后,乐视反击,认为刘姝威已经远远落后时代。当时,我就撰文,支持刘姝威,因为刘姝威对社会的关爱与坚持真理的风骨永远都不会落后时代。
一波未平,一波又起。
面对减持所引发的激烈争辩,乐视贾跃亭的回答是:“在全世界没有一个...

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许小年教授认为绝大多数P2P都是婚姻黑中介


在中欧国际工商学院2015班委大会上,著名经济学家许小年发表演讲。许教授认为,大部分的P2P公司必将失败,因为绝大多数的P2P都是婚姻黑中介。
P2P做的是什么业务?做的是小微贷款,做的是个人贷款。金融业务的价值是如何创造的?它帮助市场克服信息的不对称,老百姓把钱存在你这里,但是他不知道这个钱是贷给谁的,贷方、借方之间有严重的信息不对称,所以金融机构创造的价值就是克服信息不对称。金融赚钱赚的是信息的钱,赚的是数据的钱,这是它创造价值的地方。金融机构要把一些市场上没有搜集起来的信息搜集起来,并且对这些信息进行分析,分析的结果产生了信用评级,根据信用评级决定给哪一个客户贷多少钱,贷款利率是...

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解读松下幸之助的“自来水哲学”


自来水哲学,是松下幸之助对企业使命的比喻。对于这一使命,最简单的表述就是消除世界贫困,使人类走向繁荣和富裕。松下幸之助自己说:“经营的最终目的不是利益,而只是将寄托在我们肩上的大众的希望通过数字表现出来,完成我们对社会的义务。企业的责任是:把大众需要的东西,变得像自来水一样便宜。”经营,就是从“无”当中制造“有”,通过生产活动给所有人类带来富足丰裕的生活。以优良的品质,用消费者能购买的价格,把商品像自来水一样源源不断地为顾客提供出来。使顾客常受益,乃是企业获益的最大源泉。
松下幸之助学历并不高,8岁就辍学了,他从1...

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企业需要使命化生存


使命不是一个虚幻的东西,而是来自内心,也是你要干什么。对于企业家来说,使命体现的是担当精神,包括两个层面:企业层面,是指为员工谋求福利,为客户创造价值,为股东赚取利润;社会层面,就是要担当一些社会责任,毕竟,企业家是先富起来的那部分人,也是占用社会资源最多的那部分人。
企业家要有使命,企业也要有使命。企业的使命就是承载着企业的使命,而其中最关键的是要做出好的产品。
没有产品就不谈这个东西,你想做什么?做多大?怎么做大?怎么和那些虎视眈眈的对手拼搏、对峙?这些问题的背后就一个词——你的使命是什么?如果没有使命,企业就只有活命,有现金流,能够养活人口,大量的公司就...

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找合伙人不能强求


关于结婚有一句话,叫做“强扭的瓜不甜”。这个道理大家都懂。其实,婚姻是这样,找合伙人也是这样。
龙吟山书院在发展的过程中,也曾经面临寻找合伙人的问题。刚开始,我把“有资源”放在了首位,也找到了这样的人,但是,在多次沟通之后,我发现,这个人并不适合一起创业,因为他自持有资源而总是高高在上。凡事都得我求着他。说一个小的细节大家就明白了。我给他打过20多个电话,而他从来没有给我主动打过一个电话。在这个过程中,我就发现,即使我们今后合伙,他也会一如既往地保持强势。如果他来做创始人,我也愿意放弃大股东的位置,但是,这个人自己有一个培训机构,关键他还...

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如何从一个农民身上去学习如何做企业


在中国的民营经济发展的萌芽阶段,先富起来的很多是农民。这个结论有点夸张,不过也有道理。为什么?因为农民种庄稼,懂得一份耕耘一份收获,他们在办企业非常务实,少些浮躁,心态懂得知足,耐力比较持久。而一些所谓的城里的“精英人士”呢?每天接触的的那些传媒时尚,相传的故事,宣扬的英雄传奇。这些东西影响了他们。有的人创办公司时,就幻想像小米那样通过两三年的经营走上壮大与致富。但实际上,这个时间要大大延长。靠借贷、吸引投资、特殊的政府关系发家会很快,但只有少数人能够那样,而绝大多数人只能像农民这样,一份耕耘,一份收获,甚至要先学会,只耕耘,不收获。

所以,企业家要向农民学习,...

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创业需要安静,请创业导师闭嘴


在全民创业的今天,创业导师也出现了井喷的现象。整个创业工场或者咖啡馆或者孵化器,于是,不管什么样的歪瓜裂枣,就敢称自己是导师。实在是荒诞!害人!

我认为,要做创业导师,首先自己应该创过业,并且时间比较长,至少也得四五年吧!有过成功也有过失败或者惨痛的教训。同时,还要有自己的思考在里面。不然,你凭什么指导别人?

最近一段时间,我注意到一些所谓的创业导师,在接受各种访谈或者出席各种会议的时候,基本上都是胡说八道。这些言论都是碎片化的,没有思想的厚度,也没有指导价值,还经常犯一些常识性错误。

这个现象反映出两个问题:

第一,很多人急于成功,渴望能找到捷径,于是,就希望有人指导。这样,创...

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为深圳重用“由商入仕”干部点赞


根据《南方都市报(深圳)》的最新报道,根据最新的干部任用决定,大鹏新区管委会党工委委员、副书记、管委会主任由48岁的高圣元担任,较让人关注的是,他过去两年在深业集团有限公司任总经理,可谓“由商入仕”,虽然对比他25年在党政部门任职的经历来说时间并不长,但在近年来党政部门和国企、事业单位乃至民营企业之间人才互相流转的趋势中算是典型例子。有专家提出,现在都提打造服务型政府,用企业家精神去建立企业型政府,“商仕”之间的人才流转方式,有利于使政府吸收市场和企业做法。本期官察,考察的正是最近7年以来,在“商仕”之间进行角色大转...

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