如何传承控制权，是创始人必须要帮助接班人解决的问题。尤其是在有几个财产继承人并存的家族企业，从中选择一个最合适的继承人，是对企业家的一个残酷考验。历史上为了权力兄弟相残、姐弟反目的例子比比皆是，早立、晚立的争论也是持续了几千年，而中国现阶段又出现了独生子女、婚外子女、年轻配偶干政以及家族内外合伙人要求权力等问题，更增加了企业家处理权力交接的复杂性。除此以外，企业的亲戚、元老和功臣也很难归顺新的主子。
关于企业的控制权，主要有两种。
你可能掌管20%的股权，但是你拥有企业的100%的控制权，家族企业的传承是以控制权来论的，而不是你占有多少的股权。这就是我们说的事实上的控制权。它包括了能...