作者文章归档：杨科月
中小企业生存难并且大量的倒闭，是现在市场中普遍发生的现象。这种现象的产生出了与企业内部管理存在问题、缺乏人才、技术水平不高有关外。还与中小企业融资难有着很大的关系，那么要解决这一问题，中小企业就需要制定可执行的融资战略。
一、在依靠商业银行的同时，要引导社会资本
与商业银行相比，其他金融机构还不够发达，尚无法完全承担为中小企业融资的任务。商业银行有承担一定社会义务的责任，理应承担起为中小企业融资的任务。国家给了商业银行很多的垄断权，对商业银行也是多方保护，与此同时，商业银行也要履行一定的社会责任。要积极发展中小银行和地方金融机构。实践证明完全依靠大型商业银行是不能有效的解...
可持续发展战略不仅是政府的责任，作为微观经济主体的企业对可持续发展也负有不可推卸的责任。
一、面对资源、能源的过度开采和环境的日益恶化，中小企业发展的环境观念发生了根本性的改变
“自然资源取之不尽”、资源是“自由取用产品”的观念已经被摈弃，人们开始认识到自然资源和环境容量都是有限的，应当将以“高投入、高消耗、低效益、低产出”为主要特征的“资源型经济”转变为以“低投入、高效能”为主要特征的“节约型、循环型经济”，企业必须把&ldqu...
企业财务战略的选择会影响企业理财活动的行为与效率。企业要根据自身来选择制定怎样的财务战略，企业财务战略的选择必须着眼于企业未来长期稳定的发展、经济周期波动情况、企业发展方向和企业增长方式等。同时企业在制定财务战略的时候也要考虑到财务战略的特性。
因为财务战略既属于企业战略的一部分又属于财务管理的范畴，所以财务战略同时具有战略和财务的一些特征：
一、财务战略的相对独立性。作为企业职能战略之一，财务战略的相对独立性表现在：第一，财务管理的地位逐渐独立，不再只是企业生产经营的附属;第二，财务活动在很多时候会对企业整体发展具有战略意义。
二、财务战略具有支持性。企业的财务活...
企业在竞争激烈的市场上，不单单要制定好的竞争战略，还要制定出好的可执行的市场营销策略。好的营销策略是吸引消费者的方法。
企业制定好的营销策略的基本要点：
1、不要泛泛的制定产品
市场策略(诸如4P、4C之类)，将所有的策略和力量集中在前十名客户身上。中小企业没有资源"打大战役"，先攻下这几个山头，有了根据地再说。不要试图一开始就建立全国性的营销网络。销售人员要少而精。
2、根据客户特征对每一个客户制定专门的销售策略
针对客户需求提供特别的服务，如何打通各个环节等等，要发挥集体的力量来制定策略，特别是有销售经验的业务员的经验。要树立以整...
企业在规划出企业的战略管理系统后，而后的战略实施是战略管理过程的行动阶段，比战略的制订更加重要。
一、战略发动阶段
在这一阶段上，企业的领导人要研究如何将企业战略的理想变为企业大多数员工的实际行动，调动起大多数员工实现新战略的积极性和主动性，这就要求对企业管理人员和员工进行培训，向他们灌输新的思想、新的观念，提出新的口号和新的概念，消除一些不利于战略实施的旧观念和旧思想，以使大多数人逐步接受一种新的战略。对于一个新的战略，在开始实施时相当多的人会产生各种疑虑，而一个新战略往往要将人们引入一个全新的境界，如果员工们对新战略没有充分的认识和理解，它就不会得到大多数员工的充分拥...
现在民营企业在融资上还是比较困难的，这主要是由于企业自身的原因、社会服务体系的原因等。都是导致民营企业融资难的原因。要打破民营企业融资难的问题，那么民营企业就要制定好的融资战略。
一.企业信用信息系统
包括企业经营者个人信用和企业资信。构筑这个系统的基础性要求是真实、完整、准确。完成这个系统的建立要靠统计、工商、税务、法院、银行、海关、房地产管理和公安等掌握企业和个人重要信用信息的部门应依法开放信息。
二.企业信用评级系统
可以按照与国际接轨的要求，建立一整套信用评级的确定信用类别的理论和方法。加入WTO，它会强迫你、督促你建立一整套信用体系，这是WTO最核心...