作者文章归档:储盈

创业顾问/管理咨询顾问。现任合谷管理咨询(北京)有限公司董事总经理。
具有13年市场营销专业经验,8年企业培训咨询专业经验,先后创业3次,是一名连环创业者。她既有作为一名企业管理咨询顾问服务Intel、三星、美的、伊利、中粮、华为的专业实力,又有作为草根创业者操作产品上市、品牌推广、渠道建设、销售团队组建的亲身经历。致力于为广大的企业家提供企业经营方面的咨询及建议。

创业公司招聘的注意事项1-老板亲自面试


 招聘广告发挥功效,优秀的人才前来应聘,那么创业企业该安排谁去面试这位优秀人才呢?创业企业,团队成员左右着企业的未来。创业管理咨询师储盈认为,从这个意义上来说,人才招聘是老板最重要的工作,不能推脱,责无旁贷。

     成熟企业招聘,应聘者第一轮见到的都是人力资源部门的人,而且极可能是普通的招聘专员,想见人力资源总监都得排到第二轮或第三轮复试,见到老板得是最后一轮,或者直接连老板面都没见到,就被录取了。而创业企业招聘,如果也实行这样的方式,那肯定会流失真正的人才。

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储盈:创业团队招聘原则——“愿者上钩”


摘自:《创业兵团》——如何带好创业的第一个团队 储盈著

《创业36条军规》作者孙陶然 亲自推荐!

——“向初创业者推荐此书,创业是个复杂的系统工程,需要志同道合的团队共同努力,才可能成功。”

创业公司与成熟公司在选人上的最大区别就是成熟公司选人是买方市场,公司占主导地位,对人才挑挑拣拣;而创业公司选人是卖方市场,应聘者占主导地位,对公司职位薪水挑挑拣拣。

一般成熟公司的人力资源负责人最发愁的问题是如何在大量应聘者中挑选到合适的人。而创业公司老板则根本不会遇到这样的问题,因为没有那么多的...

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储盈:让创业团队共患难的奥秘


摘自:《创业兵团》——如何带好创业的第一个团队 储盈著

《创业36条军规》作者孙陶然 亲自推荐!

——“向初创业者推荐此书,创业是个复杂的系统工程,需要志同道合的团队共同努力,才可能成功。”

马云不离不弃的18条好汉,以及巨人大厦烂尾后也不抛弃史玉柱的有情有义的好兄弟,不知道让多少创业者羡慕不已。可是,当真他们仅仅是因为马云和史玉柱两人的魅力所感召而没有金钱方面的原因吗?创业管理咨询师储盈的回答是“非也”。我们看关于这二位的传记就可以发现真实的原因。

首先分析一...

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储盈:创业者都是英雄


摘自:《创业兵团》——如何带好创业的第一个团队储盈著
《创业36条军规》作者孙陶然亲自推荐!
——“向初创业者推荐此书,创业是个复杂的系统工程,需要志同道合的团队共同努力,才可能成功。”

在我眼里,创业者都是英雄,因为他们承担了很多风险,包括社会的风险、资金的风险等,对于普通人来说承担这些风险是难以想象的,但他们有这样的勇气。因为只有更多创业者的出现,才能给社会提供更多的就业岗位,才能为社会贡献更多的税收。所以创业管理咨询师储盈认为无论是社会还是政府,都应该鼓励创业精神,鼓励他们走下去。
有一句话可以...

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书讯:初创业者的创业指导书《创业兵团》出版啦


如何带好创业的第一个团队?
《创业36条军规》作者孙陶然亲自推荐!
 
编辑推荐
《创业36条军规》作者孙陶然 亲自推荐!——“向初创业者推荐此书,创业是个复杂的系统工程,需要志同道合的团队共同努力,才可能成功。”
  第一本写给创业0-5年的初级草根创业者的创业指导书
创业5年以上的中高级创业者请参阅孙陶然著《创业36条军规》
我认为这本书对两类人最有用,一类是正在筹划、打算开始创业的人,另一类是刚刚带上“老板”高帽不超过5年的人。对于前者,你现在就可以拿这本书的观点去比对,你是否找到了合适...

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