作者文章归档：储盈
企业的信息化建设是一个系统的工程，不仅仅是信息化部门的事，也同时是企业高层领导、中层管理层以及基层员工所共同负责的事情。在协同OA系统实施和应用过程中出现问题是必然的，因为这不仅是产品的问题，而且是人们工作习惯的问题。合谷管理咨询管理专家尚丰老师认为，企业上一次OA协同就是在做一次企业文化方面的洗礼。
如果想要成功实施协同OA协同，首先要让企业“一把手”重视起来，把协同OA的应用与企业的经营策略、人事调整、奖惩机制等结合起来。但是在开始的时候，不要祈求整个系统100%的应用，因为那是一个理想。真正的协同应用是在不断的使用过程中由使用者的聪明才智所完善起来的。
如何让员工爱上OA？而不是把十几万几十万的系统当成摆设，是很多老总头疼的问题。
合谷管理咨询公司作为OA行业的资深咨询机构，对这一问题有深入研究，归纳了以下几点。
第一：首先要让员工明确地知道OA系统是公司最高层非常重视的项目
“一把手工程”，让员工不得不爱上ＯＡ！
员工只做领导要检查的事。所以ＯＡ系统一定要让员工知道，这是公司的“一把手工程”，公司最高领导一定要在非常严肃的会议上强调对该系统的重视程度。
如果项目没有领导来牵头，没有领导来应用，那么整个系统推广起来便缺乏力度，推广也变得难了起来。
最高层领导一定...
书店里各种各样面试参考书，帮助人们在面试的时候越来越具有表演才能，人们把面试问题的标准答案说得滴水不漏，让面试官有时也打了眼。
我曾面试过一个年轻人，我崇尚用创业的激情感染应聘者。一番轰轰烈烈的创业宣言说下来，果然这个年轻人开始向我表忠心，言辞非常恳切地说希望和我一起创业，不怕苦，也不怕累，更不怕钱少。我当时觉得，哇，这才是我要的有创业热情的伙伴呢。可是好景不长，不到一个月他就辞职了。辞职的时候和我抱怨，每天只有10元钱的午餐补助，别说吃饱了，就是一碗面也买不下来。我愕然，虽然10元的饭补在2006年不算高，但也属于公司的一般水平。而且面试的时候我已经声明了公司只能提供一般的工资标准，...
赛马制，建立公开的人才选拔机制。不用“相马制”，因为，第一，老板不会总能看准人才，看走眼的时候也非常多；第二，老板的精力有限，不可能给特别多的人才表现的机会。在相对标准录用的方法下，我们招聘到的员工需要在实际工作中采取赛马制，让千里马脱颖而出。
在我做化妆品公司的时候，曾经有一位创业者给我出过赛马的主意。可惜的是还没等我把这个策略实施出来，公司团队就出事了，恰恰是因为“马不是赛出来的，而是我相出来的”，事实证明，我这个老板的眼睛“瞎”了，看错了人。他的赛马的主意是这样的：
因为化妆品这个行业是...
有相关的工作经验
大前研一有一个理论，他认为“只有员工人数达到1000人后才可以考虑雇用应届毕业生”。对于应届毕业生来说，从员工的礼仪到电话应答，再到说话办事，都得手把手地去教，花费很多宝贵时间不说，还要花去很多费用。
有的应届毕业生连如何应对房东都不知道，我就曾经遇到这样一个女孩，她应届毕业，从西安来到北京，租了房子却遇到一个很恶的“二房东”。她想退租，换一个好一点的房子，可二房东不答应，还扣下了她的笔记本电脑，吓得她直哭。我只好派了一名能干的员工去帮她把笔记本电脑拿了回来，还帮她从二房东手里要回了房租押金。
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“我们总经理与董事长经常在办公室争吵”，“销售部和市场部的老总互相看不顺眼”，“财务不把这个资金批下来，我们怎么去和经销商交代”……这些是创业企业里员工经常发出的抱怨。联想投资通过对所投资的创业团队的调研，总结出创业团队的以下共性问题：
团队成员不服CEO。
核心层对公司如何发展想法不一致，甚至出现权力之争。
随着公司发展，一把手的想法反而难以贯彻下去了。
部门之间相互扯皮、推诿，都归罪于流程、制度不健全。
这些共性问题，导致了员工的抱...
摘自：《创业兵团》——如何带好创业的第一个团队 储盈著
《创业36条军规》作者孙陶然 亲自推荐！
——“向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。”
去哪里找核心创业伙伴
如果你问我怎样才能找到合适的人组建一个高效的创业团队，那我无法回答你，我们很难找到像数学公式那样确凿无误而又久经考验的答案。创业团队的成立往往是机缘巧合，或者是同事，或者是同学，或者是亲戚朋友，还有更多的是在企业发展过程中逐渐形成的。
我们强调新企业创业团队的重要性，但...
摘自：《创业兵团》——如何带好创业的第一个团队 储盈著
《创业36条军规》作者孙陶然 亲自推荐！
——“向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。”
在创立企业的构思阶段，我们往往会费尽心思地琢磨“我们是自己创业，还是找一些志同道合的合伙人一起创业”。是否需要建立团队，与创业的阶段、商机以及创业带头人自己的能力与作用息息相关。
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摘自：《创业兵团》——如何带好创业的第一个团队 储盈著
《创业36条军规》作者孙陶然 亲自推荐！
——“向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。”
礼貌周到
优秀的人才一般都很自负，在面试的时候一定要礼貌待之，如果你的态度傲慢，会让他们很反感，继而退避三舍。在创业之初，刘备势单力薄，不惜三顾茅庐，请得诸葛亮出山。而曹操凭借雄厚的实力不用他屈身去请，就有大批的谋士主动投靠过来。同样，在当代创业期公司在实力和工资方面都比不过成熟公司，只有比哪...
摘自：《创业兵团》——如何带好创业的第一个团队 储盈著
《创业36条军规》作者孙陶然 亲自推荐！
——“向初创业者推荐此书，创业是个复杂的系统工程，需要志同道合的团队共同努力，才可能成功。”
老板在主持面试时，首先要继续本着“推销公司”的意识，向应聘者亲自解说公司的使命及愿景，描绘企业蓝图，也就是把公司未来的发展栩栩如生地展现给应聘者。
通过老板对企业蓝图...