做一个互联网手机的框架很重要，很多人就是因为框架不完整，要么做成了网络宣传，要么做成了淘宝开店，千奇百怪、光怪陆离，这里我梳理一下做互联网手机的主要框架体系，供大家参考。

　　软能力：

　　1发言人（代言人）：这一点是很多厂家忽略的，其实却是互联网手机的成功要点甚至起点。用户对公司的信任目前看基本上是没有的，大家都觉得公司是无良奸商。而对企业领袖却出于对成功和财富的崇拜还是有好感的，哪怕公司风评不佳。很多传统厂家一直很低调，在这个环节没有什么建树。小米其实是建立在雷军多年的名声背书上的，这一点很重要，但大家都会去谈什么营销营销，这其实是个误读。

　　我个人搞得第一...

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　　互联网手机已经成为一个潮流，最早的时候，阿里曾尝试推出阿里云手机并未获得成功，而小米则无疑是炒热这个市场的重要推手。其他厂家在渠道乏力的情况下后续的跟进也就并不奇怪了，毕竟，小米的手机实力（产能质量和设计）远远不及传统厂家，只是传统厂家的互联网思维，远远不及雷军罢了。

　　个人觉得，我是这个市场有资格做纵深评论的不多的几个人，对于小米的套路，可能我和雷军是最熟悉的两个人，同时我深度参与了不少厂家的销售推广全过程，了解了他们的目的动机方法和效果。同时，自己做了一款特供机，销量还可以，同时又推了一些手机，虽然合作深度各有不同，但效果总体客观。与米粉、魅友一些互联网手机人士都有不同程...

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　　最近电商界疲态尽露，最不幸的消息莫过于亚马逊的亏损了，这个亏损是很伤人的，因为间接的影响了京东的想象空间，这对京东的上市会有很大影响。但从京东的做法来看，看来已经不太打算上市而是转向盈利，这一点其实凡客已经在做了。流血上市的唯品会没有什么太大的起色，而麦考林差不多已经要退市，或传言被并购。我一早也告诉很多小b2c，抓紧谋求并购吧，趁着苏宁易购这样的大头还在，并不是没有机会挽回一点损失的。

　　我一直力挺京东的原因非常简单，京东是b2c的领头羊，就和股票里面的龙头股一样，一旦他完蛋了，其他人也就没有什么想象空间了。当然，电商领域并不这么想，大家都觉得如果打败了京东，自己会成为京东...

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　　多玩YY正赴美上市，被视为是腾讯的最大敌人。很多人很佩服多玩，能够在腾讯的眼皮底下做IM，还做起来了。从我个人的角度来看，腾讯的问题不是能不能做，而是敢不敢做的问题。毕竟对于一个光脚的公司，和一个巨无霸公司，考虑问题出发的角度是有显著不同的。

　　之前玩wow的时候，是使用多玩的产品的，而之前使用的是ut，后来因为技术问题，还是转向了YY。之前说过这个粘度的问题，因为YY指挥完了战役之后，我们还是会回到QQ群进行交流，换句话说，这个需求，在群语音推出后，实际开始变弱了。只是群语音目前的管理功能还差点，当然肯定会慢慢变好。

　　真正让YY大红大紫的则是当年的“...

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　　 很多人喜欢分析公关策略，相信微博很快就会出现一个公关行业观察员的职务，反正电商这么萎靡，搞搞公关也是好的嘛。不过分析的结果就是见仁见智了，做为此领域的先行者，我正在考虑先给自己加一个这样的头衔。

　　360和方舟子的口水大战还在如火如荼，让我想起了之前的360和小米之间的大战，不过从策略角度，两次大战的打法却颠倒了过来。之前360和小米的口水战，周鸿祎只是一个人发声，单挑小米整个公司若干人群，当然周背后肯定是360的公关在支持。而这次，360方面多人出山，围殴方舟子，同时指向方舟子的背后，是另一家公司。

　　同样的大战，不同的打法，这才叫策略。同样的大战，同样的打法，就...

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　　Ps:这篇文章写在九月中，因为是纸媒约稿的原因，所以一直没有发网络。昨日瑞信宣布下调百度评级，从目标118元下调到了83元，使得百度股价大幅下跌7%，接近106边缘。下调原因主要是360搜索的竞争以及bing决定进军国内搜索市场，而随着win8系统和新ie浏览器的发布，bing的潜力也不可小觑。今天发出，证明当初的预见性，

　　进入九月以来，百度股价从最高134的一直不断下跌，最近几天通过资本护盘，一直在110元上下震荡，而昨天一则百度首席科学家威廉张离职的消息，大大打击了资本市场对百度的信心，股价跌破108元的底部，向更深处滑落，目标价位将是100元的最后心理价。一旦股价破百...

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　　即讨论了《宗宁：sns中的强需求与弱需求》之后，不得不继续展开讨论一下强需求和弱需求，这个问题比强弱关系涵盖的范围更广，变化更多，情况也更复杂。

　　根据马斯洛的需求理论，人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，需求强度由高到底排列。这个理论可以参考，和指导实践，比如我们可以很轻易的把一些成功的产品按照这些需求进行划分，比如QQ、微博满足了社交需求、360安全产品则针对安全需求，生理需求嘛，我第一反应还是陌陌和酒店达人，虽然貌似应该这些还是在社交的范畴内。

　　但同类的产品有很多，为什么有些成功，有些失败呢?

　　因此，我要讨论的实际上...

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　　其实国内企业大都是创业者，十分希望不要一再的造神，造神也就算了，千万不要踩着前辈的肩膀，这有风险。一个公司的发展是需要大家的共同努力的，真不是说一个人就能如何如何扭转乾坤的，天时地利人和都缺一不可，有时候还需要一点运气。看今天傅盛同学又开始发老外采访视频了，继续把金山的成绩全都算在自己一个人头上，心中也越发不安。

　　金山目前从产品到推广方式，几乎完全都是拷贝360的，通过大规模的组织改造，金山的组织形式和360的运作模式也基本是一样的。雷军用傅盛的核心原因，也就是希望用360的方法去和360竞争，这本身就是悲哀。昨天看到傅盛还在微博里面感慨，怀念当年简简单单做产品的日子，说实...

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　　 昨天看到云科技的一篇文章，《渡过生死线》，基本就是金山版的《出埃及记》程苓峰把傅盛写成了摩西，带着金山从即将崩溃，带向了大踏步的成功，颇有救世主的意味。但是，仔细看下，实际上，却更多像希腊神话一个俄姓国王的故事。因为我发现，新一代毒霸产品已经不再叫金山毒霸了，而是改名为新毒霸，在我看来，神话傅盛就是毒霸去“金山”化的开始。

　　金山是个伟大的公司，在我小时候的DOS时代，WPS、金山、求伯君都是如雷贯耳的名字，可以说是IT界的泰山北斗，IT行业的黄埔军校。金山毒霸在杀毒界的地位也不容小觑，一直是我首选的杀毒软件。这些光荣，之前都与傅盛无关。而目前看来，...

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　　强关系和弱关系，似乎是目前最清晰的区别各类SNS是否靠谱的最简单标准。强关系弱关系本身是一个社会学理论，理论中的概念是这样：强关系指的是个人的社会网络同质性较强（即交往的人群从事的工作，掌握的信息都是趋同的），人与人的关系紧密，有很强的情感因素维系着人际关系。弱关系的特点是个人的社会网络异质性较强（即交往面很广，交往对象可能来自各行各业，因此可以获得的信息也是多方面的），人与人关系并不紧密，也没有太多的感情维系。也就是我们所谓的泛泛之交。

　　中国社会显然是一个强关系社会，而美国社会则显然是一个弱关系社会。所以你会发现，在中国办事靠的是你有足够强的“关系&rdqu...

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