2月16日晚间消息，京东商城确认完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资，投资方包括本轮入股的新股东加拿大安大略教师退休基金和来自沙特的王国控股公司(Kingdom Holdings Company)，京东的一些主要股东亦跟投了本轮。这样，京东到目前的融资总额已经达到了23亿之多，融资金额已经达到了一个比较惊人的数字，更让人震惊的是，在现在这个显然萧条的年景里面，还能达成这么高额的融资，无疑让竞争对手想死的念头油然而生。

　　唱空者的坟墓

　　无论是什么原因，唱空京东一直是电商界比较盛行的口径， 很多人一路看衰京东过来，扩张类目的时候说扩张必死，自建物流的时候说自建必死，卖书...

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　　有投资界的朋友问我，互联网手机还有没有希望，并希望让我推荐几家不错的去看看有没有投资机会。我思索了一下，很确定的说，没有了，互联网手机这个模式已经死了，这个你看领头羊的动向就知道了。

　　互联网手机是小米公司做起来的，也引爆了很多的跟风者。但现在你会发现，似乎网上的声音少了很多，更多的出现了线下的平面广告投放甚至还有春晚广告的投放，从一般人眼里，觉得大概是因为小米公司有钱了。而在我看来，这显然是网络渠道已经不足以支撑增长，不得不开辟的新的宣传渠道，包括在淘宝开官方店，放到京东上等等，有渠道就有流量，有流量就有增长，这和这个手机是不是小米，已经毫无关系了。在淘宝上，几个三线山寨手...

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　　O2O伴随着互联网的发展和各种交互工具的普及，已经逐渐的成为一个趋势。但是O2O究竟是什么，却存在诸多的分歧，这样使得很多线上线下的企业陷入了混沌的氛围之中，层出不穷的互联网巨头和小企业纷纷在这个领域进行掘金，而线下企业则在一轮轮的忽悠之中伤痕累累。所以，O2O的问题，还是值得深入的探讨和挖掘，就笔者本人的一些思考，做一点探讨。

　　线上企业的能力

　　线上企业一般都是指互联网企业，互联网企业一般属于轻资产、强产品、靠流量的商业模式。核心价值是用户的经营，为用户提供内容服务，同时比较擅长流量购买和宣传炒作，宣传成本相对比较低。缺点就是网上资源的价值多为免费用，户付费意识不...

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　　Mary Meeker 在 AllthingsD 大会上发布了《2012 互联网趋势报告》，影响力极高。这次互联网趋势报告中涉及的移动变革、数字化变革、资本流动转变将对中国市场产生深远影响。

　　移动不可逆

　　2012 年全球互联网用户达 24 亿，同比增长 8%，新兴市场是主要推动力，而全球智能手机用户达 11 亿，同比增长 42%，占手机用户的 17%。——Mary Meeker

　　解读：平板是未来

　　2012 年，智能移动终端包括智能手机和平板电脑已经超越了 PC 的出货量，而在 2013 年的二季度，软件的装机量也将超过 ...

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　　窝窝、满座、美团都相继宣布盈利，就算里面多少有水分，至少也相差不远。团购行业经历了火爆之后，又经历了洗牌，各家的策略基本都是收缩、精简加挖潜增效，终于开始变的收支平衡。

　　大部分团购的倒下带来了领头羊的客户集中，几个大团的销售额还是在不断攀升，但很难改变整体毛利率低的现实。据说拉手网在投资人的要求下，不做毛利率在8%的单子以后，直接丧失了领导地位。这样说明了团购低毛利的现状无法改变。

　　之所以开始盈利，一方面原因是领头羊销售额巨大，美团达到了全年55亿之多。而另一方面，像窝窝团已经开辟了更多的实物频道，提升了单品的毛利率。借助本地生活化服务带来的流量，用实物变现实现盈...

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　　今日奇虎360悬赏收集“黑公关”材料，同时放出一段视频，视频的主角是奇虎360董事长周鸿祎和蓝色光标CEO赵文权在创业家年会上的一段对话。

　　周鸿祎在视频中说的大意是要挑战颠覆垄断，重点是：虽然有人找某公关公司，花了八千万，找了各种什么代言人，要砸死我。。。。。

　　而随后蓝色光标CEO赵文权的发言则主动的承认了周鸿祎的指责，说，周总嘴里说的某公关公司，可能就是蓝色光标，百度就是我们的客户，我们替百度服务，但我想澄清一下谣言，所谓八千万严重不实，事实上，十分之一也没有。

　　一石激起千层浪，正是因为这段视频，奇虎360正式悬赏打击黑公关的抹...

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　　奇虎360开了一个不太大的发布会，却发布了一个很大的功能，宣布透明化浏览器数据交换，并推出了“禁止跟踪”功能。一方面将浏览器与所有网站的信息交互以日志形式公布于众，让用户了解每一个数据交换。另一方面推出的“禁止跟踪”是W3C(国际互联网联盟)最新提出的网络隐私保护标准，得到了微软和欧盟的大力支持，其核心就是颠覆了目前业内普遍采用的“跨站跟踪和Cookies跟踪等手段收集用户上网行为数据，通过分析用户上网习惯来实现广告的精准投放。”的做法。

　　虽然说是新产品功能发布，但奇虎董事长周鸿祎和总裁齐向东的共同出席...

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　　写了几篇之后，发现实在没有什么好写的了，互联网手机的操作方式并不复杂，只是太少人具有全程的操作经验的，传统厂家和互联网公司都缺乏一个彼此深度了解的机会和欲望，这一课，雷军是在给魅族假装投资的时候补上的。而现在不会有第二个互联网人有这个精神去这么做了。既然技术含量不太高，那么也就缺乏壁垒，而作为一个硬件而言，最终还是要落地在产品而非营销之中。乔布斯说，不注重技术，光注重营销和宣传，垮台只是时间问题。

　　所以，目前看，大部分互联网手机，垮台只是时间问题。因为互联网本身没有改造手机，而只是一种营销的手段，这种营销手段最大的优点是因为客单价比较高而创造了大量的流水方便提升企业估值，...

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　　和很多传统手机厂家聊过，多半都对互联网销售的事情觉得很有兴趣，而会来去询问如何去做。当然，最终做互联网手机的还都是互联网企业。目前看整体趋势是，高端做品牌，低价做销量，大厂一般在中间做渠道，剩下的都是打酱油的。

　　首先我们要看，消费者看重什么，我自己做了一个排序大概是，1价格 2CPU 3屏幕 4工业设计（个别对摄像头要求高），至于说那些做什么大电池的，基本都是消费者考虑了七八步之后的事情了，形不成爆点。所以，你要做手机就要问问自己了，你是价格有优势啊，还是性能有优势啊，还是工业设计好看啊，最终形成一个自己的亮点和品牌的支撑，然后就可以着手开始做了。

　　全部内容大概...

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　　社会化营销有一个很重要的问题，就是客户的关系转变。客户已经不仅仅是作为一个购买者而存在，客户同时会成为你的合作伙伴、宣传者、崇拜者等等，最后就形成了粉丝。这里面的好处是，你有了很多义务的宣传员、推广员、产品经理，而且你不但不用付钱，而且他还会付钱给你去买你的产品，同时对你的瑕疵，有很高的容忍度，这样的客户，恐怕是商家最爱的客户了。

　　也因此很多人都希望建立自己的粉丝团，来搭上社会化营销的末班车。实际上这个看法依旧还是危险的，粉丝的关系不仅仅是交易关系，他倾注了大量的感情在这个事件中，如果一旦受到伤害，就有可能倒戈。而粉丝的倒戈是非常可怕的，因为他本来是你的人，现在变成了你的...

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