多玩YY正赴美上市,被视为是腾讯的最大敌人。很多人很佩服多玩,能够在腾讯的眼皮底下做IM,还做起来了。从我个人的角度来看,腾讯的问题不是能不能做,而是敢不敢做的问题。毕竟对于一个光脚的公司,和一个巨无霸公司,考虑问题出发的角度是有显著不同的。
之前玩wow的时候,是使用多玩的产品的,而之前使用的是ut,后来因为技术问题,还是转向了YY。之前说过这个粘度的问题,因为YY指挥完了战役之后,我们还是会回到QQ群进行交流,换句话说,这个需求,在群语音推出后,实际开始变弱了。只是群语音目前的管理功能还差点,当然肯定会慢慢变好。
真正让YY大红大紫的则是当年的“淘宝伤城”事件,当时巅峰时超过五万人聚集在YY群中集中指挥攻击淘宝的各大卖家,致使多家淘宝店铺被迫全线下架产品。当时很多互联网人士赞叹多玩的崛起,我却说,如果这样下去,肯定会有很大的社会风险,恐怕会遭到行政干预。也被朋友称之为,不同行业思维方式不同的经典案例。
根据多玩的资料显示 “截至2011年底,超过5万个组织在YY音乐平台进行在线表演,超过20万名表演者进行在线创作和分享,吸引了3000万观众,YY音乐的收入为1459万美元,占到了28.5%,广告和其他收入约为25%.会员服务和教育是YY将用户变现的另外两种手段。”
这里我们首先看到的是五万个组织在YY音乐进行在线表演,这已经具备了演出的性质和媒体的性质,而教育就是开课,则具备了培训的性质,无论中间的收费模式如何,这个平台,都是打了实体运营的擦边球。人数不可控,内容不可控,影响不可控,就想视频聊天甚至当年的聊天室一样,最终变成,负面不可控。这就是我认为腾讯这样的巨头,没必要趟这个浑水的主要原因,不是技术上不能,而更多的是思想上不想。就好像skyep这个东西,都能做,也都做不了,迈不过运营商这一关,而现在微信提供的服务,也让很多人忧心忡忡,会不会遭到运营商和政策的打压。只是好歹这是一个开放的趋势,更多的声音可能还是会选择支持。而语音聊天室这样的东西是否可以同日而语呢,我持慎重态度。
第一风险,永远是政策风险,后面才排的上竞争对手云云,腾讯不做的而又能做的火的东西,肯定不是腾讯不想,我想这应该是互联网领域的一个基本认知。而这同样也适应于很多领域,就是你做什么事情之前,想想为什么别人不做。
如果你的结论是觉得因为别人比你傻,那你最好别做。
关于多玩YY,腾讯是不能做还是不敢做
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