作者文章归档:刘润

润米咨询CEO。曾任职微软(中国)战略合作总监;浙江大学软件学院系主任;捐献时间公益组织创始人;香港百仁基金特邀会员;福布斯中文网专栏作家;愈奇投资合伙人

进化的力量·年度演讲


 

  2023年10月28日,「进化的力量·刘润年度演讲」如约而至。演讲的视频,在刘润视频号上有全场回放,欢迎观看。

  以下为刘润年度演讲全文。

  寒武纪大爆发

  大家好。欢迎来到2023,“进化的力量·刘润年度演讲”!我是刘润。

  2023,我们到底遭遇了什么?2024,会怎样?

  与往年一样,我将用4个小时的时间,8个模块的篇幅,与你斗胆分享一些我的看法。

  我们从第一个话题开始。寒武纪大爆发。

  为什么要讲“寒武纪大爆发”?

  因为,它和一个字相关:难。因为,2...

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突破认知盲区:思维的五个层次


 我们常说,有的人可以一眼看透本质,有的人怎么说都搞不明白。


如何衡量一个人的思维层级?如何打破自己的认知盲区?如何客观认识自己?

在生活中,我们会接触各式各样的人,有时接触一个人,交谈片刻,顿觉此人深不可测,十分厉害。

而接触另一个人,觉得这人也不错,很优秀,内心也很尊敬他。但是感觉呢,好像还差那么一点说不清道不明的东西。

为什么呢?这其实来自于一套判断标准。

标准是什么?即这个人在谈论问题时,大概在哪个层面上,形成了自己的逻辑闭环。

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思维的五个层次

逻辑闭环,可以分五个层次来讲。

1.思考有没有逻辑,逻辑有没有闭环?

 

第一层次 ...

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时间不够用,怎么办?


 经常有人问拖延症、焦虑、时间不够用,怎么办?


到底什么叫做时间管理?

今天我们来好好聊聊。



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时间的价值

先问大家一个问题,关于时间的价值。

假设:你的月收入是5000元,一个月工作21天,每天工作8小时,计算一下你的一小时值多少钱?

大约30块钱。每个人的月收入不一样,你可以计算你自己的。如果每月1万的话,每小时就是60块钱。

记住这个数字:30块。这就是你每小时的“时间成本”。

好,现在接着回答,你愿不愿意做下列事情:

1.你愿不愿意每个月为上下班投资1890元?也就是多花1890元房租,从来回3小时路程的地...

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重新认识京东


 又到618。

毫无疑问,618(京东的生日),已经成为中国消费者的一个重大节日。这个节日,在线上卷入了几乎所有的品牌商,渠道商,零售商,消费者,在线下吸引了大量的专卖店、集合店、大卖场以各种姿势加入。甚至,京东之外的其它平台商(阿里,苏宁易购,拼多多,等等),以各种创新的玩法来“抢节”。

一个卷入整个中国零售业的节日。和双11一样。

于是,618,和双11,以及它们背后的京东和阿里,经常被拿在一起比较。

很多同学问我,京东和阿里,到底有什么不同?谁更厉害?是京东更多卖3C、家电和书,而阿里什么都卖吗?是京东自建物流,而阿里用四通一达吗?是刘强东...

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关于知识服务的五大问题


  很多人认识我是通过《5分钟商学院》的课程,但我认为,知识付费是一个极少数人能成功的行业。

  《中欧商业评论》对我进行了采访,谈到了知识付费的话题。

  对我而言,在洞察到底层逻辑,找准趋势后,通过“自管花开”式商业模式,以及能跨越时间的课程产品,自然而然能吸引到有需要的用户

  今天,我将这篇访谈稿分享给你,希望能对你有所启发。

  对一般人而言,刘润可谓相当光芒四射。前微软战略合作总监、《刘润·5分钟商学院》创始人、海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业战略顾问,在众多标签的环绕下,刘润似乎天生对应着西装革履、老成庄重的精英形象。

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真正优秀的人,都拥有“反人性能力”


 

  人与人之间的差距,来自于哪里?

  很大程度上,来自于对人性理解的不同,来自于“反人性能力”的不同。

  那些能过得更自在、更幸福的人,往往对人性理解更深刻,因此能反思和克服自己的缺陷,让自己变得更好。

  具体来讲,是认清并努力克服了我们常说的:贪嗔痴

  一、什么是贪?

  贪的本质,是想用最少的努力获得最大的回报。

  极端情况,是不用努力也能有最大的回报。空手套白狼,不劳而获。

  所以,世界上有了骗子。

  一个普遍的“骗术”是:两个骗子商量好,其中一个人在地上假装掉了100块钱,还有1张存折...

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为什么顶尖高手,都是长期主义者?


  真正聪明的人,都在做笨的事情。

  一、赚钱,从来都不是商业的起点

  真正聪明的人,都在做笨的事情。我经常喜欢说一句话: 

  一切商业的起点,都是消费者获益。

  我们的学员,已经听了几百遍了,耳朵都磨破了。 

  但即便听了几百遍,我相信,还是会有一些同学表面点头称道、心里暗自嘀咕: 

  这种漂亮话,说说而已。 

  赚钱,才是商业的起点吧。 

  赚钱从来都不是商业的起点。赚钱是终点。 

  有很多明星喜欢开餐厅。 

  但常常是一开始门庭若市,稍微过一段时间就没人去了,然后亏损关门。...

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对话卫哲:阿里巴巴唯一生产的产品,就是干部


 

  我的职业是商业顾问,所以有幸认识不少企业家、管理者和创业者。

  比如雷军,真正的战略大师。他创业就像下围棋,不断为五步之后的局面,走好下一步,9年成为中国最年轻的世界500强。

  比如宗毅,民间的管理高手。他管理公司,就像在治理社会。把人性最自私的一面,引向了群体最共赢的结果。一家小热泵厂,成为创新英雄。

  因为想的太清楚,做的太厉害,时常让我觉得“整个人都不好了

  前段时间,我和我的领教工坊1622私董会小组,也遇到一个让我们“整个人都不好”的人——卫哲。

  卫哲是前阿里...

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为什么说做to C 的人比较难去做to B ?


  前几天在线下大课的私享会上,有个同学问了个问题。

  他本来一直是做to C软件系统的,积累了很多经验。他发现很多公司也需要这样的系统,他想把能力和经验包装起来,卖给这些公司,问我应该怎么做才能够快速打开市场?

  我说,你要想快速打开市场,靠你自己是不行的,你应该组建个团队来帮助你,而且这个团队应该是由从SAP、华为、微软或者IBM这样的公司出来的、销售经验丰富的人组建的。

  他说难道就不能放到网上来卖?这不是更方便,也不用做那么重了。

  我说,因为你做了很长时间的to C产品,可能对to B行业不太了解。

  下面,我就来说说我对to C和to B的理解,它们到底有...

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专访雷军,讲透小米新零售的8大战略:线上线下同价,小米为何更赚钱?


  永远不要做无创见的妥协“新零售,就是更高效率的零售。我们要从线上回到线下,但不是原路返回,而是要用互联网的工具和方法,提升传统零售的效率,实现融合。”雷军说。

  2016年10月的某个上午,雷军在一个会上,第一次谈到小米正在做“新零售”,下午阿里的马云在另外一个城市的另一个会上,也提到了“新零售”这个词。两人可以说是不约而同。之后不久,京东的刘强东,也提出了自己对“新零售”的定义。为什么大家突然都开始谈“新零售”了呢?背后的原因是什么?

  要理解&ldquo...

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