作者文章归档：梁芷媚
背景资料
在《豪华工厂吸引“90后”新招》里，王老板说，现代年轻人追求自由，而工厂本身就是一个按部就班，规矩做事的地方，怎样才能让员工感觉到“自由”呢？
李老板说，我对“90后”是闻风丧胆，一看到他们就怕怕，惹不起躲得起，我命令人力资源部坚决不要“90后”！
陈老板：这也不是长久之计吧？还是请老师谈谈怎么应对追求自由的90后吧……
我答：“自由”是一个很大的话题，古往今来，无数哲人大师，都长篇大论过...
背景资料
标题有点吓人，是借用网络上流行的片子“一个馒头引发的血案”，纯属标题党。
我下面举的案例，在大家看来，也许根本没什么，很正常，在我看来，却是一面镜子，反应我们做事的思维，做事的习惯。
案例：
顾客在店铺，购物满800元，便可成为会员，会员需要填写一份《会员登记表》。
几年前，因店铺的同事太少，《会员登记表》交由编辑部的王小姐来支援输入，从此之后，这些便变成王小姐的工作——典型的“路径依赖”！
这种“路径依赖”导致的是：“该做的不做，...
零售为王?
还在几年前，我们的媒体、商界一直在喊“渠道为王”、“零售为王”，选址的原则是“地段、地段、还是地段”。
最近逛完一次吉盛伟邦（广州着名的家具大卖场）后，我觉得自己有责任出来写点东西颠覆这类说法。
木桶的故事
我在《船木令人中毒》里谈过，我喜欢逛装饰材料市场、家具市场。
春节前朋友夫妇陪我逛吉盛伟邦，太太看中了一个洗澡用的木桶，属于电影里美女用来诱惑男主角的那种，上面漂着几片玫瑰花瓣，非常香艳。
浪漫的太太便决定要打掉家里的浴缸，换成那个价格不...
背景资料
在《企业解决人力资源瓶颈的误区：愚公移山新解》里，我带出了2005年写的一篇文章。如下：
招人难，留人更难
这段日子，工厂问题多多，所有人忙于救火，而大多数解决方案都只是“症状解”，《第五项修炼》里有一句话：最显而易见的解决方案通常是没有功效的，短期也许有改善，长期只会使事情更恶化。
招聘普工（普通工人）便是一例。
工厂有订单，但没人做，因为我们招不到普工！
于是，我们出笼各种方案招聘普工，今年光是新招普工就过千人；
越是缺人，我们越是加大力度招人，最后还是不行，我们出高价借用临时...
背景资料
在《商业触觉训练：清华大学《设计管理》系列讲座》里，我谈到“任何眼见的事实，只是现象，只是冰山一角，只是十分之一，我们要了解冰山的本质，便能洞见隐藏的十分之九”，这是我做富二代训练的“洞见”游戏，很多朋友很感兴趣，要求我讲得详尽些。
泰坦尼克号和冰山的死亡之吻
我对冰山发生兴趣是因为电影《泰坦尼克号》（Titanic），被詹姆斯·卡梅隆的豪华巨制吸引之余，更被泰坦尼克号和冰山发生死亡之吻的种种诡异所震撼。
那时候，适逢中国有多家超豪华企业，如泰坦尼克号一样，一夜之间全军覆没...
署名“迷茫的人”的网友看了我的旧作【企业的管理瓶颈及解决之道：四流改造与四化建设】留言，希望我谈谈管理数据化的问题。
这是一个比较枯燥、难表达的问题，我曾经想过是否需要展示一些表格，但被助手们打住——将更枯燥，没有人愿意明白，除了当事人。
对于尚未使用管理软件的企业，我隆重推荐先使用免费的excel，excel的功能是非常强大的，很多人只是用了它很少的功能。
亏损的游乐场
朋友Ivy开了一家游乐场，每逢节假日都生意火爆，热闹非凡，很多大人小孩都喜欢来玩各种时尚、流行的电子游戏，只是平日的营业额比较低，不过，按理说...