作者文章归档:马志坚

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先有商业模式,后有竞争战略
“战略”的概念来自于战争,可以直接理解为战争的谋略,所谓“运筹帷幄,决胜于千里之外”。反之,如果缺乏谋略,只是逞“匹夫之勇”,其胜算几何,当不难预料。俗话说“商场”如“战场”,所以商场驰骋,当然也需要战略。
但是,企业家朋友们应该更为全面地把握战略的含义。我们通常所说的战略,准确的理解应该指的是“发展战略”。企业的发展战略,首先当然关注的是“持续发展”,然后才是“竞争战略”,最后才是&...
企业绩效指标设计的常见问题与陷阱
商业模式的价值定位
商业模式的首要问题
人力是资源更是资本
如何应对全面竞争
中国企业进入全面竞争时代
长江商学院曾鸣教授在他的着作《略胜一筹》中,把中国企业三十年来的发展过程划分为三个阶段:80年代的主题是“寻租”,企业热衷于“好买卖”,优势往往体现在“拉关系、找资源”的能力,这个阶段的典型特征是“官倒”盛行;90年代的标志是“一招鲜”,企业追逐的是“好项目”,优势往往表现在“项目眼光和广告促销”,这个阶段企业界的“点子公司”很流行,中央电视台“标...
GE领导力发展体系
打造没有血缘关系的家族企业
俗话说,“富不过三代”,所以,家族企业往往不被人看好。
原因可能有三个方面:一是人才来源的局限。家族企业往往局限于家族内部取才,倾向于信任和依赖自家人,核心管理岗位只能是家族成员担任,虽然家族可以“生儿子”,也可以“招女婿”,还可以“认义子”,但毕竟自家人才供应的数量、质量和结构都很有限。这种核心人才来源的单一性和有限性,极大地影响企业内部的能力、活力与创意。二是制度化管理的瓶颈。由于家族成员之间存在着“血浓于水”的血缘关系,所以在中国特有的家族伦理和宗法...
2012依然值得期待
一部好莱坞大片,使得2012成为一个莫名的纠结。末日也好,起点也罢,该来的终究要来。回顾2011,我们却发现,2012,依然值得期待。
我们期待全球的经济回归平衡
长期以来,欧洲惬意享受继承的“福利”,美国肆意挥霍自己的“信用”,中国纵情消耗后代的“资源”,终于协力打造了严重失衡的全球经济。欧罗巴的政府和人民,基于二战前500年的创造和积累,以至于二战后长达半个世纪的时光里,也依然有足够的家底享受殷实与富足,苦活累活再没人干了,还在不知不觉中滋长了自私与封闭的习性。一个统一欧盟的愿景,一幕单一...