最近，在泉州零距离接触十几家著名企业和企业家。我印象最深的是，他们中大多数人的思维方式很成问题。虽然他们的企业做得很大，都是年销售额过亿乃至几十亿的著名企业，其中有部分是上市企业。但是，我总感觉有些企业很危险。这种很不好的感觉，源于在和这些企业家交谈的过程中，所探测到的从他们大脑中扩散出来的思维电波，已经远远落后于这个时代。

    虽然我们的年龄相近，但是他们的思想不在这个时代。

    就好像是为了印证我的感觉，在此期间，传出诺奇的董事长兼行政总裁...

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 （二）不能承受的扩张之重

    在雨润食品四处攻城略地的过程中，雨润发现了自身巨大的造血功能能够为雨润集团贡献强大的输血价值。

    雨润食品招股说明书显示，2002年、2003年、2004年及2005年一季度，其应收关联公司款项(非有关贸易)分别为人民币5850万元、3.549亿元、12.57亿元及18.457亿元。这类应收关联公司款项为无抵押及免息。应收关联公司款项大幅上升，是由于大部分资金向除冷鲜肉及冷冻肉及深加工肉类业务以外的集团业务垫支。

市场普遍认为，以往来款...

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       2008年，三聚氰胺事件使蒙牛遭遇滑铁卢。第二年，中粮集团联手厚朴基金，以港币每股17.6元的价格、出资61亿港元，收购了蒙牛乳业20%的股权，成为第一大股东。不久，身陷危机、股价大幅暴跌的雨润食品，又开始进入中粮的视野。

    2011年6月，雨润食品遭遇美国证券研究机构浑水公司(Muddy Waters Research)和海外对冲基金联手做空，4天之内，香港上市公司雨润食品(1068.HK)的股价累计跌幅超过30%；之后，“过期肉”、&ldq...

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 三、从线下到线上的转型

    当很多婴童品牌忙着推进专卖店时，好孩子已与耐克、阿迪达斯、彪马等国际品牌联手建立多品牌集合点——好孩子星站，正朝着多品牌集合店的方向努力。

    据称，建立星站的想法最初是耐克总裁提出的。因为耐克方面对自身品牌集合店和专卖店比较后发现，品牌集合店的坪效超过了专卖店。其实，好孩子最初走的也是类似集合店的模式。好孩子的“妈妈好孩子”门店销售的不仅仅是好孩子自有品牌的产品。有了耐克方面的支持，宋郑还又找...

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 二、从制造到零售的转身

    好孩子作为中国童车第一品牌的形象，已深入人心。自1993年开始，好孩子占据童车市场占有率第一的位置，而且市场占有率呈持续攀升之势。1993年为20％，1995年为50％，1998年高达70％。然而，随后几年，好孩子的市场占有率一直徘徊在70％左右。

在这种市场占有率几近饱和的状态，好孩子开始寻求新的利润增长点。

为了突破单产品系列成长极限，摆脱瓶颈制约，好孩子开始进行商业模式创新。在转身商贸之前，好孩子选择了开发新产品类别。这一选择的合理之处在于，由童车向其他儿童产品延伸，在营销、...

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     好孩子人在用做汽车的工艺、做电脑的技术、做航天飞机的精神做童车。

    创新是好孩子的生命。

    好孩子是中国乃至全球最大的全品类母婴产品供应商、零售商，服务商，旗下拥有自有品牌gb、好孩子、小龙哈彼。作为全球母婴行业的领军者，好孩子在中国市场连续18年领先；在北美市场连续13年领先；在欧洲市场连续6年领先，并连续7年成为全球童车销量冠军。企业实施国际化战略，以创新研发引领行业的发展，遍布全球的五大研发中心，平均每半天就推出一款全新的产品；连续3年获得世界工业...

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       大人物留给后人的，总有太多的想象与探索。

    邓小平说，让一部分人先富起来。那么，后来没有富起来的另一部分怎么办？他没有说，所以，给后人留下了太多的探索空间。同样的，管理大师德鲁克曾经指出，当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。但是，商业模式究竟是什么？怎样的商业模式才能帮助企业在竞争中脱颖而出？大师没说。既然如此，为大师代言、说大师之未说，在思想的国度里跑马圈地，就成了后人的自由。

    汤姆森在他的《十亿美元的蓝图》...

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     消费者价值主张是企业基于对消费者的深刻理解所作出的关于消费者真实需求的充分描述，具体表现为消费者对于消费品（产品、服务）的质量、功能、价格和体验等的期待和评价。消费者价值主张存在于每个企业的核心之中，它是消费者与企业行为关系的最根本效益。有些价值主张是相当明确的，如“炎炎夏日，可口可乐让你万事如意”。

对于企业来说，消费者价值主张是一种针对竞争对手的战略选择。

成功的商业模式创新，必然要有突破性的价值主张。而突破性的价值主张所要求的，不仅仅是一个突破性的产品。当产品自身优良并且可被外界环境所接受时，一个突破性的创新才可以...

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     3D打印技术，正在以飞快的速度进入人们的视野。其广泛的应用前景，令人对其未来的市场空间产生无限联想，甚至被誉为是引领第三次工业革命的新兴产业。3D打印带来的冲击，在模具成型和加工制造方面的颠覆性变革，将改变工业的未来，虽然它尚未颠覆传统制造业，但业界相信，传统制造业的市场将会被慢慢蚕食。

    今天很多被大规模生产的商品，以后将被3D打印出来。在那些需要生产相对微小且复杂零部件的行业，这已经成为现实，比如飞机制造业。波音公司每年大概要造100架飞机，这些飞机大量复杂的零件，正是使用3D打印，而不...

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    商业模式这一概念，起源于上世纪50年代，而真正兴起则是在90年代互联网时代。“现代管理学之父”德鲁克指出“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。”离开商业模式，其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。

    所谓商业模式，简单地说就是公司通过什么途径或方式赚钱。多数专家认为，任何一个商业模式都是由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模型。商业模式实际上是为实现客户利益最大化，把能使企业运行的内外各要素整合...

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