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      这些年来，我们视野所及双耳所听的，都是那些如雷贯耳的大企业率旗下产品，拥精兵强将，配良好装备，用充裕资金如何攻城拔寨，如何在市场上演绎出令人眼花缭乱的商战。他们的案例被人们无数次聚焦，并很快成为业界纷纷模仿的经典和学界深入研究剖析的对象。于是，他们的方向就代表了大多数企业和产品攻占市场的方向，他们的经验就成了检验成败的不二法宝。 

　　但是，一个毋庸质疑的现实是，这些年在市场上征战的大多数，都是缺乏雄厚实力的中小企业，他们没有充裕的资金以及完备的人才，没有天时地利人和，也没有畅通的渠道和有效的终端推广，更没有招之即...

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2010年3月23日，Google撤出中国内地，关闭了在中国大陆须经审查的网络搜索服务，并将用户转接至设在香港的未审查版“Google搜索”、“Google新闻”和“Google图片”等服务。

近两年来，Google在中国市场不断地取得进步，市场份额在提高，可缘何要放弃一个庞大的中国市场呢？难道真是Google感情用事？其所谓的强大与进步都是假象,中国利润不佳吗？Google做出了错误的决定？Google把自己逼上了进退维谷的境地？

据最新分析报告，2009年中国搜索引擎市场规模达69.5亿元，其中百度和Goog...

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在逝去的2009年，我有幸为白象集团、珀莱雅股份、优格生物科技股份公司、自由点等企业提供营销战略、集团管控模式及营销管理体系建设的咨询服务。

伴随着中国经济的急速发展，中国集团型企业数量越来越多，跨地域经营管理程度越来越高，投资控股关系也越来越复杂，这给企业的管理提出了越来越大的挑战。其中最重要的就是集团公司的营销管控体系及模式的建议问题。

集团公司跨行业，跨区域，跨管理模式，甚至有跨营销模式的经营方式，使得集团营销的管控难度越来越高。如何在错综复杂的管理环境中设计出营销组织架构，规划责权界面，促进营销整合，实现多层次营销资源共享与营销协同，打造营销组织智商，产生组织合力，形成集团母...

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在日常生活中，当人们谈到某个品牌时往往指的是品牌所代表的那个商品，比如，说到康师傅就是方便面，说到海飞丝就是洗发水。所以，人们往往也就将品牌等同于了产品本身，甚至连很多在营销系统里工作的工作人员本身，也没有将品牌和产品之间的关系弄得十分明白和清晰。

因为，这时我们往往忽视了品牌与其所代表的产品本身的差别。虽然品牌和产品有着皮和毛的密切关系，但品牌并不等于产品，它赋予了远比产品本身更多的价值。

成功的品牌让消费者在购物清单上写下品牌名称，而不是产品名称。那么什么是品牌资产呢？

品牌资产是指品牌给产品带来的超越其功能的附加价值或附加利益。

消费者往往在进入商店之前，就在自己的购物清单...

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2年前的今天，我正带领着兄弟姐妹们在汶川大地震现场挥洒激情，演绎品牌公关传播的经典故事。

在这个特殊的汶川大地震2周年的纪念日子，特写下那段靠速度演绎成就的一段精彩的品牌传播故事。

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