作者文章归档：胡媛
关键字：会计体系 责任会计 阿米巴
责任中心是责任会计的核算对象，大型集团企业中独立权责的事业部的绩效是典型的责任会计的应用。那么，是不是企业到一定规模后才能应用责任会计呢？其实不尽然。
在《稻盛和夫自传》中，稻盛和夫思考如何才能最大限度地发挥每个人的能力，让大家在工作中认识到人生的意义。最终答案是，只要回归创业阶段，就可以做到这一点。具体就是，人人都是经营者，把整个公司按照工序、产品类别划分成若干个小规模的组织，把它们视为一个个中小企业，放手经营，采取独立核算的方式加以运作。这些小集体并非一成不变，而是各自根据环境的变化而进行自我繁殖，因此...
关键字：会计体系 超越预算 阿米巴
摘要:
关键字：会计体系 财务会计 管理会计 责任会计
聚冠因尚认为，会计体系由财务会计体系、管理会计体系、责任会计体系构成，这三者之间存在着有机的关联与相辅相承的关系，因此称作“三位一体的会计体系”，展现出来则是一个平面三角型的模型。
某天，一位朋友在听介绍时，其理解为“三维”，令我耳目一新：“三维”相对“三位”，立体感，更形象，可无限延展，呈现出是一个长方体的模型（为什么不是正方体？因为这三者的厚度毕竟不一样），而且也合乎实务逻辑（因为在建立这三个会计体...
摘要:
关键字：会计体系 会计数据 管理信息
数据与信息的差别，从形而上来区分，那就是“信息”更有价值色彩；从管理实践中来区分，那就是“信息”更具有对管理进行指导的意义。
财务部拥有海量的会计数据，这是全世界共识，里面资产、负债、成本、费用、收入、利润，太多数据了。比如说，某电子制造企业，一个月的ERP凭证就有30几万条，称之为“海”不为过。可是，这些海量信息发挥了相应的作用了没？很遗憾，现状不是太好。因为业务部门总在抱怨财务部门的报表没什么作用，既不全面，又慢得要命...
摘要:
关键字：会计体系 会计程序
会计最重要的一个职能就是公司业务活动的真实、准确、完整的反映。如何进行反映？是不是做一笔借贷分录就是会计反映？如果说是这样，那为什么会计费死力做出来的报表业务却不感兴趣？
会计反映的探究，还是得老老实实回到《会计学原理》中的一些基本概念，会计的基本程序，即三步：“会计确认”、“会计计量”、“会计报告”，这是会计准则的说法，在厦门大学的会计泰斗的眼中，有点点不一样，即分为四步：“会计确认”、“会计计量”、&l...
关键字：预算管理 预算考核 预算管理与绩效考核 预算考核方式
前面我们探讨了预算管理初始阶段考核的内容与考核的指标，那么，明确了考核内容和考核指标，该如何进行实际考核呢？如何操作才能更有效果呢？
我们知道，考核的目的是保障预算管理的顺利推进，让大家更加认识、理解并接受预算管理成为日常工作和管理工具。鉴于此，考核方式不能简单粗暴，不能简单的用数据来对相关对象进行考核。预算管理考核的本质是过程的考核，是持续沟通的过程。预算管理的考核不能到了考核时间，简单拿来数据与考核对象说事，而是在整个考核周期持续与业务和管理团队沟通的过程，这样能增强双方的了解、理解和信任，而且双方的目标就...
关键字：预算管理 预算考核 预算管理与绩效考核 预算差异分析
上次我们探讨了预算管理初始阶段的绩效考核，对考核什么有了一定的认识，为了更加直观的理解，我们拿一个具体的指标“预算差异分析”来举例说明。
预算差异分析就是通过比较预算实际执行结果与预算目标，确定其差异额并分析其差异原因。如实际执行结果与预算目标的差异重大，企业管理层应审慎调查，并判定其发生原因，以便采取适当的矫正措施。预算差异分析有利于及时发现业务和管理中存在的问题，是其控制和评价职能作用赖以发挥的最重要的基本手段。
我们今天不去讨论如何进行预算差异分析，仅从考核的角度看如何对预算差异...
关键字：预算管理 计划预算 预算考核 预算管理与绩效考核
上次我们探讨了预算管理初始阶段的绩效考核，初始阶段什么也不考核，是不行的，那就没有了什么压力。但是如果真要考核，考核什么呢？我们谈到了，考核到团队是一个好的方法，那么考核团队什么呢？如何让考核指标更有可执行性和接受性呢？我们今天一起探讨一下。
首先，我们探讨考核什么的问题。预算管理考核的内容是多方面的，如利润指标、销售指标、费用指标、活动计划完成率、执行差异率、预算管理会召开情况、预算制定过程情况、预算审批过程情况、预算质询情况等。预算管理初始阶段考核的目的是为了让大家更好的理解、接受预算管理，逐渐成为...
关键字：会计体系 财务基础
会计体系由财务会计体系、管理会计体系，以及责任会计体系构成，做到一定程度，则为“三位一体的会计体系”，但不管是哪一个会计体系，财务基础的完善是前提，否则都是空中楼阁，无源之水。
而财务基础的完善是很大的一个概念，既包括（1）财务部内部最基础的会计档案管理，结账流程梳理；也包括（2）与业务部门相关的一些，诸如财务报销制度完善、付款流程效率优化等；当然（3）还有就是对业务活动的一些财务专业性的支持行为的完善。
毋庸置疑，后两者才是业务部门关心的，而（3）更是体现财务价值的所在，也是财务基础完善的方向所在。因为业务代表着公司的...
会计的思考（56）：财务信息孤岛的社会化突破：XBRL
摘要:
关键字：会计体系 会计信息化 XBRL
托夫勒认为，第三次浪潮是信息革命，人类社会正在向信息时代过渡。在这个时代中，我们可以实时知晓万里之外的英国威廉王子与凯特成婚典礼，也可以随时了解千年之前的陈年旧事。可是，与之鲜明对比的是，我们常常不知道十米之外的业务部门在忙什么，也不知道一墙之隔的生产车间发生了什么故事，这说明了信息壁垒的存在。
信息化给企业经营带来了不少便利，比如企业足不出户就可以上网在线报税、填制政府有关部门和银行需要的报表，很是方便。不过，企业不得不给每个政府部门填制一套，...