作者文章归档：顾枫

顾枫：
清华大学继续教育学院课程教授；
复旦大学医院管理系列课程教授；
浙江大学继续教育学院课程教授；
全球华人讲师500强、国内知名培训师；
烟草、医疗卫生及电力能源行业管理培训专家；
阿里巴巴直播及国内多家知名培训机构特约讲师；
授课风格：严谨的理论功底&丰富的知识架构&风趣幽默的培训氛围；
顾老师具有10余年管理培训与咨询经历，一直专注于烟草、医疗卫生、电力能源等领域，为多家国际国内著名企业提供管理咨询与培训服务。能够将多年来对多个行业的运营特点与管理个性的研究成果应用于培训授课，提高了课程内容的丰富性和案例的针对性，使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合，坚持结合企业实际情况进行授课，案例充分结合企业与学员工作情境，力求帮助学员更有效地接受培训，固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课风格，使学员和企业不仅能够获得理论上的理解与升华，更能够掌握切实有效的工作方法，多年来获得学员们的极高评价和欢迎！


授课经历：
1、公开课研修班：
清华大学继续教育学院系列管理研修班、复旦大学医院管理研修班、浙江大学工商管理总裁研修班、浙江大学继教学院/管理学院EDP中心系列研修班、清华大学高级经理班、复旦大学高级经理班、上海大学MBA研修班、人民大学医药培训部、华中科技大学管院EDP中心研修班、中华国际医学交流基金会等合作课程及其他公开课。
2、内训企业：
国有企事业单位：
南方航空集团、浙江省邮政储汇局、江苏无锡地铁、浙江水利河口研究院、义乌自来水厂、新疆地税局、武汉市委组织部、共青团杭州市委。。。。。
烟草行业：
浙江省烟草专卖局、杭州烟草专卖局/配送中心、金华烟草专卖局、嘉兴烟草专卖局、温州烟草专卖局/配送中心、建德烟草专卖局、宁波烟草专卖局、富阳烟草专卖局、郴州烟草专卖局、山西省烟草专卖局、运城烟草专卖局、太原烟草专卖局、长治烟草专卖局、南昌烟草专卖局、江苏省烟草专卖局、宿迁烟草专卖局、苏州烟草专卖局、常熟烟草专卖局、吴江烟草专卖局、西宁烟草专卖局/配送中心、三亚烟草专卖局、菏泽烟草专卖局、临夏烟草专卖局、玉林烟草专卖局、广西省烟草专卖局、福州烟草专卖局、云南中烟、井冈山卷烟厂、合肥卷烟厂、淮安卷烟厂、徐州卷烟厂。。。。。
医疗卫生：
复旦大学医院院长管理研修班、复旦大学社区健康医疗管理研修班、2010中国社区血压达标工程领导力（全国巡回）沙龙、GE、拜耳、阿斯利康、葛兰素史克（GSK）、博士伦等著名药企管理论坛、北京医院、北京海淀医院、北京平谷中医院、上海中山医院、上海儿童医院、复旦大学附属儿科医院、上海肿瘤医院、上海仁济医院、上海长宁区妇幼保健院、上海松江区中心医院、南京儿童医院、南京鼓楼医院、通州市第一人民医院、南通第一人民医院、苏州市第五人民医院、镇江江滨医院、常州第七人民医院、昆山周市人民医院、辽宁本溪医院、杭州第一人民医院、杭州第二人民医院、杭州市中医院、桐庐第一人民医院、宁波第一人民医院、湖州中医院、广州第八人民医院、佛山第一人民医院、佛山第二人民医院、顺德第一人民医院、河南省肿瘤医院、临沂肿瘤医院、淮北人民医院、怀化第五医院、上海国药控股、、南通联亚药业、上海微创医疗器械、上海浦东疾控中心、贺利氏古莎。。。。。
电力能源行业：
浙江省电力局、嘉兴电力局、富阳电力局、南湖电力分局、国家电网华东天荒坪电站、浙江电力设计研究院、江苏海峰电力机械集团、国电丰城发电有限公司、浙江水利河口研究院、河北保定电力局、河北石家庄电力局、湖北咸宁电力局、中石油金华分公司、内蒙古伊东集团。。。。。
制造业：
柯尼卡美能达控股株式会社、吉利控股集团、新安化工集团、万马集团、苏泊尔股份、卧龙控股集团、金田铜业集团、万国富士集团、杭州汽轮动力集团、顿力集团、浙江万邦浆纸集团、河南安阳钢铁集团、苏州金红叶/金华盛纸业（APP）、南通丸井织物（日资）、泰州正大饲料。。。。。
其他行业：
阿里巴巴、中国博客网、文峰大世界连锁股份、开元旅业集团、万华房产、动力地产、理想四维地产、星湖置业、汉嘉地产、怡和工贸、通达汽车4S、力赢科技、安恒信息技术。。。。。

医院/医疗卫生管理培训师—新医改形势下的医院科室管理

评论
4 views

“顾”显旋“枫”，引领医疗卫生行业培训典范系列课程之

《如何进行新医改形势下的医院科室管理》课程编号：YL-2

课程背景

随着《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)》的公布，新一轮医改正式起航。

在日趋激烈的医疗市场竞争环境中，医院如果固守旧的运行体制和管理机制将很难适应新医改形势下的市场环境，医院改革应处理好“维护医疗公益性”和“调动医护积极性”之间的关系。医院科室主任作为医院组织管理结构的中间层，起着承上启下、团...

Read more

医院/医疗卫生管理培训师—现代医院管理者职业化塑造

评论
7 views

“顾”显旋“枫”，引领医疗卫生行业培训典范系列课程之

《现代医院管理者职业化塑造》

课程序号：YL—01

课程背景

在新医改的时代背景和行业要求下，作为医院管理者应树立怎样的管理意识？拥有怎样的管理能力结构体系？。。。。。。这些都是值得每个医院管理者认真思考和探索的问题。

世人称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛，可谓字字珠玑，课程紧紧围绕...

Read more

EMBA/MBA高层研修班课程教授—从战略到执行：组织能力水平提升策略

评论
6 views

“顾”显旋“枫”，引领行业管理培训典范系列课程之

《从战略到执行—组织能力水平提升策略》

 

课程时间   2天，6小时/天

课程对象    企事业单位中高层管理者

课程大纲

第一篇         战略到执行：企业组织能力的提升

u       企业管理的两条主线：工作的系统研究&人的系统研究

u ...

Read more

通用管理课程教授—管理者的时间管理与目标管理

评论
4 views

“顾”显旋“枫”，引领行业管理培训典范系列课程之

《管理者的时间管理与目标管理》

课程序号：TY—11

 

课程收益

1、明确目标管理对于现代经理人的重要意义及实务作用；

2、掌握目标制定、分解及计划分析的全过程，树立目标管理思维；

3、理解时间管理体系构成，掌握经理人时间管理要点，提升工作效率；

4、提高团队凝聚力，改善团队建设，提高团队绩效。

课程时间   2天，6小时/天

课程对象    希望提高自身工作效率与团队效能的有关人士

课程大纲

...

Read more

通用管理课程教授—卓有成效的商务演讲与谈判技巧

评论
4 views

“顾”显旋“枫”，引领行业管理培训典范系列课程之

《卓有成效的商务演讲与谈判技巧》

课程序号：TY—10

 

课程收益

1、掌握成功的商务演讲准备工作内容及如何确定演讲主体结构；

2、掌握如何撰写演讲稿及掌握商务演讲的开场白、主体及结尾技巧；

3、演练商务演讲中的身体语言应用及控场与应变技巧；

4、掌握商务谈判策略选择及谈判角色分工技能；

5、掌握商务谈判过程的四大技巧及谈判局面应对策略。

 

课程时间   2天，6小时/天

课程对象  &nbs...

Read more

EMBA/MBA高层研修班课程教授—现代企业运营管理与流程优化

评论
4 views

“顾”显旋“枫”，引领行业管理培训典范系列课程之

《现代企业运营管理与流程优化》

课程序号：TY—09

课程收益

1、理解企业竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择；

2、明确运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解运营与其他企业管理职能之间的联系；

3、学习制定运营策略的分析方法与决策程序，帮助学员制定本企业运营策略；

4、分析企业运营管理实务流程，掌握运营系统计划、组织与控制工具与方法；

5、学习运营系统优化与改进手段，切实提升学员企业运营管理水平。

课程时间   2...

Read more

通用管理课程教授—压力与情绪管理

评论
4 views

“顾”显旋“枫”，引领行业管理培训典范系列课程之

《如何平衡有效地工作与生活》

——压力与情绪管理

课程编号：TY-08

 

当代社会是一个竞争激烈的社会；对所有的职场人员来说，压力虽然看不到，摸不着，但每个人都能切实感受到它的存在：

当物价飞涨，而你的收入保持稳定的时候；

当你经常出差，感觉自己疲于奔命的时候；

当你每天都要加班，而不能照顾家庭的时候；

当上级要求你去完成一件你从未做过的工作的时候；

。。。。。。

压力就存在于这些生活与工作的方方面面中，与之相伴而来的就是对我们自身情...

Read more

EMBA/MBA高层研修班课程教授—领导力提升与授权激励

评论
5 views

“顾”显旋“枫”，引领行业管理培训典范系列课程之

《领导力提升与授权激励》

课程序号：TY—07

 

课程收益

1、明确作为优秀领导者的角色定位与能力要求；

2、提升领导者运用相关技巧提高部属执行工作的能力；

3、学习团队授权激励技巧，化解合作障碍，提高团队凝聚力；

4、掌握高绩效团队成员类型组成，学习并运用高绩效团队建设原则。

 

课程时间   2天，6小时/天

课程对象    希望提高自身领导力和领导水平的有关人士

课程大纲

第...

Read more

通用管理课程教授—高效管理沟通与团队冲突管理

评论
3 views

“顾”显旋“枫”，引领行业管理培训典范系列课程之

《高效管理沟通与团队冲突管理》

课程编号：TY-06

 

被誉为“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。

无论身处何种性质的组织中，凡是行使管理职能的人们都会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平级和下级进行沟通，还需要经常代表组织与外部环境进行沟通。一个企业如果具备良好的沟通机制，管理者们具备良好的沟通技能，企业的运作和管理效率将会显著提升...

Read more

EMBA/MBA高层研修班课程教授—管理心理学在现代组织中实践运用

评论
5 views

“顾”显旋“枫”，引领行业管理培训典范系列课程之

《管理心理学在现代组织中的有效运用》

课程序号：TY—05

   

在实际工作中，很多管理者会发现一种现象：当他自身所处的组织花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自身组织应用后却收效甚微。

造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这是因为不同的组织拥有不同的心理环境，而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代组织管理工作中对人的管理本质上就是对组织成员的心理进行管理，几乎所有成功的管理...

Read more